El celo sin discernimiento sigue produciendo divisiones. 7 de abril de 2026 | Silver Spring, Maryland, Estados Unidos | Erton C. Köhler, presidente de la Asociación General de los Adventistas del Séptimo Día, para Adventist Review Uno de los mayores peligros para la iglesia hoy no proviene de la presión externa, sino de la prisa interna. La verdad puede verse herida no solo por el error, sino también por la forma en que se la defiende. En un mundo conectado, los rumores viajan más rápido que los hechos, y las reacciones suelen llegar antes de la comprensión. La intención de compartir información puede sonar noble, incluso espiritual, pero el resultado puede generar una confianza quebrantada, relaciones dañadas y un testimonio debilitado ante el mundo. Las Escrituras enseñan de manera consistente que el motivo por sí solo no es suficiente. La metodología importa. Cuando Jesús fue arrestado en el Getsemaní, Pedro reaccionó de inmediato. “Entonces Simón Pedro, que tenía una espada, la desenvainó, hirió al siervo del Sumo sacerdote y le cortó la oreja derecha” (Juan 18:10). Su lealtad era sincera, pero su respuesta fue errónea. Jesús detuvo la escalada, sanó la herida y restauró el orden. El amor sin sabiduría sigue hiriendo. El celo sin discernimiento sigue dividiendo. Erton Köhler se dirige a la delegación momentos después de ser elegido presidente de la Iglesia Adventista del Séptimo Día durante el Congreso de la Asociación General de 2025 en St. Louis, Misuri, Estados Unidos, el 4 de julio de 2025. [Fotografía de archivo: Daniel Gallardo/DIA] Una lección similar aparece en Josué 22. Las tribus al oeste del Jordán oyeron que sus hermanos del este habían construido un altar. Su preocupación por la adoración pura era legítima. Querían proteger la fidelidad y evitar la transigencia. Sin embargo, se prepararon para el conflicto sobre la base de un informe, no de hechos verificados. La tensión terminó solo cuando las suposiciones dieron paso a la verdad verificada y a hechos confirmados. El problema nunca fue la devoción a la verdad. El problema fue la prisa sin entendimiento. Ese mismo patrón es visible hoy día. Las plataformas digitales premian la inmediatez, no la precisión. Los clips cortos sustituyen al contexto. Los titulares sustituyen a la investigación. Muchos creyentes sinceros comparten información no verificada, creyendo que están protegiendo a la iglesia. Sin embargo, las Escrituras advierten contra este enfoque: “Al que responde sin haber escuchado, la palabra le es fatuidad y vergüenza” (Prov. 18:13). El discernimiento no es silencio: es un discurso disciplinado guiado por la sabiduría. Elena G. White abordó esta tensión con claridad: “Si bien es importante, por un lado, que se evite la indiferencia al tratar con el pecado, es igualmente importante, por otro lado, que se eviten los juicios duros y las sospechas infundadas”.[*] Esas palabras no justifican ninguna mala conducta. Protegen relaciones de confianza. Preservan la unidad. Protegen la misión de la erosión interna. En todo el mundo, la iglesia ha madurado, ha crecido en discernimiento y ha asumido cada vez más su papel como heraldo fiel de la verdad. La misión avanza de forma más eficaz cuando la integridad guía nuestras acciones. El poder espiritual fluye cuando nuestras vidas, ministerios y servicio se basan en la verdad. Esto genera confianza en nuestras comunidades. La respuesta a la crisis, basada en la coordinación y la compasión, refleja el carácter de Cristo. Las Escrituras nos recuerdan que “la sabiduría que es de lo alto es primeramente pura, después pacífica, amable, benigna, llena de misericordia y de buenos frutos, sin incertidumbre ni hipocresía” (Sant. 3:17). Por lo tanto, el llamado ante nosotros es claro. Antes de reaccionar, haz una pausa. Antes de compartir, verifica. Habla con la gente, no sobre la gente. Si se requiere acción, que esta refleje el Espíritu de Cristo, no la energía del momento. Es posible defender la verdad y aun así herir el cuerpo. Dios llama a su pueblo a algo mejor. Arraigada en la Biblia y enfocada en la misión, la iglesia avanza no solo por su rapidez, sino por su sabiduría, gracia y fidelidad. Cuando los motivos correctos se unen a los métodos correctos, el testimonio de Cristo sigue siendo creíble, la sanación continúa y la misión avanza con fuerza y unidad. [*] Elena G. White, Patriarcas y profetas (Mountain View, Calif.: Pacific Press Pub. Assn., 1954), p. 556. Traducción de Marcos Paseggi The post Motivos correctos, métodos equivocados appeared first on Iglesia Adventista del Séptimo Día – División Interamericana.

