Año: 2024

Dirigentes de la iglesia se reúnen en las oficinas generales de la Iglesia Adventista del Séptimo Día en Silver Spring, Maryland, Estados Unidos, para orar en favor de las personas desplazadas en el Líbano, en medio de la escalada del conflicto en Oriente Medio. [Imagen: Lucas Cardino / AME (CC BY 4.0)] Cena anual destaca los esfuerzos de ayuda humanitaria para los desplazados en el Líbano. 16 de octubre de 2024 | Silver Spring, Maryland, Estados Unidos | Sam Neves, ANN En una reunión un tanto sombría, pero esperanzada, los dirigentes de la Iglesia Adventista del Séptimo Día en la Asociación General (AG), celebraron su cena anual y de celebración para miembros del personal y voluntarios con lazos en Oriente Mediano. Mientras que la celebración y las historias de la labor misionera han caracterizado las reuniones de años previos, el evento de este año exhibió un tono de más urgencia al enfocarse la atención de los líderes y asistentes en orar por la paz de toda esa agitada región. El Oriente Medio, particularmente el Líbano, está enfrentando severa agitación en medio de la escalada de tensiones y violencia. El conflicto, el cual ha visto violaciones del espacio aéreo, escasez de artículos de primera necesidad y desplazamiento masivo de poblaciones, ha dejado a muchos países y comunidades batallando con profunda incertidumbre. Los dirigentes adventistas enfatizaron la idea de que sus oraciones y apoyo no están alineados con ningún lado político; sino que su propósito es pedir la ayuda de Dios sobre todas las personas, independientemente de su religión, nacionalidad o sistema de creencias. La Agencia Adventista de Desarrollo y Recursos Asistenciales ha estado sobre el terreno en el Líbano, proveyendo apoyo vital y ayuda humanitaria. [Imagen: Lucas Cardino / AME (CC BY 4.0)] “Aun cuando he permanecido en Beirut para estar con nuestro equipo durante la crisis, sé bien que la cena de esta noche no es simplemente una celebración del Oriente Medio; sino un momento para que nos unamos todos como pueblo que cree en el poder de la oración”, dijo Rick McEdward, presidente de la Unión del Oriente Medio y África de Norte de los adventistas del séptimo día, en un mensaje grabado en video. “Dios ama a cada uno, independientemente de su religión o afiliaciones políticas. Nuestra misión es traer esperanza y luz aun en la más oscura crisis”. Esfuerzos adventistas de socorro en el Líbano Mientras la violencia continúa desplazando a miles de personas en el Líbano, la Agencia Adventista de Desarrollo y Recursos Asistenciales (ADRA) ha estado en el terreno de los hechos desde el primer ataque, proveyendo apoyo vital y ayuda humanitaria. El Líbano, ya de por sí agobiado por las dificultades económicas y la inestabilidad política, ha experimentado un influjo de personas desplazadas, lo que ha aumentado la escasez de alimentos, poniendo una inmensa presión en la infraestructura social del país. Los equipos de ADRA han estado trabajando incansablemente en la distribución de alimentos, agua potable y albergue para las personas afectadas. Están colaborando también con las organizaciones locales y los socios internacionales para asegurarse de que las comunidades más vulnerables reciben ayuda. “Desde el primer día, nuestros equipos se han movilizado para proveer suministros esenciales y apoyo a las personas desplazadas”, dijo el presidente de ADRA, Michael Kruger. “Sabemos bien la importancia de estar presentes en las comunidades, especialmente durante tales momentos difíciles. No se trata solamente de llevar ayuda; es más bien el ser una presencia de esperanza y apoyo”. Billy Biaggi, un vicepresidente de la AG, relata una profunda historia personal acerca del impacto del conflicto en todo el Líbano. [Imagen: Lucas Cardino / AME (CC BY 4.0)] Las escuelas adventistas ofrecen refugio Además de los esfuerzos de ayuda humanitaria de ADRA, las instituciones adventistas en el Líbano y en todo el Oriente Medio, han estado involucradas en ayudar de diferentes formas a las personas desplazadas. La escuela adventista en Mouseitbeh, Beirut, se ha convertido en un sitio de refugio clave para personas desplazadas internamente, debido al conflicto presente. La escuela provee no solamente refugio, sino ofrece además programas de apoyo emocional para niños desplazados, ayudándolos a navegar el trauma y la incertidumbre de su situación. Personas voluntarias y miembros de iglesia se han prestado para cocinar alimentos, distribuir ropa y ofrecer apoyo espiritual y emocional a aquellos que lo necesitan. La Universidad del Oriente Medio (MEU), aunque no es un refugio, se ha convertido en un centro de oración y de alcance a la comunidad, sirviendo comidas y proveyendo asistencia práctica. Se celebran diariamente sesiones de oración en dicha universidad, en donde tanto el personal como los estudiantes piden la intervención y la protección divinas en favor de su nación y de sus pobladores. Una cuestión personal En la reunión se incluyeron también algunas reflexiones de Billy Biaggi, un vicepresidente de la AG, quien relató una profunda historia personal acerca del impacto de la violencia que se vive actualmente. Recordó el momento cuando su hijo, quien presta sus servicios en Beirut, escuchó explosiones cercanas y temió por la vida de su familia. La experiencia sirvió como un poderoso recordatorio de la urgencia de la crisis. “Como padre, sentí el temor que cualquier padre experimenta por la seguridad de su hijo. Pero al mismo tiempo sentí una profunda tristeza por todas las personas atrapadas en la violencia”, dijo el vicepresidente Biaggi. “Esta noche oramos no solamente por la protección de nuestras iglesias, escuelas y familias; sino también por todas las personas que viven en esa región. Oramos por los desplazados, por los heridos y por aquellos que trabajan incansablemente para traer ayuda y esperanza”. Dirigentes de la iglesia y amigos de la Iglesia Adventista del Séptimo Día en el Oriente Medio se reúnen para orar por los miembros de iglesia y las personas en el Líbano. [Imagen: Lucas Cardino / AME (CC BY 4.0)] El vicepresidente Biaggi hizo un llamado a la comunidad adventista mundial a unirse en oración y apoyo por el Oriente Medio, enfatizando el hecho de que

