Manuel Arteaga y Bledi Leno fueron designados para dirigir dos de los centros de Misión Adventista. 12 de marzo de 2026 | Silver Spring, Maryland, Estados Unidos | Laurie Falvo, para Misión Adventista En febrero, la Junta Administrativa de la Asociación General votó nombrar a Manuel Arteaga director del Centro para la Misión Urbana (CFUM) y a Bledi Leno como director del Centro para la Misión Secular y Postcristiana (CSPM). CFUM y CSPM son dos de los seis Centros Globales de Misión operados por la Secretaría de Misión Adventista. Esos centros ayudan a que los adventistas del séptimo día puedan tender puentes de comprensión y amistad con personas de las principales religiones y cosmovisiones del mundo. Proporcionan recursos contextualizados para la formación de discípulos y ayudan a identificar modelos para establecer nuevas comunidades de creyentes. Manuel Arteaga y Bledi Leno, nuevos directores del Centro para la Misión Urbana (CFUM) y del Centro para la Misión Secular y Postcristiana (CSPM), respectivamente. [Fotografías: Misión Adventista] Manuel Arteaga sucede a Bledi Leno como director del CFUM. Actualmente es pastor principal de la iglesia White Memorial en Los Ángeles, California, Estados Unidos. Arteaga, que nació y se crió en México, cuenta con más de 19 años de experiencia en el ministerio en contextos urbanos multilingües y multiculturales y aporta una amplia experiencia en el establecimiento de iglesias. Habla fluido tanto el español como el inglés y ha servido a comunidades de inmigrantes y de segunda generación de formas que unen generaciones y culturas. En el presente está completando un doctorado en ministerio urbano. Él y su esposa Keren tienen tres hijos. “El ministerio urbano, para mí, nunca ha sido teórico; siempre ha sido relacional, expresado en las personas y práctico”, dice Arteaga. “Hay varias formas en que una iglesia local puede relacionarse con una comunidad. Puede darse en la comunidad, donde hay proximidad, pero no presencia real. Puede ser para la comunidad, donde hay servicio, pero poca relación. O puede hacerse presente con la comunidad, comprometiéndose con una vida compartida en una determinada ciudad. Estoy convencido de que este modelo armoniza mejor con el reino de Dios”. “Nos complace dar la bienvenida a Manuel Arteaga a los Centros de Misión Global”, dijo ChanMin Chung, director de los centros. “Él trae consigo una profunda pasión por el ministerio urbano y una auténtica compasión por las almas que viven en las ciudades. Su enfoque relacional del ministerio será una bendición tremenda mientras buscamos compartir el amor de Cristo en estos entornos complejos”. Bledi Leno sucede a Brendan Pratt como director del CSPM. Pratt fue elegido el año pasado presidente de la Unión Asociación Australiana. Leno ha ejercido como ministro durante más de 18 años en la ciudad de Nueva York y ha sido director del Centro de Misión Urbana durante los últimos tres años. Está completando un doctorado en Ministerio centrado en la misión urbana y aporta amplia experiencia a la hora de involucrar a poblaciones seculares y poscristianas mediante enfoques pastorales relacionales e innovadores. Habla albanés, inglés, italiano, portugués y español. Leno nació y se crió en Albania —el único país oficialmente ateo del mundo en ese momento— y ha vivido y ejercido su ministerio en contextos urbanos altamente secularizados, lo que incluye Nueva York, Londres y San Pablo. Ese trasfondo le proporciona experiencia directa y visión sobre cosmovisiones seculares y no religiosas. Él y su esposa Gabriella tienen dos hijos. “En una época secular, la gente no se pregunta tanto ‘¿Es verdadero el cristianismo?’ como ‘¿Es significativo, es bueno y pertenece a mi mundo?’”, dijo Leno. “Y la mayoría de las veces, ni siquiera hacen esas preguntas. Nuestro llamado no es simplemente a dar respuestas, sino a personificar una fe que pueda experimentarse antes de ser explicada, motivando a las personas hacia una conexión de comunidad y de la comunidad a una vida con Jesús”. Traducción de Marcos Paseggi The post Se anuncian transiciones en el liderazgo en dos centros de Misión Global appeared first on Iglesia Adventista del Séptimo Día – División Interamericana.