El pastor Pierre Caporal, secretario ejecutivo de la División Interamericana, presenta un mensaje devocional en el que enfatizó la vida misionera, durante los consejos consultivos el 1 de abril de 2026 en Miami, Florida, Estados Unidos. [Fotografía: Libna Stevens/DIA] El secretario ejecutivo destaca la base espiritual como fundamental para un liderazgo eficaz y un impacto misionero 2 de abril de 2026 | Miami, Florida, Estados Unidos | Libna Stevens, Noticias de la División Interamericana “La mejor manera de vivir la misión es vivir para el Dios de la misión”, dijo el pastor Pierre Caporal, secretario ejecutivo de la División Interamericana (IAD), al llamar a los líderes de la iglesia a un enfoque espiritual más profundo, durante el culto matutino del 1 de abril de 2026, como parte de los consejos consultivos quinquenales en Miami, Florida. Cientos de líderes de los departamentos se reunieron para el tercer día de reuniones que tuvieron por objetivo fortalecer la colaboración y alinear las estrategias misioneras para los próximos cinco años. El mensaje de Caporal desvió la atención de la planificación y la implementación hacia la manera de vivir la misión en la vida diaria. Cientos de líderes de los departamentos de la iglesia en toda la División Interamericana siguen el mensaje devocional durante el tercer día de los consejos consultivos. [Fotografía: Libna Stevens/DIA] Comenzando con Mateo 24, Caporal reflexionó sobre la realidad del contexto global actual, trazando paralelismos entre la profecía bíblica y los acontecimientos actuales. “Vivimos en tiempos de guerra”, dijo. “Un mundo con poder de destrucción masiva; un mundo donde la gente llora y suplica por un cambio”. Describió un mundo marcado por el conflicto, la inestabilidad y la incertidumbre, señalando que actualmente se están produciendo más de cincuenta conflictos activos en todo el mundo. “El mundo vive en la desesperación”, dijo Caporal. Sin embargo, en medio de esa realidad, dirigió a los líderes de vuelta a la promesa y misión de Cristo. “Y este evangelio del reino será predicado en todo el mundo… y entonces vendrá el fin”, expresó, citando Mateo 24:14. Enfatizó que, incluso en tiempos de crisis, la misión de Dios sigue avanzando. Desde el escenario, el pastor Pierre Caporal anima a los líderes a vivir la misión mediante un caminar diario con Dios. [Fotografía: Libna Stevens/DIA] Un llamado a hacer discípulos Caporal se refirió entonces a Mateo 28, destacando lo que describió como las “órdenes de marcha” de la iglesia. “Id y haced discípulos”, dijo, subrayando que este es el propósito central de la iglesia. Describió cinco procesos clave arraigados en la Gran Comisión: el cimiento, la meta, la acción, la entrada y el crecimiento. Cada uno representa un aspecto vital de la formación de discípulos. “La autoridad de Jesús es el cimiento”, explicó. “El objetivo es hacer discípulos. La acción sigue adelante. La entrada es bautizar. Y el crecimiento es enseñar”. Caporal enfatizó que la enseñanza no se limita a las palabras. “La mejor manera de enseñar a alguien es mediante el ejemplo”, dijo. Aquí es, señaló, donde el concepto de vivir la misión se vuelve esencial. “No podemos vivir la misión de Dios sin vivir para el Dios de la misión”, dijo Pierre Caporal durante una devoción en reuniones asesoras de la División Interamericana en Miami, Florida. [Fotografía: Libna Stevens/DIA] Vivir la misión a diario Caporal desafió a los líderes a ir más allá de ver la misión como tan solo un evento o programa. “La misión tiene que pasar de ser un evento a una identidad y luego a un estilo de vida”, expresó. Explicó que vivir la misión implica integrar la fe en todos los aspectos de la vida. “Vivimos la misión cuando nuestras decisiones están gobernadas por las prioridades del reino”, expresó. “Cuando nuestra profesión se convierte en una plataforma de testigos […] cuando nuestro carácter valida nuestra proclamación”. En el mundo actual, añadió, ese enfoque es más importante que nunca. “La gente busca