Paul H. Douglas, tesorero de la Asociación General, hace un llamado a reenfoque nuestros esfuerzos en la obra misionera y evangélica. 20 de octubre de 2025 | Silver Spring, Mayrland, Estados Unidos | Marcos Paseggi, Adventist Review “Me comprometo con este organismo y con la iglesia mundial a ser un administrador fiel de los recursos que Dios ha proporcionado a su iglesia para que los use para su misión”, dijo Paul H. Douglas, tesorero de la Asociación General (AG), en sus comentarios de apertura el 13 de octubre. Douglas y el equipo que dirige presentaron el informe del tesorero “Integrados para la Misión” a la Junta Directiva de la Asociación General (GC EXCOM) reunida en la sede de la denominación en Silver Spring, Maryland, Estados Unidos. Fortaleza, mayordomía y estrategia Después de presentar a su equipo, Douglas presentó las tres áreas de énfasis para este quinquenio. El primer punto de énfasis que compartió fue Fortaleza. La idea aquí es que las entidades eclesiásticas deberían operar con un nivel de autosuficiencia y no depender de las subvenciones. “Significa vivir dentro de [las] posibilidades”, dijo Douglas, “no dependiendo de las subvenciones para abordar los gastos operativos. . . sino para hacer inversiones en misión”. Douglas también pidió a los líderes de la iglesia que sean “cuidadosos al observar el crecimiento, para que no sean tan rápidos para hacer que crezcan las entidades administrativas”, sino que utilicen una cantidad cada vez mayor de fondos “para la misión, no para la maquinaria”. Paul H. Douglas, tesorero de la Asociación General, presenta su informe a la Junta Directiva de la Asociación General durante el Concilio Anual 2025. [Fotografía: Peterson Fagundes] La segunda área de énfasis de Douglas fue la Mayordomía, o la administración cuidadosa de los recursos que Dios nos ha confiado. Señaló que no solo debería ser personal (lo que Dios requiere de nosotros) sino organizacional (lo que hacemos y cómo nos comportamos como líderes). “La administración organizacional puede tener y tiene un impacto en la administración personal de nuestros miembros”, dijo. “Lo que nos ven hacer. . . y la forma en que nos ocupamos de los asuntos de Dios pueden impactarlo”. Douglas también se refirió a una asociación con el Departamento de Mayordomía de la Asociación General, que se centrará en cinco áreas de énfasis y colaboración. Entre ellas está la creencia de que “la mayordomía se trata de crecer en la fe, no en los fondos”, y que los líderes de la iglesia deben “valorar la confianza de los miembros [de la iglesia]”. También afirma que “los principios de mayordomía guían todos los aspectos de la vida diaria” y que “la mayordomía es para todos, en todas partes”. Por último, Douglas abordó la Estrategia, que incluye tomar decisiones basadas en evidencias, maximizar el impacto de las inversiones misioneras y movilizar recursos para la misión. “Hagamos más de lo que funciona, [pero] si algo no funciona, intentemos otra cosa”, señaló. Paul H. Douglas, tesorero de la Asociación General, presenta su informe a la Junta Directiva de la Asociación General durante el Concilio Anual 2025, celebrado en Silver Spring, Maryland, Estados Unidos. [Fotografía: Peterson Fagundes] El impacto de la economía global en la iglesia Después de Douglas, Timothy Aka, tesorero asociado de la Asociación General a cargo de inversiones y banca, presentó una descripción general de la situación económica mundial y lo que significa para la iglesia. En ese resumen, Aka describió al dólar estadounidense como la principal moneda de reserva del mundo en los mercados financieros, lo que permite al gobierno de Estados Unidos pedir prestado a tasas de interés más bajas y tener mayores déficits comerciales. Sin embargo, también compartió que algunas naciones extranjeras quieren alejarse del dólar estadounidense. Otros desafíos, según Aka, incluyen el creciente nivel de endeudamiento del gobierno de Estados Unidos, la amenaza de la inflación y la incertidumbre de la oferta laboral. A pesar de todo eso, enfatizó, “no es probable que el dólar estadounidense pierda el estatus de moneda de reserva en un futuro cercano”. Aka contó que siempre piensa en cómo esto podría afectar el trabajo de la iglesia en el futuro, incluido el papel profético de los Estados Unidos en los eventos globales. Si bien Aka reconoció que no está seguro de cómo se desarrollarán los detalles proféticos, los vientos cambiantes ciertamente pueden afectar el trabajo de la iglesia, lo que incluye “nuestra capacidad de realizar negocios de la manera en que lo hemos hecho [y] mover fondos por todo el mundo para apoyar nuestra obra”. Es la razón, enfatizó Aka, por la que la autosuficiencia se vuelve mucho más importante. Timothy Aka, tesorero asociado de la Asociación General a cargo de inversiones y banca, comparte cómo la economía global está impactando las operaciones financieras de la Iglesia Adventista del Séptimo Día mundial. [Fotografía: Peterson Fagundes] Resultados financieros e informe del Congreso de la Asociación General Douglas regresó al frente para compartir los estados financieros de la iglesia a agosto de 2025. Mencionó un aumento del 3,9 por ciento de diezmos y una disminución del 0,5 por ciento en las ofrendas en comparación con el mismo período del año pasado. El capital operativo (activos corrientes menos pasivos corrientes) está disponible por 12,4 meses, mientras que la liquidez (fondos que se pueden convertir fácilmente en efectivo) asciende a 9,5 meses. Después de Douglas, la tesorera asociada Sabrina C. DeSouza informó sobre el Congreso de la Asociación General hace unos meses en St. Louis, Missouri. Ella informó que, en una encuesta, el 91,1 por ciento de los que respondieron encontraron que el Congreso de la Asociación General fue efectivo o muy efectivo. También se alegró de informar que los gastos reales fueron 1,1 millones de dólares menos de lo presupuestado. Según DeSouza, el 53 por ciento de los fondos durante el Congreso de la Asociación General se gastó en tecnología y comunicación. El resto se dedicó a operaciones y seguridad (28 por ciento) y a la experiencia y apoyo de delegados (19 por ciento). El