Cuidar de los vulnerables siempre marca la diferencia y ahora más que nunca. 10 de marzo de 2026 | Silver Spring, Maryland, Estados Unidos | Paulo Lopes, ADRA Internacional “Servir al pobre es hacerle un préstamo al Señor; Dios pagará esas buenas acciones” (Prov. 19:17, NVI). En un mundo que a menudo se siente abrumado por crisis de competencia y necesidades interminables, a veces escucho una pregunta concreta: ¿Será que ayudar a los demás sigue marcando la diferencia? Con tantos problemas, tanto sufrimiento, ¿pueden los actos individuales de compasión seguir importando? Paulo Lopes habla con un niño pequeño durante un viaje de ADRA Connections en Perú en 2023. [Fotografía: ADRA Internacional] Mi respuesta es inequívoca: Sí. Ahora más que nunca. La pregunta detrás de la pregunta Entiendo por qué la gente pregunta. Nos bombardean a diario con imágenes de catástrofes, desplazamientos y privaciones. La escala del problema puede resultar paralizante. Cuando millones se enfrentan a una crisis, ¿qué diferencia hace una donación? Cuando los sistemas parecen rotos irreparablemente, ¿por qué importa siquiera colaborar? Yo he aprendido que esa pregunta a menudo revela algo más profundo que la duda. En realidad implica preguntar: “¿Soy suficiente? ¿Será suficiente mi contribución para que se note?” Esto es lo que quiero que usted sepa: la compasión nunca se ha medido con una escala. Se mide por la presencia, por el testimonio, por el simple acto de ver la humanidad de otra persona y responder a ella. Cómo se presenta la vulnerabilidad Los más vulnerables no son una categoría ni una estadística. Es esa mujer mayor cuya pensión no puede cubrir la comida y los medicamentos. El niño cuya educación depende de que lleguen las lluvias. La familia desplazada por el conflicto, que procura reconstruir en un lugar que no siente como un hogar. El adolescente que lucha con problemas de salud mental en una comunidad sin servicios de asesoramiento. La vulnerabilidad adopta innumerables formas, pero comparte un hilo conductor: la experiencia de estar al borde, donde un revés puede marcar la diferencia entre la estabilidad y la crisis. Y en cada rincón del mundo, esos son nuestros prójimos. El principio bíblico de Proverbios 19:17 lo enmarca de forma hermosa. Cuando mostramos amabilidad a quienes están pasando por dificultades, no solo estamos haciendo caridad. Estamos ingresando en un espacio sagrado. Estamos prestando al Señor mismo, confiando en que los actos de compasión resuenen de formas que quizá nunca veamos o comprendamos del todo. Paulo Lopes, presidente de ADRA Internacional, ora durante una reciente visita a Keep Girls Safe junto a miembros de ADRA Tailandia. [Fotografía: ADRA Internacional] El poder de estar presentes En mis años con ADRA he presenciado algo profundo: el impacto de la compasión a veces tiene menos que ver con el tamaño de la intervención y más con el mensaje que transmite. Cuando las comunidades reciben apoyo tras una catástrofe, es verdad que necesitan ayuda práctica. Materiales para sus viviendas. Agua potable. Artículos de emergencia. Pero lo que transforma a las personas no son solo los recursos. Es el conocimiento de que alguien, en algún lugar, se negó a apartar la mirada. Alguien vio su sufrimiento y eligió responder. Por eso la compasión sigue siendo importante. No porque podamos resolver todos los problemas o llegar a todas las personas que lo necesitan. Sino porque cada acto de bondad declara una verdad que el mundo necesita escuchar con desesperación: tu vida tiene un valor inherente. Eres parte de algo. A alguien le importa. Más allá de la transacción Nuestra misión humanitaria en ADRA me ha enseñado que la compasión más eficaz va más allá de la transacción hacia la relación. No solo entregamos ayuda y desaparecemos. Caminamos junto a las comunidades. Escuchamos. Aprendemos. Celebramos victorias y lamentamos juntos las pérdidas. Este enfoque refleja algo esencial sobre por qué es importante dar. No estamos posicionados como rescatadores con todas las respuestas. Reconocemos nuestra humanidad compartida, aceptando que la línea entre ayudar y ser ayudado es mucho más fina de lo que solemos imaginar. ¿Una madre que, en un campo de refugiados, enseña a sus hijos a leer a la luz de las velas? No solo recibe ayuda. Está demostrando una resiliencia que puede enseñarnos sobre la fortaleza. ¿El agricultor que se adapta al cambio climático con conocimientos transmitidos de generación en generación? No es beneficiario del proyecto. Es un experto al que tenemos el privilegio de apoyar. Ayudar a los demás no es una calle de una sola vía. Es un reconocimiento de que todos somos vulnerables de diferentes maneras; todos dependemos de la gracia; todos necesitamos compasión en distintos