cristianos que vivan la misión, no solo hablen de ella”, dijo Caporal. Subrayó que la autenticidad genera confianza y crea conexiones significativas, especialmente en las generaciones más jóvenes. Los líderes de la Unión Colombiana del Norte escuchan durante el culto matutino del 1 de abril de 2026. [Fotografía: Libna Stevens/DIA] “Las acciones hablan más que las palabras”, dijo, repitiendo un principio que se encuentra tanto en las Escrituras como en la experiencia humana en general. Vivir para el Dios de la misión En el corazón del mensaje de Caporal hubo una distinción más profunda: la que hay entre vivir la misión de Dios y vivir para el Dios de la misión. “La mejor manera de vivir la misión es vivir para el Dios de la misión”, dijo. Enfatizó que la misión no puede sostenerse sin una relación personal con Dios. “No podemos vivir la misión de Dios sin vivir para el Dios de la misión”, expresó. Caporal describió esa relación como basada en la comunión, la entrega y la identidad como hijos de Dios. Roberto Brown Jr., tesorero adjunto de la División Interamericana, toca el saxofón durante un segmento musical especial en el devocional matutino el 1 de abril de 2026 en Miami, Florida. [Fotografía: Libna Stevens/DIA] “Prefiero que me llamen hijo de Dios en lugar de solo obrero de Dios”, dijo. Inspirándose en ejemplos bíblicos, contrastó al apóstol Pablo —que permaneció conectado con Dios aun en medio de las pruebas— con el profeta Elías, que perdió el foco tras momentos de éxito. “La misión de Dios es un maratón”, dijo Caporal. “Y nadie puede correr un maratón con el estómago vacío”. Explicó que la comunión con Dios es el “alimento espiritual” que sostiene a los líderes en su misión. “Nuestra prioridad tiene que ser la comunión con Dios antes de la comisión”, dijo. Una promesa presente Caporal concluyó reflexionando sobre la promesa de Cristo en Mateo 28:20. Pablo Lake, representante de la Unión del Caribe Neerlandés, participa de los consejos consultivos en Miami, Florida. [Fotografía: Libna Stevens/DIA] “Siempre estaré con ustedes”, dijo, enfatizando que eso no es

“Sean fuertes y valientes. No teman ni se asusten ante esas naciones, pues el Señor su Dios siempre los acompañará; nunca los dejará ni los abandonará”. — Deuteronomio 31:6 (NVI) 2 de abril de 2026 | Silver Spring, Maryland, Estados Unidos | Paulo Lopes, presidente de ADRA Internacional Vivimos en una época en la que la incertidumbre se siente constante. Desde crisis globales y catástrofes naturales hasta la inestabilidad económica y las crecientes necesidades humanitarias, el mundo puede parecer inestable de formas que ponen a prueba tanto nuestros sistemas como nuestro espíritu. Es fácil, en momentos como esos, sentirse pequeño. Preguntarse qué puede realmente dejar una marca en una vida, una elección, un acto de fe. Una mujer entrega un regalo a un niño pequeño, como un símbolo de la esperanza y la compasión en tiempos de incertidumbre. [Crédito de la fotografía: ADRA Siria] Y, sin embargo, aquí es precisamente donde comienza la esperanza. No como una gran solución a todos los problemas, sino como algo más tranquilo y personal. Como una forma de moverse por el mundo. Una decisión de confiar en que, incluso en tiempos inciertos, Dios sigue presente, sigue obrando, todavía invitándonos a participar en algo más grande que nos trasciende. En eso pienso cuando reflexiono sobre el liderazgo basado en la fe. No en un título ni un puesto, sino en una postura del corazón. Una disposición a mantener la esperanza, incluso cuando el resultado aún no está claro. Esperanza vivida en el valor de todos los días En mis años trabajando para ADRA, he visto cómo la superación de las crisis no solo se traduce en respuestas a gran escala, sino también en las decisiones diarias de la gente corriente. “Desde crisis globales y catástrofes naturales hasta la inestabilidad económica y las crecientes necesidades humanitarias, el mundo puede parecer inestable de formas que ponen a prueba tanto nuestros sistemas