Paul H. Douglas, tesorero de la Asociación General, presenta el Informe del Tesorero durante el Concilio Anual 2024 en Silver Spring, Maryland, Estados Unidos, el 14 de octubre. [Fotografía: Tor Tjeransen / Adventist Media Exchange (CC BY 4.0)] Paul H. Douglas y su equipo agradecen a Dios por los resultados financieros positivos en medio de una alta volatilidad. 16 de octubre de 2024 | Silver Spring, Maryland, Estados Unidos | Marcos Paseggi, Adventist Review Más de trescientos miembros de la Junta Directiva (EXCOM) de la Asociación General de los Adventistas del Séptimo Día escucharon el Informe del Tesorero el 14 de octubre como parte del Concilio Anual 2024, llevado a cabo en la sede de la denominación en Silver Spring, Maryland, Estados Unidos. Durante el informe, el tesorero Paul H. Douglas compartió una visión general de la posición financiera de la Asociación General, mientras que el tesorero asociado Timothy Aka y el subtesorero Ray Wahlen reportaron respectivamente sobre las tendencias macroeconómicas y el presupuesto de asignaciones y subvenciones mundiales para 2025. Wahlen también reportó sobre el uso de fondos de diezmos en 2023. El tesorero asociado Timothy Aka analiza algunas tendencias económicas globales y la manera en que estas afectan el ministerio de la Iglesia Adventista. [Fotografía: Tor Tjeransen / Adventist Media Exchange (CC BY 4.0)] Una presentación de video también destacó el papel del personal de tesorería en la misión, en un momento en que la Iglesia Adventista celebra 150 años desde que envió su primer misionero de ultramar. Tendencias macroeconómicas Después de la introducción a cargo de Douglas, Aka, quien había estado ausente debido a serios problemas de salud, agradeció a Dios y a sus colegas. “No estaba seguro de que tendría esta oportunidad otra vez”, dijo Aka al dirigirse a los miembros de la EXCOM. “Me siento tan agradecido de que estar aquí, y aprecio tanto todas sus oraciones”. Aka analizó algunas tendencias económicas y la manera en que estas afectan el ministerio de la Iglesia Adventista. Destacó que, si bien la economía global ha estado creciendo, la inflación también ha estado aumentando en todo el mundo. Destacó la tendencias actuales en los países que afectan más el presupuesto de la Asociación General, lo que incluye a Australia, Brasil, Canadá, Alemania, México, las Filipinas y los Estados Unidos. Estos siete países contribuyen con aproximadamente el 75 por ciento de los diezmos que se envían a la Asociación General y el 65 por ciento de las ofrendas, dijo Douglas. “Alabamos a Dios por la fidelidad de todos nuestros miembros, pero damos especial atención a las realidades macroeconómicas de estos países, porque las realidades que afectan a estos países afectarán en efecto el panorama financiero de la sede de la Iglesia Adventista”. El subtesorero Ray Wahlen reporta sobre los cambios en los patrones de contribuciones antes y después de la pandemia del COVID-19. [Fotografía: Tor Tjeransen / Adventist Media Exchange (CC BY 4.0)] Panorama financiero Douglas se sintió complacido de reportar que la posición financiera de la Asociación General es sólida. “Es importante que estemos en una posición sólida, porque no solo servimos sino que también apoyamos al campo mundial para garantizar que esta misión, en efecto, pueda seguir adelante”. Reportó que el efectivo y las inversiones, que representan el 83 por ciento de los activos totales, se han incrementado un 6,2 por ciento entre agosto de 2023 y agosto de 2024. Aunque los diezmos han disminuido levemente respecto de los montos presupuestados a agosto de 2024, las ofrendas se han incrementado un 24,5 por ciento respecto de los montos presupuestados. De igual manera, el capital operativo (los activos corrientes menos el pasivo corriente) ha llegado a 16,6 meses, en comparación con los 6 meses que se ha votado según el reglamento. Los activos líquidos (los que pueden convertirse fácilmente en efectivo) alcanzaron 13 meses, en comparación con los 3 meses que establece el reglamento. “Dios ha provisto para su iglesia, y le damos a él toda la gloria por los recursos que tenemos para llevar a cabo la obra para la cual hemos sido escogidos”, dijo Douglas. Presupuesto y misión Cuando Douglas introdujo la presentación del presupuesto 2025 que dirigió Wahlen, destacó una vez más el renovado énfasis en los gastos orientados a propósitos específicos. “Quiero asegurarles hoy que nuestro proceso y prioridades presupuestarias serán sometidas a un período de estudio deliberado, con el resultado esperado de que la Asociación General misma ejemplificará para la iglesia lo que significa poner nuestro dinero donde se encuentra la misión”, dijo Douglas. Después de “la disminución que causó la pandemia”, los gastos se han incrementado, reportó el subtesorero Ray Wahlen. [Fotografía: Tor Tjeransen / Adventist Media Exchange (CC BY 4.0)] Wahlen concordó con él. “Al preparar el presupuesto, seguimos conscientes de la misión que el Señor ha colocado sobre cada nivel de su iglesia. Por ello, hemos procurado tomar en cuenta el impacto de nuestras actividades financieras a lo largo de todo el sistema”, expresó. Un enfoque conservador Como sucedió en el pasado, añadió Wahlen, los directivos financieros de la iglesia mundial han tomado un enfoque definidamente conservador al momento de presupuestar, algo fundamental para este ambiente macroeconómico que sigue siendo altamente volátil, expresó. La iglesia también ha asumido una perspectiva global, dado que por ejemplo, en el presente, solo el 21 por ciento de las ofrendas mundiales son dadas en dólares estadounidenses (lo que hace que el presupuesto sea más susceptible a las fluctuaciones monetarias). Wahlen reportó que el trabajo con el presupuesto requirió incorporar cuatro ítems principales: el impacto de continuo cambio en los porcentajes de contribución de diezmos (las contribuciones de la División Norteamericana se han visto reducidas, mientras que las contribuciones de otras divisiones se han incrementado según el reglamento), las fluctuaciones monetarias en diversas monedas de las divisiones, los patrones de contribuciones posteriores a la pandemia, y las asignaciones. A pesar de los desafíos, el presupuesto ha sido balanceado, dijo Wahlen. “Alabo al Señor por esta sólida evidencia sobre el crecimiento continuo en la capacidad