momentos de nuestra vida. Una madre e hija se sientan juntas en una barandilla en Colombia. [Fotografía: Strangers Among Us] La invitación Por ello, cuando la gente pregunta si la compasión sigue importando, pienso en cada comunidad a la que servimos donde se está reconstruyendo la esperanza, una familia a la vez. Pienso en programas que abordan el hambre, proporcionan atención sanitaria, garantizan la educación y responden a emergencias. Pienso en líderes locales de 120 países que acuden a trabajar cada día porque creen que la vida de sus vecinos tiene un valor infinito. Y me acuerdo de que Dios no nos llama a arreglarlo todo. Nos llama a ser fieles con lo que tenemos delante. Responder a la necesidad con justicia y misericordia. Recordar que cuando somos amables con los vulnerables, no solo les estamos ayudando. Estamos participando en algo que es importante para el corazón mismo de Dios. La cuestión no es si nuestra compasión es lo suficientemente grande como para resolver problemas globales. La cuestión es si responderemos a la necesidad que podemos ver, confiando en que Dios multiplicará nuestras ofrendas de maneras que superen nuestra imaginación. ¿Ese adolescente que aprende a manejar la ansiedad gracias a un programa de salud mental? Esa es la compasión de usted en acción. ¿Esa familia que reconstruye después de perderlo todo en un huracán? Esa es su compasión proporcionando refugio. ¿Esa chica que

El programa a largo plazo de la Universidad Norte del Caribe tiene como objetivo plantar más de 10,000 árboles para fortalecer la seguridad alimentaria en el occidente de Jamaica. 10 de marzo de 2026 | Mandeville, Jamaica | CCMPR, Nevicia Bernard y Personal de Noticias de la DIA Los estudiantes y facultad de ciencias naturales de la Universidad Norte del Caribe (NCU), en Jamaica, plantaron recientemente 100 árboles frutales en el distrito Cave, Westmoreland, como parte de una amplia iniciativa para restaurar la vegetación y fortalecer la seguridad alimentaria en comunidades afectadas por el huracán Melissa a finales del año pasado. Este esfuerzo de plantación marca la fase piloto de un proyecto mayor guiado por la Facultad de Ciencias Naturales y Aplicadas, Ciencias de la Salud y Enfermería (CNASAHN), cuyo objetivo es plantar más de 10,000 árboles frutales en las poblaciones occidentales de Jamaica en los años siguientes. La iniciativa apoya los objetivos de Vision 2030 Jamaica de desarrollo sostenible y seguridad alimentaria, proveyendo oportunidades prácticas para que los estudiantes apliquen el conocimiento científico en servicio a las comunidades. Dos estudiantes de la Universidad Norte del Caribe plantan un árbol frutal en el occidente de Jamaica como parte de la iniciativa a largo plazo de la universidad, de restaurar la vegetación y fortalecer la seguridad alimentaria después del huracán Melissa. [Imagen: Universidad Norte del Caribe] El proyecto piloto comienza con los llamados árboles del pan Veinticinco estudiantes del Departamento de Biología, Química y Ciencias Medioambientales de NCU, se unieron a miembros de la facultad y residentes el 2 de diciembre para sembrar 100 árboles del pan en una cuenca de aproximadamente 5 kilómetros en el distrito Cave, una zona rodeada de estanques que ayudan a mantener la humedad del suelo. Las plántulas fueron donadas por la organización internacional sin fines de lucro Trees That Feed Foundation (Fundación árboles que alimentan), que se asocia con comunidades en todo el mundo para combatir el hambre a través de labor agroforestal. “En Cave, durante el huracán, perdimos árboles, incluyendo árboles frutales”, dijo Nadia Washington-Daley, profesora en el Departamento de Biología, Química y Ciencias Medioambientales y residente de la comunidad. “El árbol del pan fue obviamente la primera elección para nuestro programa piloto porque su fruto es un producto básico que mejora directamente la seguridad alimentaria de los miembros de la comunidad”, explicó. “Al asociarnos con grupos tales como Trees That Feed Foundation, estamos no solamente sembrando árboles; estamos asentando la base para la economía y la estabilidad nutricional a largo plazo”. Estudiantes inspeccionan la zona antes de excavar un hoyo para plantar un árbol frutal como parte de la iniciativa de plantación de árboles de la Universidad Norte del Caribe en el occidente de Jamaica. [Imagen: Universidad Norte del Caribe] La profesora Washington-Daley hizo notar que la universidad se ha comprometido a supervisor los árboles a lo largo del tiempo para asegurarse de que prosperen y continúen beneficiando a la comunidad. Estrategia para un impacto a largo plazo La iniciativa de plantación de árboles forma parte de una estrategia agroforestal y de reforestación diseñada para restaurar