como nuestro espíritu”, escribe Paulo Lopes, presidente de ADRA International. [Fotografía: cortesía de ADRA Líbano] Pienso en una madre que, tras perder su hogar por causa de una catástrofe natural, vuelve a empezar con una determinación silenciosa, centrada no en lo que se perdió, sino en lo que aún puede reconstruir para sus hijos. Pienso en un agricultor que sigue cuidando su campo durante una temporada difícil, confiando en que las semillas que planta hoy algún día le darán una cosecha. Pienso en un padre que elige aprender una nueva habilidad para ganarse la vida, adentrándose en lo desconocido para que su familia tenga un futuro más estable. Esas no son las historias que llegan a los titulares. Pero son esas personas las que sostienen el mundo. Nos recuerdan que la esperanza y la resiliencia no son ideas abstractas. Se viven en pequeños y fieles pasos. Al elegir seguir adelante. Creyendo que el mañana puede ser diferente, incluso cuando hoy es difícil. “La esperanza y la resiliencia no son ideas abstractas”, escribe Paulo Lopes, presidente de ADRA Internacional. “Se viven en pequeños y fieles pasos”. [Fotografía: Miguel Roth] Una expresión compartida de esperanza Lo que me conmueve igual de profundamente son las personas que eligen estar junto a otras en esos momentos. El voluntario que viaja más allá de sus fronteras para prestar servicios en comunidades que nunca antes ha visto, ofreciendo no solo sus habilidades sino también su presencia. El donante que da, a veces de forma sacrificial, confiando en que su contribución se convertirá en parte de una historia más amplia de sanación y restauración. El miembro de iglesia que moviliza a su comunidad para responder cuando se produce una catástrofe, asegurando que nadie enfrente las dificultades solo. Esos actos pueden parecer sencillos. Pero juntos, forman algo poderoso: una expresión global de compasión que refleja el corazón mismo de Dios. En un mundo que a menudo se siente dividido e incierto, son recordatorios de que seguimos conectados. Que todavía nos pertenecemos mutuamente. Viaje de ADRA Connections a Perú en 2023. [Fotografía: ADRA Connections] La fuerza silenciosa de la fe Las Escrituras no nos prometen una vida libre de incertidumbre. Pero sí nos recuerdan, una y otra vez, que no la estamos atravesando solos. La esperanza, cuando está arraigada en la fe, se convierte en algo constante. No depende de las circunstancias, sino que está anclada en el carácter de Dios. Nos permite avanzar sin tener todas las respuestas, confiando en que él ya está presente en los lugares a los que aún no hemos llegado. Y quizá eso es lo que significa, en el sentido más simple, liderar con esperanza. No tener todo resuelto. No para resolver todos los problemas. Pero elegir, cada día, responder con fe en lugar de miedo. Ver posibilidades donde otros solo ven obstáculos. Reflejar, en nuestras propias vidas, la tranquila seguridad de que Dios sigue actuando. ADRA y Servicios Comunitarios Adventistas del Gran Washington distribuyen alimentos en Tacoma Park, Maryland. Una invitación La incertidumbre siempre formará parte de nuestro mundo. Pero la esperanza también. Lo vemos en la resiliencia de las comunidades que se reconstruyen tras una pérdida. Lo vemos en la generosidad de quienes eligen dar y servir. Lo vemos en las innumerables pequeñas decisiones que se toman cada día para seguir adelante. Y estamos invitados a formar parte de esa historia. Llevar la esperanza a nuestros propios hogares, nuestros lugares de trabajo, nuestras comunidades. Confiar en que incluso el acto más pequeño, ofrecido con fe, puede repercutir en el exterior de formas que quizá nunca veamos del todo. Porque en manos de Dios, la esperanza nunca queda desperdiciada. Crece. Se multiplica. Y con el tiempo, transforma no solo la vida de los demás, sino también la nuestra. Traducción de Marcos Paseggi The post Liderar con esperanza en tiempos de incertidumbre appeared first on Iglesia Adventista del Séptimo Día – División Interamericana.