El director de Misión Adventista Gary Krause describe nuevo énfasis en la obra de avanzada. 15 de octubre de 2024 | Silver Spring, Maryland, Estados Unidos | Marcos Paseggi, Adventist Review “Hace poco, el Condado Montgomery en Maryland fue denominado el condado de mayor diversidad religiosa de los Estados Unidos”, dijo Gary Krause, director de Misión Adventista, el 13 de octubre. Al dirigirse a los miembros de la Junta Directiva de la Asociación General (EXCOM) en el Concilio Anual 2024 de la Iglesia Adventista del Séptimo Día, Krause recordó a los líderes de la iglesia que la Asociación General de los Adventistas del Séptimo Día, la sede de la asamblea anual en Silver Spring, se encuentra dentro de los límites del Condado Montgomery. “Aquí estamos en […] un país tradicionalmente cristiano”, dijo Krause. “Pero noten por favor que en el radio de unos veinte minutos en automóvil desde donde nos encontramos encontrarán al menos diez templos hindúes o jainistas […], y al menos trece mezquitas y centros islámicos. En efecto, aquí cerca nomás de nosotros hay una estación internacional de televisión musulmana”. Gary Krause, director de Misión Adventista, reporta sobre las estadísticas del envío de misioneros en todo el mundo, durante el Concilio Anual 2024 el 13 de octubre. [Fotografía: Tor Tjeransen / Adventist Media Exchange (CC BY 4.0)] Como resultado de los desplazamientos forzados, la migración voluntaria internacional, y la migración interna desde las zonas rurales a las urbanas, la diversidad étnica y religiosa se ha incrementado sustancialmente en muchos lugares, explicó Krause. La razón de ser del Reenfoque Misionero Según Krause, la situación actual ofrece una razón de ser para el Reenfoque Misionero que la Iglesia Adventista enfrenta hoy en la Ventana 10/40 (una región del mundo en la que vive la mayoría de las personas, pero donde los cristianos son una minoría), la Ventana Postcristiana, y la Ventana Urbana. Casi cada región de la iglesia se ha visto impactada hasta cierto punto por esas ventanas, expresó. Las ventanas de Reenfoque Misionero representan desafíos a la misión pero también oportunidades misioneras, dijo Krause. Compartió algunos datos sobre los misioneros de vanguardia, que incluyen 2500 pioneros de Misión Global, 79 de los así llamados “fabricantes de tiendas” en la Ventana 10/40, y 774 voluntarios de Servicios Voluntarios Adventistas. A pesar de ello, se podría hacer mucho más, dijo Krause. A manera de ejemplo, mencionó que VividFaith, la secretaría que conecta a posibles voluntarios con puestos para voluntarios en todo el mundo cuenta con una lista de más de 17 mil interesados, pero con menos de 800 voluntarios. “Menos de 800 contra 17 mil”, dijo Krause. “¿Pueden imaginar la energía, la juventud, la creatividad que representa ese número de más de 17 mil? Imaginen qué diferencia podrían marcar si fueran liberados para dedicarse el servicio. Qué diferencia para las iglesias, las escuelas, las comunidades, los programas de evangelización, las iniciativas de salud, las entidades que están luchando en su región del mundo. Pero por alguna razón, no estamos aprovechando esa mina de oro de talento joven, bien dispuesto y ansioso de servir”, se lamentó Krause. Gary Krause, director de Misión Adventista de la Asociación General, analiza la perspectiva de los voluntarios adventistas actuales y futuros. [Fotografía: Tor Tjeransen / Adventist Media Exchange (CC BY 4.0)] Un cambio geográfico A medida que las divisiones de la iglesia mundial ajustan sus presupuestos con el objetivo de dedicar más fondos a los misioneros de avanzada, la iglesia mundial está procesando nombres de misioneros que están dispuestos hacer frente a los desafíos más grandes. Algunas regiones también están incorporando la asistencia de otras regiones. “Ocho divisiones y uniones patrocinadoras están financiando a los misioneros e iniciativas misioneras en otras diez divisiones y uniones”, reportó Krause. También explicó que, durante más de cien años, la División Norteamericana cargó la misión de la iglesia mundial sobre sus hombros. “Y sigue siendo un puntal de la misión de la iglesia mundial”, dijo Krause. “Pero gracias en gran parte a sus esfuerzos, el resto de la iglesia mundial ahora está poniéndose cada vez más a la altura del desafío misionero. En un mundo fluido, en movimiento y de cambios constantes, los límites están siendo derribados. Pero como iglesia, seguimos unidos en nuestra misión”. El ejemplo de la División Sudamericana Krause contó cómo la División Sudamericana explica este cambio dentro de su territorio. “En el pasado, nuestras preguntas eran: ¿Quién puede venir, y cómo podrían ayudarnos?”, le dijo Edward Heidinger, secretario de la División Sudamericana, a Krause. “Se enviaron muchos misioneros y recursos a nuestra tierra, y ahora estamos cosechando los frutos de esos sacrificios abnegados”, explicó Heidinger. “En consecuencia, lo que ahora nos preguntamos es: ¿Cómo podemos ayudar? ¿Quién ira?” Heidinger contó que, hace poco, la División Sudamericana invitó a los líderes de otros territorios a que seleccionen otras 24 familias misioneras que recibirán financiación de la División Sudamericana y que serán enviados como parte de su contribución de Reenfoque Misionero. “Otras divisiones y uniones adjuntas también han captado la visión, y ya hay doce divisiones y uniones que están comprometidas para enviar a 293 misioneros y 4135 voluntarios en los próximos cinco años”, dijo Krause. Robert Folkenberg III, quien hace poco estableció la primera congregación adventista en Squamish, Columbia Británica, Canadá, comparte la decisión de su familia de trasladarse a Copenhague, Dinamarca, como misioneros de avanzada. [Fotografía: Tor Tjeransen / Adventist Media Exchange (CC BY 4.0)] En la Ventana Postcristiana Uno de los primeros misioneros de Reenfoque Misionero en ir al campo será Robert Folkenberg III, quien en noviembre se trasladará con su esposa e hijas pequeñas desde Canadá a Dinamarca, para dedicarse a establecer una iglesia en esa Ventana Postcristiana secular. Durante los últimos cuatro años y medio, Folkenberg se ha dedicado a establecer una iglesia en Squamish, Columbia Británica, una comunidad conocida por sus elevados niveles de secularismo. “Cuando nos fuimos a vivir allí, no había iglesia”, dijo por medio de un mensaje de video. “Fue difícil pero increíblemente gratificante dedicar los últimos años