ecosistemas, al mismo tiempo que fortalecer los sistemas locales de alimentación. De acuerdo con la propuesta del proyecto, aproximadamente el 60 por ciento de los árboles serán variedades frutales, incluyendo el árbol del pan, el ackee, llamado también en ocasiones mamón, y el de mango, mientras que el resto incluirá madera nativa y variedades ornamentales, con el propósito de restaurar la biodiversidad y servicios ecológicos. El proyecto va a incluir análisis del suelo para determinar las variedades de árboles que se acoplan más a cada lugar, así como asociaciones con organizaciones tales como el Departamento Forestal de Jamaica, la Agencia Nacional de Planificación y Ambiente (NEPA) y la Fundación Árboles que Alimentan. . Plántulas procedentes de un vivero local son llevadas al sitio de plantación por estudiantes de la Universidad Norte del Caribe para ser plantadas como parte de la iniciativa a largo plazo de la universidad de plantación de árboles frutales en el occidente de Jamaica. [Imagen: Universidad Norte del Caribe] Se discuten actualmente planes para establecer un vivero agrícola en NCU a mediados de 2026 para apoyar a grande escala la propagación de plantas y sostenibilidad a largo plazo del programa. Se espera que las grandes campañas de plantación se inicien a fines de 2026 durante la temporada de lluvias, con plantación y supervisión extendidas hasta 2027. Servicio académico aunado a involucración en la comunidad Los dirigentes de la universidad dijeron que la mencionada iniciativa refleja el marco académico de la universidad, orientado al servicio, conocido como CNASAHN Sirve. “Estamos usando nuestro conocimiento académico en las ciencias para sanar la tierra y apoyar a nuestros vecinos”, dijo la doctora Caroline McLean, decana interina de CNASAH. Un estudiante de NCU cava un hoyo en la tierra para plantar un árbol frutal durante la iniciativa de la universidad de plantación de árboles en el occidente de Jamaica. [Imagen: Universidad Norte del Caribe] “ Fue inspirador ver a nuestros estudiantes trabajando junto a miembros de la comunidad, conectando la misión de nuestra universidad a la zona de Westmoreland”, añadió. “Este es solo el comienzo de la forma como tenemos planes de usar nuestros recursos académicos para abordar importantes asuntos regionales”. La doctora McLean explicó que el programa se va a continuar expandiendo en los distritos occidentales de Jamaica con la supervisión de NCU en el crecimiento de los árboles y del impacto medioambiental a través del tiempo. La participación estudiantil continúa creciendo La plantación piloto involucró a 25 estudiantes, pero los organizadores dijeron que el proyecto a largo plazo va a incluir a una sección representativa más amplia de la comunidad universitaria. Se espera que estudiantes y facultad de disciplinas que incluyen biología, química, ciencia medioambiental, nutrición, salud pública, ingeniería y ciencias de la computación, contribuyan a través de investigación, supervisión y servicio a la comunidad. Esta iniciativa será también incluida en el currículo del curso, permitiéndoles a los estudiantes participar en forma práctica en el aprendizaje

Un grupo de estudiantes interpreta una pieza musical de estilo africano durante el programa matinal del sábado en el Festival de Misiones de la Universidad de Montemorelos, el pasado 28 de febrero de 2026. [Fotografía: Dania Gutiérrez/Universidad de Montemorelos] Encuentro misionero motiva a 34 estudiantes a comenzar el proceso de servicio intercultural. 9 de marzo de 2026 | Montemorelos, Nuevo León, México | Laura Marrero y Equipo de Noticias de la División Interamericana Por algunos instantes, la Iglesia Universitaria pareció convertirse en una terminal aérea. El sonido que antecede a los anuncios de embarque rompió la quietud y despertó la curiosidad entre los asistentes. Pero no se trató de un viaje turístico, sino de un llamado a cruzar fronteras en pro de la misión. Esa fue la atmósfera durante el Festival de Misiones en la Universidad de Montemorelos, en Montemorelos, Nuevo León, México. El evento reunió a toda la comunidad universitaria—estudiantes, profesores, personal administrativo y miembros de la iglesia de la comunidad de Montemorelos—en una experiencia centrada en el servicio intercultural y el compromiso con la misión global, del 27 al 28 de febrero pasados. El pastor Ted N. C. Wilson, expresidente de la Iglesia Adventista del Séptimo Día en el mundo (derecha), habla durante el programa de la mañana del sábado del Festival de Misiones en la Universidad de Montemorelos, interpretado por el traductor Ekel Collins, profesor jubilado de la universidad (izquierda). [Fotografía: Christopher Castellanos/Universidad de Montemorelos] Un llamado a soñar en grande por la misión