Ivelisse Herrera desafía a los líderes para que involucren a más miembros y sirvan con excelencia y en forma deliberada. 1 de abril de 2026 | Miami, Florida, Estados Unidos | Libna Stevens, Noticias de la División Interamericana “La mies es mucha, pero los obreros son pocos”. Con ese familiar pero urgente recordatorio de las Escrituras, Ivelisse Herrera, tesorera de la División Interamericana (IAD), llamó a los líderes de la iglesia a un compromiso renovado durante el culto matutino del segundo día de los consejos consultivos quinquenales el 31 de marzo de 2026. Cientos de líderes departamentales de las 25 uniones de la División Interamericana se reunieron para el culto como parte del consejo en curso, una reunión quinquenal diseñada para fortalecer la alineación, la colaboración y el enfoque misionero en todo el territorio. Ivelisse Herrera, tesorera de la División Interamericana, se dirige a los líderes durante un mensaje devocional en los consejos consultivos del 31 de marzo de 2026 en Miami, Florida, enfatizando el compromiso y la participación activa en la misión de la iglesia. [Fotografía: Libna Stevens/DIA] En ese segundo día, el mensaje devocional de Herrera desvió la atención de la estrategia a algo más fundamental: el corazón y la vocación de cada líder de iglesia como obrero en la misión de Dios. Su mensaje, titulado “Tres cosas que todo obrero no tiene que olvidar”, se centró en tres recordatorios clave: la urgencia de la misión, el propósito detrás del llamado de Dios y el llamado a la excelencia en el servicio. La misión es urgente y se necesitan obreros Al reflexionar sobre Mateo 9:37-38, Herrera enfatizó que el desafío que Jesús planteó a sus discípulos sigue sin cambios en el presente. “Muchas personas necesitan escuchar el mensaje de Dios”, expresó. Al reconocer el gran número de líderes y miembros en todo el territorio de la IAD, señaló que la magnitud de la tarea revela una realidad más profunda. Líderes departamentales de toda la División Interamericana escuchan durante una sesión devocional en las reuniones de los consejos consultivos en Miami, Florida. [Fotografía: Libna Stevens/DIA] “Cuando pensamos en la magnitud del trabajo, ciudades como Ciudad de México, Bogotá, Guadalajara y muchas otras, nos damos cuenta de que los obreros siguen siendo pocos”, expresó. En lugar de ver eso como una limitación, Herrera lo señaló como una responsabilidad del liderazgo. “Los obreros ya están en la iglesia”, dijo. “Están allí, esperando ser despertados por el Espíritu Santo para participar”. Instó a los líderes a reconocer que su papel no es simplemente organizar actividades, sino movilizar a la gente. “La iglesia no necesita más programas ni más actividades”, dijo Herrera. “Lo que la iglesia necesita es más gente involucrada en la misión que ya tenemos”. Desafió a los líderes de los departamentos a que conviertan sus ministerios en plataformas de compromiso. “La mejor contribución que podemos hacer es reclutar, entrenar e involucrar a los miembros en la misión”, expresó. Ivelisse Herrera enfatiza la vocación, el propósito y la excelencia necesarios para que los obreros cumplan la misión dondequiera que sirvan. [Fotografía: Libna Stevens/DIA] Llamado con propósito, no por casualidad En su segundo punto, Herrera recordó a los líderes que su presencia en el ministerio no es accidental. “No es casualidad que estén aquí: es la providencia divina que guía sus vidas”, expresó. Al citar 2 Timoteo 1:9, enfatizó que el llamado de Dios está arraigado en su propósito, no en las calificaciones humanas. “Dios nos ha llamado no por lo que hemos hecho, sino por su propósito y su gracia”, expresó. Reconoció el peso del liderazgo y los desafíos que a menudo lo acompañan, incluyendo momentos de estrés, fatiga e incertidumbre. Sin embargo, animó a los líderes a ver su vocación desde una perspectiva diferente. “El ministerio no es un fin: es el medio que usa Dios para salvarnos”, dijo. Una diapositiva que cita a Elena G. White, cofundadora de la Iglesia Adventista del Séptimo Día, refuerza la importancia de la dedicación, el crecimiento y la honra a Dios mediante un servicio fiel, tal como se compartió durante un mensaje devocional