Merlin Burt, presidente de la junta del ministerio, lo denomina ‘una manera práctica de conectarse con la conducción divina’. 14 de octubre de 2024 | Silver Spring, Maryland, Estados Unidos | Marcos Paseggi, Adventist Review Ministerios de Herencia Adventista (AHM) “es una manera práctica de conectarse realmente con la conducción divina y su obra en el pasado, y de mostrar la manera en que él puede obrar por nosotros hoy y en el futuro”, dijo Merlin Burt, presidente de la junta de AHM en el primer día de asamblea del Concilio Anual de la Junta Directiva de la Asociación General, en la sede de la Iglesia Adventista del Séptimo Día el pasado 11 de octubre. Burt presentó al presidente de AHM Markus Kutschbach, y Kutschbach compartió información sobre sitios históricos adventistas en los Estados Unidos y en diversas partes del mundo. Reportó sobre varias iniciativas que buscan destacar el legado de los pioneros y transmitir conocimiento sobre la historia temprana de la denominación a las nuevas generaciones. El presidente de Ministerios de Herencia Adventista, Markus Kutschbach, muestra un ladrillo de uno de los primeros edificios adventistas, durante su presentación en el Concilio Anual el pasado 11 de octubre. [Fotografía: Tor Tjeransen / Adventist Media Exchange (CC BY 4.0)] Evangelismo de herencia adventista Kutschbach describió lo que se conoce, en el ministerio que dirige, “evangelismo de herencia adventista”, lo que, dijo él, es una manera singular de acercarse a la gente. Implica darles la bienvenida a las personas a los sitios históricos, contándoles historias sobre los pioneros, lo que incluye sus momentos de éxito y sus luchas y, dentro de ese contexto, analizar las creencias de la denominación. En esas circunstancias, a las personas “no les interesa si ustedes hablan sobre el sábado como día de reposo, […] el santuario celestial, la segunda venida, o el gran chasco”, dijo Kutschbach. “Están escuchando, están pensando en ello, y entonces comienzan a hacer preguntas”. Y añadió: “Las propiedades históricas son terreno neutral”. Una experiencia de inmersión Pero hay algo más, expresó. Hoy día, explicó Kutschbach, los museos se esfuerzan por sujetar a los visitantes a una experiencia de inmersión, en la que pueden tocar, escuchar, sentir y aún olfatear. “De esa manera, podemos estar sujetos a una experiencia que no es tan solo bidimensional”, explicó. “Te deja entrar en la historia”. Ministerios de Herencia Adventista “es una manera práctica de conectarse realmente con la conducción divina y su obra en el pasado, de mostrar cómo él puede obrar por nosotros en el presente y en el futuro”, dijo Merlin Burt, presidente de la junta. [Fotografía: Tor Tjeransen / Adventist Media Exchange (CC BY 4.0)] Es un método que puede ayudar a que los niños y otros se conecten con experiencias reales y multidimensionales, expresó. Y lo mismo se aplica a objetos y otros artefactos históricos. “Las piedras pueden ayudarnos a contar historias, en especial a los niños”, dijo Kutschbach dijo, en referencia a las doce piedras del monumento mencionado en Josué 4 en la Biblia. La lección a los israelitas fue: “No olviden los actos poderosos de Dios”, enfatizó. “Por ello, el monumento que [Josué] erigió fue un recordatorio para futuras generaciones, para que mantengan viva la historia de los poderosos actos de Dios”. Lo mismo debería decirse de nosotros, dijo Kutschbach. “No olviden los actos poderosos de Dios en sus vidas”. Una lucha por no olvidar Dado que los seres humanos tienden a olvidar, los sitios y artefactos históricos son importantes para recordar nuestra historia temprana y transmitir ese conocimiento a las generaciones futuras, dijo Kutschbach. Citó a Elena White, cofundadora de la Iglesia Adventista, que en 1890 escribió: “La historia pasada de la causa de Dios necesita ser presentada ante nuestro pueblo, sean jóvenes o ancianos, para que puedan familiarizarse con ella” (Cartas y manuscritos, tomo 6 [1889-1890], Carta 33, pár. 7). Markus Kutschbach explica que los niños y los jóvenes están acostumbrados a experiencias bidimensionales detrás una pantalla. El desafío es ahora animarlos a sumergirse en experiencias multidimensionales. [Fotografía: Tor Tjeransen / Adventist Media Exchange (CC BY 4.0)] En otra instancia, White llamó a “los ministros y las personas” para que estudien la historia “de la causa y del pueblo de Dios”, y a no “olvidar la forma en que en lo pasado Dios trató a su pueblo”, de “revivir y relatar las verdades” dadas, para entonces dárselas al mundo (Mensajes selectos, t. 1, p. 185). White “está vinculando una misión exitosa, poderosa, con un conocimiento sólido de nuestra historia”, dijo Kutschbach. Pidió que “alcemos nuestros pilares monumentales […] con la historia preciosa de lo que Dios ha hecho por nosotros” (Cartas y manuscritos, tomo 6 [1889-1890], Manuscrito 22 [1889], pár. 23). Un potencial sin realizar En la siguiente sección, Kutschbach describió algunos de los pilares adventistas de la historia temprana de la denominación. Incluyen un monumento sobre la segunda venida en la granja de Guillermo Miller, un monumento del santuario celestial en la granja de Hiram Edson, una piedra recordatoria sobre el sábado como día de reposo, y los mensajes de los tres ángeles en el hogar donde se crio José Bates, además de un recordatorio sobre el espíritu de profecía en uno de los hogares de Jaime y Elena White en Battle Creek, Míchigan. La aldea de Battle Creek también cuenta la historia del movimiento adventista, enfatizó Kutschbach. Kutschbach contó cómo un número cada vez mayor de personas, muchas que no son miembros de iglesia, están visitando esos lugares porque están interesadas en las historias detrás de ellas. Se puede ver, tocar, escuchar y aun olfatear algunos objetos o artefactos conectados con la historia adventista temprana, dijo Markus Kutschbach. [Fotografía: Tor Tjeransen / Adventist Media Exchange (CC BY 4.0)] Explicó que algunos de esos lugares tienen mucho potencial, como la posibilidad de colocar un campamento adventista temprano en la granja de Miller, en la que jóvenes y mayores puedan ir a aprender sobre los comienzos del movimiento adventista. “¿Y qué decir si construimos un centro de visitas,