El expresidente de la Asociación General, el pastor Ted N.C. Wilson, uno de los ponentes destacados, desafió a los estudiantes a que mantengan una visión amplia y global del llamado cristiano. “Cuando formas parte de la misión de Dios, necesitas soñar en grande”, dijo Wilson durante su mensaje de la mañana del sábado. Al reflexionar sobre la historia bíblica de José, Wilson recordó al público que la fidelidad al propósito de Dios puede implicar dificultades, pero nunca tiene que llevar a abandonar la misión. “En tu misión, puedes encontrarte muchas veces en el calabozo o en el pozo”, dijo. “Pero si permaneces fiel, cuando Jesús venga, él te llevará a la corte celestial”. Un grupo musical actúa durante el programa Festival de Misiones el 28 de febrero de 2026 en la Universidad de Montemorelos. [Fotografía: Dania Gutiérrez/Universidad de Montemorelos] Wilson también reconoció el compromiso de larga data de la Universidad de Montemorelos con la misión. “Esta universidad nunca ha dudado en su objetivo: pensar en grande y tener grandes sueños”, expresó. Durante una presentación vespertina, Wilson trazó la historia del movimiento misionero adventista, señalando que han pasado 150 años desde que el primer misionero adventista oficial, John N. Andrews, fue enviado a Suiza en 1874. Ese momento marcó el inicio formal de la misión global de la iglesia. Wilson enfatizó la importancia de mantener una identidad espiritual clara basada en Apocalipsis 12:17 y 19:10, que describen la misión del pueblo remanente de Dios. También destacó tres principios esenciales para los misioneros que trabajan en contextos interculturales: “Adáptate, adáptate y adáptate”. El pastor Ted N. C. Wilson, expresidente de la Iglesia Adventista del Séptimo Día, anima a los estudiantes a que abracen la misión de Dios durante el Festival de Misiones en la Universidad de Montemorelos. [Fotografía: Daniel Gallardo/DIA] Respetar las culturas, aprender idiomas y contextualizar el mensaje evangélico sin comprometer los principios bíblicos, dijo, son esenciales para un trabajo misionero eficaz. Misión más allá de las fronteras El pastor Joni De Oliveira, secretario ejecutivo asociado de Misión Adventista en la División Sudasiática, animó a los asistentes a que confíen en la conducción divina al responder al llamado a la misión. En un mensaje basado en Hechos 18, De Oliveira destacó cuatro certezas para quienes responden al llamado misionero: habrá oposición al evangelio, pero también habrá personas dispuestas a abrir sus hogares y corazones; el trabajo fiel produce resultados; y la presencia de Dios permanece constante. “No te preocupes diciendo: ‘¿Qué haré allí?’ o ‘¿A quién me encontraré allí?’” dijo De Oliveira. “Tu preocupación debería ser el expresar: ‘Señor, heme aquí: envíame a mí’”. El pastor Joni De Oliveira, secretario ejecutivo asociado de Misión Adventista en la División Sudasiática, habla durante el programa del viernes por la noche en el Festival de Misiones de la Universidad de Montemorelos. [Fotografía: Christopher Castellanos/Universidad de Montemorelos] Después de compartir experiencias del campo misionero en entornos desafiantes, De Oliveira recordó a los participantes que la misión depende, en última instancia, de la obra de Dios en el corazón de las personas. “Dios ya los está esperando allí”, expresó. Más tarde ese mismo día, De Oliveira presentó una reflexión sobre el budismo y los desafíos de compartir la esperanza en contextos moldeados por cosmovisiones diferentes al cristianismo, enfatizando la importancia de comprender las culturas, respetar a las personas y tender puentes por medio del diálogo. Tras las presentaciones, un panel moderado por el Dr. Ismael Castillo, rector de la Universidad de Montemorelos, reunió a ponentes del festival junto con el pastor Abimael Lozano, director del Instituto de Misión de la universidad. Los estudiantes presentan actuaciones culturales y musicales durante el Festival de Misiones en la Universidad de Montemorelos, destacando la diversidad de la misión global de la iglesia. [Fotografía: Universidad de Montemorelos] La conversación exploró los desafíos actuales que enfrenta la misión global de la iglesia, permitiendo a los asistentes escuchar experiencias de primera mano, tensiones culturales y lecciones aprendidas de diferentes contextos misioneros alrededor del mundo. Misión por medio de la música y el testimonio Durante todo el fin de semana, la música y los testimonios enriquecieron el programa y reforzaron el énfasis misionero del festival. El Coro Handel y la Orquesta Universitaria presentaron selecciones musicales especiales, acompañadas por un coro infantil y otros grupos musicales de la comunidad universitaria. El conjunto Vox Laude y un grupo de música caribeña también añadieron diversidad cultural al evento. Estudiantes músicos posan con sus instrumentos tras participar en el programa musical durante el Festival de Misiones en la Universidad de