en Miami, Florida. [Fotografía: Keila Trejo/DIA] Recordó a los líderes de los departamentos que incluso las experiencias difíciles forman parte del plan de Dios. “Dios se asegura de que todo —todo— actúe para el bien de aquellos que son llamados según su propósito”, dijo, en referencia a Romanos 8:28. Herrera animó a los líderes a que confíen en que Dios los fortalecerá. “El Señor cumplirá su propósito en ti y en mí”, expresó. Un llamado a la excelencia en el servicio En su último punto, Herrera desafió a los líderes a que persigan la excelencia, no por el reconocimiento, sino como expresión de fidelidad a Dios. “Nuestra única aspiración debe ser el ser excelentes en lo que Dios nos ha llamado a hacer”, expresó. Una de las diapositivas presentadas por Ivelisse Herrera, tesorera de la División Interamericana, subraya el llamado a los obreros de la iglesia a que busquen la excelencia en el cumplimiento de sus responsabilidades que Dios les ha dado. [Fotografía: Keila Trejo/DIA] Lanzó una advertencia contra la ambición impulsada por el cargo o la comparación con otros. “No estamos llamados a aspirar a otros roles, sino a ser excelentes donde Dios nos ha colocado”, dijo. La excelencia, explicó, no se define únicamente por los resultados, sino por la actitud y la colaboración. “En la obra de Dios, la excelencia también se mide por nuestra capacidad de trabajar juntos, colaborar y reflejar el Espíritu de Cristo”, expresó. Lanzó también una advertencia contra la competitividad y la división dentro de los ámbitos ministeriales. “El Espíritu Santo no puede actuar en un entorno donde hay desunión”, dijo. Los líderes participan en la oración durante el segmento devocional del 31 de marzo de 2026. [Fotografía: Libna Stevens/DIA] Por el contrario, Herrera abogó por un espíritu de humildad y respeto mutuo. “Amaos los unos a los otros con amor fraternal […] prefiriéndoos los unos a los otros”, dijo, en referencia a

En España, una iniciativa anima a los niños a aprender y participar del servicio misionero. 1 de abril 2026 | Sagunto, Valencia, Spain | Marcos Paseggi, Adventist Review Participar en la misión no es una actividad exclusiva para adultos: incluye a los adolescentes e incluso a los niños. Por ello, los jóvenes no deberían ocupar un lugar secundario, sino ser una parte integral de los emprendimientos misioneros. Esta fue la idea principal detrás de I Will Go Kids, una iniciativa que está transformando a los niños y adolescentes adventistas del séptimo día en España y otros países. Durante el Congreso Internacional de Misión I Will Go del 20 al 22 de marzo en el Colegio Terciario Adventista de Sagunto en Sagunto, Valencia, decenas de niños aprendieron más sobre la misión adventista, participaron en actividades prácticas y escucharon los testimonios de los misioneros que prestan servicios en otros lugares, mientras se preparan para una vida de servicio dondequiera que Dios los guíe. Cada joven participante recibió un “pasaporte”, que se invitó a rellenar respondiendo preguntas, dibujando y reflexionando sobre lo que aprendía acerca del servicio y la misión. [Fotografía: Congreso Internacional de Misión I Will Go] No solo espectadores Mientras cientos de estudiantes universitarios, miembros laicos de la iglesia y pastores y líderes de iglesia participaban en las actividades del Congreso Internacional I Will Go, un programa paralelo involucró a decenas de sus hijos y otros jóvenes en múltiples actividades y sesiones de aprendizaje. A los niños se les entregó un gran “pasaporte” con una fotografía y páginas para rellenar y dibujar. Durante el evento, los niños aprendieron sobre las alegrías y desafíos del campo misionero en diversas partes del mundo, participaron en actividades grupales y reaccionaron a las experiencias de otros niños que crecieron en familias misioneras. También pudieron hablar con las familias y hacer preguntas sobre su servicio en la misión. Un par de jóvenes participantes trabajan juntos para responder preguntas sobre el servicio misionero en su “pasaporte”. [Fotografía: Marcos Paseggi, Adventist Review] En momentos selectos asistieron a algunas de las presentaciones en el salón principal, sentados en una sección