Erton Köhler analiza ventanas de oportunidad para los misioneros adventistas comprometidos. 14 de octubre de 2024 | Silver Spring, Maryland, Estados Unidos | Marcos Paseggi, Adventist Review El repaso sobre un viaje misionero reciente marcó un tono singular para el Informe de la Secretaría en el Concilio Anual de la Asociación General de los Adventistas del Séptimo Día en Silver Spring, Maryland, Estados Unidos, el 13 de octubre. El informe será “un tiempo precioso para compartir con ustedes una imagen de nuestra iglesia y su misión mundial”, dijo Erton Köhler, secretario de la Asociación General, a los más de trescientos miembros de la Junta Directiva (EXCOM). Köhler y su equipo reportaron sobre el crecimiento de la iglesia y otras cifras, pero fueron más allá de las estadísticas para repasar el génesis de la misión adventista al mundo, analizar el estado actual del envío de misioneros, y compartir algunas de las posibilidades y desafíos para los próximos meses y años. Köhler comenzó con el testimonio de un viaje misionero del departamento que dirige a Cuba. El secretario de la Asociación General Erton Köhler presenta su informe a los miembros de la Junta Directiva en Silver Spring, Maryland, Estados Unidos, el 13 de octubre. [Fotografía: Tor Tjeransen / Adventist Media Exchange (CC BY 4.0)] Un viaje misionero inolvidable Köhler describió de qué manera, por primera vez, casi treinta líderes y obreros que prestaron servicios en la Secretaría de la Asociación General en la sede de la Iglesia Adventista participaron en un viaje misionero a Cuba a fines de julio y comienzos de agosto. La iniciativa combinó los esfuerzos de la Asociación General, la División Interamericana, y la Unión Cubana (CUC). La Secretaría también sumó a Maranatha Volunteers International, un ministerio de apoyo de la Iglesia Adventista. Köhler contó de qué manera “Esperanza para Cuba” incluyó a cinco campañas de evangelismo de cosecha que resultaron en 76 bautismos y 217 personas registradas para tomar estudios bíblicos. Un proyecto especial también benefició a más de trescientos niños, reportó. Mediante un esfuerzo combinado de todas las entidades y organismos involucrados, los líderes de la iglesia donaron cinco proyectos de video para que sean usados en evangelismo, apoyaron el establecimiento de dos nuevas iglesias, y ayudaron a reparar y pintar una iglesia en La Habana, contó Köhler. La Secretaría de la Asociación General también donó una nueva furgoneta a la CUC, después de que el único vehículo que poseía el territorio acumulara más de un millón de kilómetros. Parte del personal de la Secretaría de la Asociación General que participó en el viaje misionero Esperanza para Cuba a fines de julio y comienzos de agosto. [Fotografía: Tor Tjeransen / Adventist Media Exchange (CC BY 4.0)] Como parte del viaje, la Casa Publicadora Brasileña donó el papel que tanto necesitaba la imprenta de la Iglesia Adventista en Cuba, informó Köhler. Gracias al apoyo local, “el tiempo que pasamos en La Habana fue inolvidable”, expresó. Qué muestran las estadísticas de los miembros Los ingresos a la Iglesia Adventista se han recuperado plenamente después de las circunstancias de grandes desafíos que produjo la pandemia del COVID-19, según David Trim, director de la Secretaría de Archivos, Estadísticas e Investigaciones de la Asociación General. En 2023, la iglesia dio la bienvenida a más de 1.465.000 miembros nuevos, lo que representa más de cuatro mil por día, o uno cada 21,5 segundos. “En efecto, 2023 tuvo el número más grande de ingresos netos de cualquier año en la historia de la Iglesia Adventista”, dijo Trim. Al mismo tiempo, más de 836 mil dejaron la denominación en 2023 (lo que no incluye los fallecimientos), la tercera cifra más alta registrada alguna vez. “Las cuatro pérdidas más altas se han producido en los últimos cinco años”, reportó Trim. Por ello, añadió, “los ingresos de por sí no representan un crecimiento de la iglesia. Tenemos que hallar maneras de discipular a más miembros si queremos que nuestro crecimiento neto se torne más explosivo”. En el presente, el porcentaje de miembros que se van está cerca del 43 por ciento, reportó. Los líderes de Maranatha Volunteers International (de izquierda a derecha) Laura Noble, Don Noble y Kenneth Weiss sonríen durante una ceremonia de reconocimiento por su contribución a la iniciativas misionera Esperanza para Cuba. [Fotografía: Tor Tjeransen / Adventist Media Exchange (CC BY 4.0)] En relación con la proporción de miembros adventistas con la población mundial, hay actualmente un adventista por cada 350 personas (mientras que en 2000, había un miembro de iglesia por cada 519 personas). Trim también contó que, a nivel global, se necesitan treinta miembros para producir un miembro nuevo. Es una estadística que muestra, dijo él, “cuán efectiva es nuestra iglesia a la hora de alcanzar a otros”. Analizó entonces diferencias regionales, expresando: “Cada división cuenta con su propio campo misionero […]. Esto destaca una vez más la necesidad de un Reenfoque Misionero, con el envío de misioneros y recursos dentro de las divisiones pero también entre las divisiones de la iglesia”, expresó. Una comprensión progresiva Pasando entonces al génesis de la misión adventista, Köhler volvió al frente para enfatizar de qué manera los líderes y miembros de iglesia de mediados del siglo XIX pasaron por varias etapas hasta que estuvieron listos para abrazar el llamado a la misión en todo el mundo. Contó como en 1874, bajo G. I. Butler, quien por entonces era presidente de la Asociación General, los líderes votaron enviar a J. N. Andrews a Suiza como el primer misionero oficial. A pesar de los magros recursos y de una falta de estructura, la iglesia avanzó por la fe, enfatizó Köhler. “Ninguna crisis debería detener el avance de la misión mundial. Dios es el dueño de la iglesia y de la misión. Él siempre abre puertas para que su misión avance”, expresó. Los miembros de la Junta Directiva de la Asociación General escuchan a David Trim, director de la Secretaría de Archivos, Estadísticas e Investigaciones, mientras este presenta los últimos datos sobre la feligresía de la iglesia.