El pastor Abraham Sandoval, presidente de la Unión Mexicana Interoceánica, anuncia planes de establecer nueve mil lugares de predicación en su territorio como parte de la iniciativa Impacto 2028 presentada durante la Cumbre de Liderazgo I Will Go: Vivir la Misión llevada a cabo en Riviera Maya, Quintana Roo, México, del 1 al 3 de marzo de 2026. [Fotografía: Daniel Gallardo/DIA] Cerca de 600 administradores revisan prioridades estratégicas e iniciativas destinadas a fortalecer la misión en toda Interamérica hasta 2030. 6 de marzo de 2026 | Riviera Maya, Quintana Roo, México | Libna Stevens, Noticias de la División Interamericana Los principales administradores adventistas del séptimo día de las 25 uniones y 156 campos locales de toda la División Interamericana (IAD) se comprometieron a usar su liderazgo, talentos e influencia para movilizar a líderes y miembros de iglesia y proclamar el mensaje de salvación en sus comunidades durante los próximos cinco años. El compromiso se llevó a cabo en momentos en que casi 600 líderes concluían una cumbre de liderazgo de tres días el 3 de marzo en México, donde se revisaron las principales prioridades e iniciativas estratégicas de I Will Go: Vivir la Misión. El pastor Abner De los Santos, presidente de la División Interamericana, habla con la Biblia en mano sobre la importancia de estar llenos del Espíritu Santo mientras los líderes guían la misión de la iglesia en todo el territorio. [Fotografía: Daniel Gallardo/DIA] Sobre la base de las Escrituras y alineado con el enfoque misionero global de la Asociación General, el marco estratégico enfatiza la implementación práctica en todo el territorio de la división, permitiendo a las iglesias locales que adapten el plan a sus contextos únicos. Sobre la base del mandato bíblico de Mateo 28 y Apocalipsis 14, la iniciativa “I Will Go: Vivir la Misión” busca alinear las actividades de las entidades eclesiásticas en toda Interamérica a la vez que empodera a las congregaciones locales para que experimenten la renovación espiritual y el crecimiento orientado a la misión. Los líderes reciben el reto de abrazar la misión Durante la sesión de clausura, el presidente de la División Interamericana, el pastor Abner De los Santos, desafió a los presidentes de las uniones y a los líderes locales de las asociaciones y misiones a que asuman plenamente su responsabilidad en pro del avance de la misión de la iglesia. El pastor Aldo Pérez, presidente de la Unión Asociación Cubana, anuncia el compromiso de tener 1520 lugares de predicación en Cuba como parte de la iniciativa Impacto 2028, durante la ceremonia de clausura. [Fotografía: Daniel Gallardo/DIA] “Es hora de que la iglesia madure para honra y gloria de Dios”, dijo De los Santos. “Debemos desafiar a la iglesia para que cumpla su misión, mientras caminamos junto a nuestros miembros, de manera que tengamos una iglesia lista para encontrarse con Cristo”. Dirigiéndose directamente a los presidentes de las uniones, los instó a inspirar a la iglesia en general para que se sume a la misión. “¿Están dispuestos a usar su influencia, sus talentos y su liderazgo para cumplir la misión que Dios nos ha confiado?”, preguntó. “Tenemos que alzar la voz para que toda la iglesia pueda avanzar junta con una sola voz”. El pastor Abner De los Santos, presidente de la División Interamericana, presenta un libro especial de agenda al pastor Al Powell, presidente de la Unión Misión de Belice, durante la ceremonia de clausura de la cumbre de liderazgo de la División Interamericana del 3 de marzo de 2026. [Fotografía: Daniel Gallardo/DIA] Se invitó entonces a los presidentes de las uniones al escenario para afirmar públicamente su compromiso de avanzar en la misión en sus territorios. Cada uno con sus administradores presentes recibió una agenda de planificación, destinada a ayudar a guiar y efectuar un seguimiento de la implementación de las iniciativas estratégicas de la división. Afirmación del énfasis en la misión La tesorera de la División Interamericana, Ivelisse Herrera, también instó a los líderes financieros a que reafirmen el propósito de las finanzas de la iglesia para avanzar en la misión. “Tenemos que reconocer que las finanzas de la iglesia no son un fin en sí mismas”, dijo Herrera. “Son un instrumento sagrado al servicio de la misión”. Ivelisse Herrera, tesorera de la División Interamericana, hace un llamado a los líderes financieros para que mantengan los recursos de la iglesia centrados en las iniciativas misioneras durante la ceremonia de clausura del 3 de marzo, mientras que los presidentes