especial preparada para ellos. Mientras escuchaban, los invitaron a rellenar su pasaporte con respuestas a preguntas específicas sobre la vida y el servicio misionero. “A menudo pensamos que los niños, en el mejor de los casos, deberían esperar para convertirse en misioneros algún día”, explicaron los organizadores. “Pero mientras se preparan para lo que Dios les tiene preparado, los niños necesitan entender que ya son misioneros. Al mismo tiempo, los adultos tienen que comprender la importancia de sembrar la semilla del servicio y la misión lo antes posible. Los niños que aprenden a amar la misión desde temprano tienen más probabilidades de convertirse en misioneros de por vida”, enfatizaron. Dos niños sonríen durante una de las actividades de I Will Go Kids en Sagunto, Valencia, España, el 21 de marzo. [Fotografía: Marcos Paseggi, Adventist Review] Niños bien completos El programa de I Will Go Kids, diseñado con esmero, es resultado de GPS Online, una idea de Maijo Roth, directora del Ministerio de Familia e Infancia de la Unión Asociación Española. La iniciativa para jóvenes de 10 a 15 años ofrece programas extracurriculares en línea para niños adventistas en toda España y ya ha conectado, formado e involucrado a cientos de jóvenes en actividades centradas en su desarrollo integral. “El objetivo no es que los niños se conviertan simplemente en ‘buenos niños’”, dijo Roth. Su objetivo es que se conviertan en personas plenas y sanas. No queremos que nuestros hijos solo sobrevivan—nos gustaría que prosperen y se destaquen”. Para lograrlo, el enfoque del programa se centra en el bienestar emocional de los niños, el desarrollo de propósito y la identidad espiritual. También busca hacerles conscientes y desarrollar sus relaciones significativas y resiliencia, explicó Roth. Cada actividad está diseñada para destacar el valor del servicio misionero allí donde vive cada niño y en todo el mundo. [Fotografía: Marcos Paseggi, Adventist Review] “Los niños y adolescentes prosperan cuando pueden disfrutar de relaciones significativas y de un sentido de propósito”, dijo. “Y los actos de servicio son esenciales para lograrlo. De hecho, en todos los estudios que realizamos tras la implementación del programa, descubrimos que el servicio fue el elemento más transformador en la vida de los jóvenes”. Roth explicó que los expertos coinciden en que los seres humanos necesitan un sentido de pertenencia, competencia y autonomía. El servicio —y el servicio misionero— obtienen una calificación elevada en todas las categorías, informó. “Cuando sirves, te sientes competente”, explicó. “Cuando sirves con otros, encuentras un sentido de pertenencia. Y a medida que sirves, desarrollas autonomía”. Los participantes de I Will Go Kids también asistieron a algunas de las presentaciones del congreso internacional, sentándose en una sección especial del salón principal reservada para ellos. [Fotografía: Congreso Misionero Internacional I Will Go] Identidad espiritual en la vida diaria Otro elemento clave que Roth ha descubierto tras analizar datos basados en la implementación del programa GPS Online son las mejoras en la identidad espiritual de niños y adolescentes, informó. “Cuando sirves, la identidad espiritual se vuelve práctica”, explicó. “La fe deja de ser solo una teoría y se convierte en una experiencia vivida en la vida real”. Al mismo tiempo, enfatizó que el proceso desencadena el desarrollo de una mayor coherencia entre lo que creen los jóvenes y lo que realmente hacen, algo que, según ella, conduce a una mayor estabilidad emocional. Roth enfatizó, una vez más, la importancia del sentido de pertenencia para un desarrollo saludable, en especial de los adolescentes dedicados a actividades de servicio misionero. “Pertenecer sana el corazón, y cuando un adolescente siente que pertenece, prospera”, dijo. “Mejora su autoestima y disminuye sus inseguridades”. Maijo Roth comparte los resultados de su investigación sobre el impacto del servicio misionero en niños y adolescentes durante el Congreso Internacional de Misión I Will Go en España. [Fotografía: Marcos Paseggi, Adventist Review] El papel de los adultos y las familias Acompañar a los jóvenes en este