Miembros de la Junta Directiva de la Asociación General de los Adventistas del Séptimo Día asisten al primer día de reuniones en la sede de la denominación en Silver Spring, Maryland, Estados Unidos, el 10 de octubre. [Fotografía: Tor Tjeransen / Adventist Media Exchange (CC BY 4.0)] Presentaciones de la Conferencia de LEAD destacan oportunidades y sugieren como avanzar hacia el futuro. 13 de octubre de 2024 | Silver Spring, Maryland, Estados Unidos | Marcos Paseggi, Adventist Review Más de 270 miembros de la Junta Directiva de la Asociación General (EXCOM) provenientes de todo el mundo se reunieron en la sede de la Iglesia Adventista del Séptimo Día en Silver Spring, Maryland, Estados Unidos, para el primer día de reuniones el pasado 10 de octubre. El día estuvo dedicado a la Conferencia de Desarrollo y Experiencia del Liderazgo (LEAD) que se lleva a cabo todos los años, lo que tradicionalmente ha ofrecido información y capacitación a los delegados sobre un tema de elección. El evento de 2024 estuvo dedicado a la “Estrategia digital para la misión”, anunció Erton Köhler, secretario de la Asociación General, al comienzo del día. Se enfocó específicamente en “estrategias digitales que apoyan y sustentan el evangelismo digital y la obra misionera en línea”, según el tesorero asociado Richard Stephenson, quien coordinó las actividades del día. El secretario de la Asociación General Erton Köhler llamó a los líderes y miembros adventistas a que se enfoquen en la misión con un sólido sentido de urgencia. [Fotografía: Tor Tjeransen / Adventist Media Exchange (CC BY 4.0)] Un llamado urgente En la primera parte del programa, Köhler marcó el tono del día al recordarles a los miembros de la EXCOM del llamado que tiene la iglesia de ser “un movimiento del tiempo del fin que tiene que preparar al mundo para la segunda venida de Cristo”. En ese contexto, es fundamental, expresó, que haya líderes visionarios que retengan un sentido de urgencia sobre la misión. Citó entonces a Elena White, cofundadora de la Iglesia Adventista, quien expresó: “No tenemos tiempo, ni un instante, que perder”. Köhler explicó que aunque en algunos miembros, ese sentido de urgencia parece estar en declive, el mundo parece estar moviéndose a un ritmo más veloz, impulsado por los avances tecnológicos y otros cambios y transformaciones a ritmo veloz. Con ese trasfondo, expresó, Dios está dispuesto a usar a sus agentes humanos para que, por medio de acciones simples, permitan que el Espíritu Santo transforme vidas. “Un ‘click’ puede reunir corazones quebrantados, un correo electrónico puede brindar esperanza, una imagen puede impactar una vida, una palabra puede cambiar una vida”, dijo Köhler. “Un cantico puede suavizar un corazón resistente, un abrazo puede levantar a una persona, un estudio bíblico puede convertir a una familia, un sermón puede salvar una multitud, un proyecto puede cambiar el mundo”, porque en el contexto de nuestra misión al mundo, “somos los ángeles de Dios”, enfatizó. Al cerrar esa parte, Köhler hizo un llamado a los líderes y miembros adventistas para que trabajen con un sentido de urgencia en medio de tiempos de inmensos desafíos, polarización, noticias falsas, inteligencia artificial, distracciones y adicciones digitales, y pensamiento acelerado. “Necesitamos urgencia para evitar que perdamos oportunidades, porque el tiempo el corto”, dijo. “Usemos la tecnología para la misión con un sentido de urgencia”. David Trim, director de la Secretaría de Archivos, Estadísticas e Investigaciones de la Asociación General, mostró de qué manera, históricamente, los adventistas han usado los medios para establecer un sólido cuerpo de creyentes en diversas partes del mundo. [Fotografía: Tor Tjeransen / Adventist Media Exchange (CC BY 4.0)] Los medios abren el camino para la misión En el siguiente segmento, David Trim, director de la Secretaría de Archivos, Estadísticas e Investigaciones de la Asociación General, habló sobre los comienzos de la misión adventistas en Ghana, en África Occidental. Mostró de qué manera las publicaciones adventistas fueron usadas para establecer un sólido cuerpo de creyentes aun antes de que llegaran los misioneros. Las publicaciones eran el medio de comunicación de vanguardia de su día”, dijo Trim. “Por ello, podemos decir que, en Ghana, los medios prepararon el camino para los misioneros”. Y lo mismo sucedió en otros lugares, lo que incluyó a Guyana y Barbados en el Caribe. Las publicaciones adventistas fueron usadas como herramientas misioneras, lo que incluyó a Advent Tidende, una revista danesa que, en 1872, se convirtió en el primer medio para alcanzar a otros en las misiones en el extranjero, según Trim. “El crecimiento temprano de la iglesia en Escandinavia reflejó esa influencia”, de la revista, expresó. Trim concluyó enfatizando que “desde los primeros días de nuestro movimiento, los medios han preparado el camino… para los misioneros…. Por ello, necesitamos dedicar mayores recursos a los medios”. Richard Stephenson, tesorero asistente de la Asociación General, quien coordinó las actividades de la Conferencia de LEAD el pasado 10 de octubre. [Fotografía: Tor Tjeransen / Adventist Media Exchange (CC BY 4.0)] Estrategia digital para la misión Después de Trim, Stephenson explicó por qué la estrategia es importante cuando hablamos de evangelismo y misión. Citó a Elena White, que llamó a que los miembros “estudien, hagan planes e ideen métodos… para alcanzar a la gente donde está” (El evangelismo, p. 94). “En esto consiste la estrategia digital”, dijo Stephenson. “Implica crear un marco que garantice la sustentabilidad de nuestros esfuerzos de evangelismo digital”. Las estrategias incluyen usar iniciativas de evangelismo digital para conectar a los interesados con la comunidad de la iglesia local. “A menos que nuestros esfuerzos estén conectados con una iglesia local, tendremos retornos disminuidos, enfatizó. Otras estrategias incluyen desarrollar estrategias digitales adaptadas para cada departamento y ministerio, adoptando plataformas en la iglesia mundial, integrando y centralizando los recursos, y asegurando la identidad en línea de la iglesia por medio de una gestión de marca efectiva, expresó. Los motores de búsqueda y la verdad En el siguiente segmento, Sam Neves, director asociado de comunicación, explicó el papel y el potencial de los principales sitios web de hoy, como