de las uniones y los líderes de la División Interamericana se suman a ese compromiso. [Fotografía: Daniel Gallardo/DIA] Instó a los tesoreros de las uniones y a los campos locales a que se aseguren de que los presupuestos, las decisiones financieras y los informes apoyen la labor de evangelización. “Todo lo que hacemos tiene que servir al avance de la obra de Dios y a la predicación del evangelio”, expresó. Herrera añadió que el fortalecimiento de los sistemas financieros de la iglesia será esencial para apoyar las iniciativas misioneras en toda la división. Abner De los Santos, presidente de la División Interamericana, presenta la hoja de ruta del plan estratégico para los próximos cinco años durante la cumbre de liderazgo de la División Interamericana en Riviera Maya, México. [Fotografía: Daniel Gallardo/DIA] “Nuestra iglesia está dedicada a una misión que requiere tanto consagración como recursos”, expresó. “Y aceptamos ese desafío, confiando en que Dios proveerá lo necesario para su obra”. Secretarios comprometidos con una administración enfocada en la misión El secretario ejecutivo de la División Interamericana, el pastor Pierre Caporal, que se unió a la sesión de forma virtual, afirmó que la secretaría apoyará activamente el énfasis en la misión en todo el territorio. “Nos comprometemos a ‘Vivir la Misión’ y a convertir la secretaría en una agencia para la misión”, dijo Caporal. “Utilizaremos todas las herramientas disponibles —reglamentarias, del manual de la iglesia y los sistemas administrativos— para avanzar en la misión en toda la División Interamericana”. Los administradores revisan el folleto del plan estratégico durante la

Balvin Braham llama a los administradores a que fundamenten la estrategia y la misión en las Escrituras durante su mensaje devocional en la cumbre de líderes. 3 de marzo de 2026 | Riviera Maya, Quintana Roo, México | Libna Stevens, Noticias de la División Interamericana “Esto no es simplemente un concilio administrativo. Es un concilio de pacto”. Con esas palabras, Balvin Braham, vicepresidente de la División Interamericana (IAD), marcó el tono espiritual del tercer día de la cumbre de liderazgo durante su mensaje devocional a casi seiscientos administradores de las uniones, asociaciones y campos locales reunidos en Riviera Maya, México. Los líderes de las uniones y de asociaciones siguen el mensaje devocional mientras el pastor Balvin Braham llama a la iglesia a que se mantenga firme en las Escrituras y la misión.[Fotografía: Daniel Gallardo/DIA] “Podemos dominar la teología. Podemos redactar reglamentos y gestionar comisiones”, dijo. “Aun así, seguimos construyendo sobre la arena si falta la obediencia”. Braham advirtió que el peligro al que se enfrenta el liderazgo hoy es sutil. “La tragedia de los últimos días no será la falta de revelación”, dijo. “Será un excedente de revelaciones que no hayan sido puestas en práctica”. Vendrán tormentas En el relato bíblico, las tormentas ponen a prueba ambas casas, señaló. Braham recordó a los administradores que la cuestión no es si llegarán tormentas, sino qué es lo que quedará firme cuando estas lleguen. “El huracán escatológico pondrá a prueba no el tamaño de nuestras instituciones, sino la profundidad de nuestra base bíblica”, dijo. “Los programas no sobreviven a las tormentas. Los cimientos sí”. Los delegados reflexionan durante la sesión devocional dirigida por el vicepresidente de la DIA Balvin Braham, el 3 de marzo de 2026. [Fotografía: Daniel Gallardo/DIA] Braham hizo entonces referencia a los desafíos contemporáneos en toda Interamérica, que incluyen el secularismo, las presiones financieras, los cambios culturales, la influencia digital y la apatía espiritual. Los describió como “tormentas escatológicas que ya se están experimentando en nuestro territorio”. Solo una iglesia basada en las Escrituras, dijo, perdurará. Las Escrituras como fundamento Braham volvió repetidamente a la primacía de la Palabra de Dios en la formación de la vida y misión de la iglesia. “La Biblia no es nuestro manual de referencia”, dijo. “Es nuestra piedra angular”. El pastor Balvin Braham, vicepresidente de la División Interamericana, recuerda a casi seiscientos administradores que la iglesia tiene que permanecer anclada en Cristo como su base. [Fotografía: Daniel Gallardo/DIA] La planificación estratégica, añadió, tiene que comenzar no con modelos corporativos, sino con convicciones bíblicas. “La planificación estratégica tiene que ser exegética antes de ser organizativa”, dijo Braham. “La misión fluye de la revelación, no del análisis corporativo”. Advirtió a los líderes que no vayan a volverse eficientes sin ser bíblicos. “Ser estratégico sin entregarse a Dios es un peligro sutil para la administración”, afirmó. Citó entonces 