Ted N. C. Wilson llama a los adventistas a recomprometerse con el mensaje y la misión. 12 de octubre de 2024 | Silver Spring, Maryland, Estados Unidos | Marcos Paseggi, Adventist Review Como nunca antes, Dios está llamando a los líderes y miembros de la Iglesia Adventista del Séptimo Día para que le sean fieles, dijo el presidente de la Asociación General Ted N. C. Wilson en un llamado el sábado 12 de octubre. Wilson dio su mensaje pastoral a más de 340 miembros de la Junta Directiva de la Asociación General (EXCOM) presentes en el Concilio Anual 2024 en Silver Spring, Maryland, Estados Unidos. “En este mundo contemporáneo de valores siempre cambiantes y declive moral progresivo, tenemos que permanecer en terreno firme, con nuestros pies plantados en la segura Palabra de Dios”, enfatizó. Ted N. C. Wilson, presidente de la Asociación General, llamó a los líderes y miembros adventistas a que permanezcan fieles a Dios, en Silver Spring, Maryland, Estados Unidos, el 12 de octubre. [Photo: Tor Tjeransen / Adventist Media Exchange (CC BY 4.0)] El encuentro anual de líderes y asamblea administrativa que se lleva a cabo del 10 al 16 de septiembre incluye informes departamentales, discusión de planes y votación sobre proyectos e iniciativas de la denominación de 23 millones de miembros. Este año ha sido muy especial para la Iglesia Adventista, porque ha conmemorado 150 años desde que el primer misionero oficial, John N. Andrews, y su familia llegaron a Suiza, algo que destacó Wilson. “Somos llamados a seguir fielmente su maravilloso ejemplo de servicio misionero de servicio abnegado no importa en cualquier lugar del planeta donde estemos”, expresó. Dependientes de la justicia de Cristo Nuestro llamado a ser fieles a la Palabra de Dios y su verdad se basa, dijo Wilson, en nuestra dependencia completa en la justicia y el poder de Cristo. Aferrados a él, nuestra fidelidad afectará cada aspecto práctico de nuestra vida, enfatizó. “Vivamos vidas cristianas fieles, permitiendo que la justicia de Cristo obre en nosotros para mostrarnos un estilo de vida abundante en piedad y acción misionera”, dijo Wilson en su invitación, y añadió: “Por medio de la justicia de Cristo, podemos mostrar un estilo de vida de normas bíblicas, reforma de salud, justificación por la fe en él, fidelidad a su Palabra en todas las cosas, y simpleza de acción y conducta”. Los miembros de la Junta Directiva de la Asociación General fueron invitados a vestir trajes tradicionales de sus países de origen o de territorios donde han prestado servicio o visitado como misioneros. [Fotografía: Tor Tjeransen / Adventist Media Exchange (CC BY 4.0)] Un mensaje y misión singulares Wilson también enfatizó que somos llamados para sostener la misión que Dios procuró para la Iglesia Adventista. “Somos un pueblo singular […], un pueblo único con un mensaje único dedicados a una misión única”, les dijo a los miembros de la EXCOM y a los que siguieron el culto en línea. Wilson entonces explicó aún más lo que significa eso, según él, para el llamado de Dios. “Dios nos está llamando a ser fieles a él, a su Palabra, al mensaje adventista, y a la proclamación de los mensajes de los tres ángeles que se enfocan en la justicia de Cristo y sus hermosos diez mandamientos”, expresó. Esos mandamientos, añadió, revelan “que su carácter se basa en su amor eterno por cada uno de nosotros”, y que “este amor muestra la centralidad de Cristo en nuestra vida y el papel pleno que él juega en nuestra salvación”. El llamado de Dios también es un llamado a la misión, expresó. “Tenemos que ser parte de Todo Miembro Involucrado para alcanzar al mundo, diciéndole al Señor: ‘Sí, iré’”, dijo Wilson. El poder de los testimonios personales En el contexto de este llamado divino a la fidelidad, Wilson destacó el poder de nuestras historias personales para conectarnos y alcanzar a otros. “Las historias personales y la testificación de cada uno de nosotros tienen que ser compartidas con el mundo, mientras testificamos fielmente de Cristo y su poder de salvación”, expresó. Giorgia Maghelli, estudiante de medicina de la Universidad de Loma Linda, comparte el testimonio de cómo Dios la llevó desde un trasfondo secular hasta llegar a ser adventista del séptimo día y futura médica misionera. [Fotografía: Tor Tjeransen / Adventist Media Exchange (CC BY 4.0)] En relación con ello, Wilson contó que mientras asistía a un retiro reciente de la junta de Salud de la Universidad de Loma Linda (LLUH), escuchó un testimonio que quiso que los miembros de la EXCOM también escucharan. Llamó a Giorgia Maghelli al frente. Maghelli, que es estudiante de medicina en la Universidad de Loma Linda, contó de qué manera experimentó la fidelidad de Dios en su vida. Un testimonio especial Maghelli, que nació en Italia y vivió en Escocia e Irlanda, contó de qué manera conoció por primera vez a la Iglesia Adventista gracias a videos de YouTube sobre profecía y, más tarde, por medio de los libros de Elena White. Contó de qué manera la primera oración del libro Patriarcas y profetas —“Dios es amor. Su naturaleza, su ley, es amor. Siempre lo ha sido; siempre lo será”— apeló a su corazón. “Me atrajo mucho”, reconoció Maghelli. “Abrió todo un nuevo mundo para mí”. Maghelli entonces contó de qué manera, mediante una serie de eventos providenciales, conoció al evangelista internacional Mark Finley su esposa Teenie, y más tarde a Andy Hunsaker, médica adventista que actualmente es presidenta de Servicios e Industrias de Laicos Adventistas (ASi). Fue una travesía que finalmente la llevó a la Universidad de Loma Linda, donde está aprendiendo cómo usar el mensaje adventista de salud para aliviar el sufrimiento y llevar a otros a Cristo. “Las bendiciones y milagros han sido casi demasiado grandes para que pueda contenerme; me llenan de un sentimiento de asombro y gratitud”, dijo Maghelli. Unidos para la misión En el cierre de su mensaje, Wilson recordó a los miembros de la EXCOM y a los que seguían el

La iniciativa “I Will Go” simplifica el uso de objetivos mensurables para mejorar la misión global y el crecimiento espiritual. 11 de octubre de 2024 | Silver Spring, Maryland, Estados Unidos | Alyssa Truman, Red de Noticias Adventistas En la reunión del Concilio Anual del pasado 10 de octubre de 2024, la Junta Directiva de la Asociación General de los Adventistas del Séptimo Día votó adoptar el Plan Estratégico oficial de la iglesia mundial para 2025-2030. El plan refleja el compromiso continuo de la iglesia con la tarea de esparcir el evangelio y fomentar el crecimiento espiritual dentro de su feligresía global. Desarrollado por el Grupo de Trabajo sobre Planes Futuros, el nuevo plan fue presentado en primer lugar en el Concilio Anual 2023, y desde entonces ha pasado por ajustes sobre la base de los aportes de las divisiones de la iglesia mundial. Componentes claves del nuevo Plan Estratégico El nuevo plan estratégico votado “I Will Go” simplifica el enfoque pasado de la iglesia mientras que conserva objetivos abarcadores. El plan estratégico aprobado en 2013 tenía 81 Indicadores Claves de Rendimiento (KPI), mientras que el último plan contenía 59 KPI. El nuevo plan presenta tan solo 22 objetivos mensurables. [Fotografía: ANN] El doctor David Trim, director de la Secretaría de Archivos, Estadísticas e Investigaciones, destacó: “Estos objetivos mensurables remplazarán por completo a los KPI”. Trim enfatizó asimismo la importancia de los objetivos prácticos y mensurables. “Hemos reducido la complejidad del plan anterior”, explicó Trim, “para crear un marco que todos, desde las iglesias locales hasta las divisiones globales, pueden implementar y medir”. Los objetivos mensurables del plan estratégico están alineados según cuatro prioridades: Comunión con Dios, Identidad en Cristo, Unidad por medio del Espíritu Santo y Misión para todos. Cada prioridad está apoyada por objetivos mensurables que guían a los miembros de iglesia y entidades en el cumplimiento de la misión de la iglesia. Entre los objetivos claves mensurables se encuentran los incrementos significativos en la oración diaria, el estudio de la Biblia, y la meditación bajo la prioridad de Comunión con Dios. El objetivo de la Identidad en Cristo busca fortalecer la comprensión y la práctica de las doctrinas adventistas distintivas tales como el sábado, el estado de los muertos y la segunda venida. La prioridad de Unidad por medio del Espíritu Santo enfatiza el fomento de la cooperación en las entidades de la iglesia, mientras que el objetivo de Misión para todos se enfoca en incrementar el número de miembros de iglesia que participan de compartir el evangelio, en particular en las zonas urbanas y en la Ventana 10/40. Recursos para la implementación del Plan Estratégico Un sitio especial,iwillgo.org, provee los objetivos mensurables 2025-2030 y los recursos para ayudar a que los líderes de la iglesia implementen y utilicen el plan estratégico. “Hemos creado plantillas de medios sociales, presentaciones de PowerPoint, y materiales impresos en múltiples idiomas”, dijo Rick Kajiura, director de comunicación de Misión Adventista. “Esto ayudará a las divisiones y a las iglesias locales para compartir de manera efectiva el plan estratégico dentro de sus territorios”. David Trim presenta el nuevo Plan Estratégico 2025-2030 a la Junta Directiva. [Fotografía: Michele Marques/ AME (CC BY 4.0)] El sitio web es actualizado periódicamente con nuevos recursos a medida que están disponibles, lo que incluye recursos actuales en idiomas adicionales. Kajiura enfatizó: “Los líderes de la iglesia pueden usar estos recursos para compartir los detalles del plan estratégico con las diversas asociaciones, misiones, entidades e instituciones dentro de sus regiones”. Reacciones de diversas partes del mundo A medida que se adopte el nuevo plan estratégico, los líderes de las regiones del mundo están considerando cómo implementar esas estrategias. Ezras Lakra, presidente de la División Sudasiática (SUD), expresó: “Nos reuniremos para presentar el nuevo plan y analizar cómo alinear los objetivos mensurables con las necesidades y desafíos de nuestra división”. Lakra dijo que especialmente apreció el enfoque más racionalizado, destacando que es más fácil de aplicar. De manera similar, Barna Magyarosi, secretario de la División Intereuropea (EUD), apreció la manera en que el plan se puede adaptar para encajar con las necesidades locales y recibió de buena gana el enfoque más simplificado. “El plan [estratégico] más corto con 22 objetivos brinda un punto de partida más fácil de usar para aquellos que tienen que trabajar con él todos los días”, expresó Magyarosi. “Cuando el plan es demasiado largo, es imposible realizar un seguimiento de manera efectiva. Ahora podemos enfocarnos más claramente en lo que importa y adaptarlo a los desafíos particulares y realidades de nuestros territorios”. Dan Serns, presidente de la Asociación Central de California, un territorio dentro de la División Norteamericana (NAD), describió los objetivos mensurables como “un menú de ideas”. Expresó: “Al leerlos, encienden pensamientos sobre cómo mejorar áreas tales como los grupos pequeños, la participación de los jóvenes o el culto familiar. Aun si no medimos específicamente esas cosas, esto dispara ideas que puedo usar en las discusiones y la planificación”. Al mirar la iglesia hacia 2025 y aun más allá, el nuevo plan estratégico servirá como una luz guiadora para cumplir su misión de esparcir el evangelio y alimentar el crecimiento espiritual en todo el mundo. Su enfoque racionalizado y sus objetivos mensurables esperan unir a toda la comunidad adventista mundial en un ministerio enfocado y efectivo. Traducción de Marcos Paseggi The post Junta Directiva de la Iglesia Adventista aprueba nuevo plan estratégico para 2025-2030 appeared first on Iglesia Adventista del Séptimo Día – División Interamericana.