1 Corintios 3:11: “Nadie puede poner otro fundamento que el que está puesto, el cual es Jesucristo”, afirmando que Cristo mismo, revelado en todas las Escrituras, sigue siendo el único fundamento seguro para la iglesia. Un administrador de la iglesia lee fragmentos de su Biblia mientras escucha el mensaje devocional entregado por el pastor Balvin Braham durante la cumbre de liderazgo, el 3 de marzo de 2026. [Fotografía: Daniel Gallardo/DIA] “La roca de Mateo 7 no es meramente doctrina”, dijo. “Es Cristo mismo revelado en la Palabra”. Liderazgo como constructores de cimientos Braham instó a los administradores a que vieran sus roles desde una perspectiva teológica. “No somos simplemente administradores”, dijo. “Somos ingenieros fundacionales del reino de Dios”. Cada decisión, señaló, tiene un peso espiritual. “Nuestras decisiones presupuestarias son decisiones teológicas. Nuestros marcos reglamentarios son declaraciones eclesiológicas. Nuestros planes estratégicos son documentos escatológicos”, afirmó. El liderazgo, explicó, no se trata de expansión institucional, sino de preparar a las personas para el reino de Dios. Los líderes de la División Interamericana escuchan durante el devocional matutino presentado por el pastor Balvin Braham en el tercer día de la cumbre de liderazgo “I Will Go: Vivir la Misión” el 3 de marzo de 2026. [Fotografía: Daniel Gallardo/DIA] “Lo que estamos haciendo aquí es un cimiento que conduce al destino de 320 millones de personas en toda Interamérica”, dijo Braham, refiriéndose a la población dentro del territorio de la división. Con aproximadamente 3,7 millones de miembros adventistas del séptimo día en toda la región, desafió a los líderes a que tomaran en cuenta no solo el crecimiento sino también el compromiso. “¿Cómo conseguimos que 320 millones estén alrededor del trono de Dios?”, preguntó Braham. “¿Y cómo involucramos al 71 por ciento de nuestros miembros que no están activamente involucrados en la misión?” Luego esbozó tres aplicaciones prácticas para líderes. En primer lugar, llamó a la renovación espiritual personal. “A nivel personal, debemos edificar sobre la Palabra mediante la devoción”, dijo Braham. Advirtió que la capacidad administrativa no puede sustituir a la profundidad espiritual. “Ninguna cantidad de destrezas administrativas puede sustituir una relación viva con Cristo. Nuestra dependencia de él y la conducción del Espíritu Santo tienen que ser nuestra marca distintiva diaria”. Ismael Castillo, rector de la Universidad de Montemorelos, reflexiona durante el mensaje devocional del 3 de marzo de 2026. [Fotografía: Daniel Gallardo/DIA] En segundo lugar, instó a los líderes a que evalúen cada decisión importante desde una perspectiva bíblica. “Toda decisión estratégica tiene que superar la prueba”, dijo. “¿Está fundamentada bíblicamente?” En tercer lugar, enfatizó el compromiso misionero en todos los niveles de la iglesia. Vivir la misión, explicó, significa asegurarse de que los miembros no sean espectadores sino participantes. De la proclamación a la encarnación Braham enfatizó que “vivir la misión” requiere más que iniciativas de voto u organización de campañas de evangelización. “Vivir la misión significa pasar de la proclamación a la encarnación”, expresó. “Nuestro liderazgo, nuestras relaciones y nuestro gobierno tienen que reflejar el carácter de Cristo”. Un administrador de la iglesia y su esposa se unen en oración al concluir el mensaje devocional el 3 de marzo de 2026. [Fotografía: Daniel Gallardo/DIA] También expresó

El pastor Abner De los Santos, presidente de la División Interamericana, se dirige a cientos de administradores de iglesias durante la sesión de discusión grupal en la cumbre de liderazgo del 2 de marzo de 2026, en Riviera Maya, México, enfatizando que la estructura tiene que servir a la misión. [Fotografía: Daniel Gallardo/DIA] Las discusiones grupales destacan la claridad sobre la función, el asesoramiento y un apoyo más fuerte a la iglesia local. 2 de marzo de 2026 | Riviera Maya, Quintana Roo, México | Libna Stevens, Noticias de la División Interamericana Los principales administradores adventistas del séptimo día de las uniones y campos locales de la División Interamericana (IAD) se reunieron en pequeños grupos de discusión el 2 de marzo para examinar de qué manera la estructura de la iglesia puede servir mejor a su misión profética. Por medio de 64 discusiones en grupos pequeños y resultados de encuestas en tiempo real, cerca de 600 administradores evaluaron las funciones bíblicas y prácticas de la iglesia local, asociaciones/misiones, uniones y divisiones. Leidy Martínez, tesorera de la Asociación Dominicana del Este, participa en su grupo de discusión el 2 de marzo de 2026. [Fotografía: Daniel Gallardo/DIA] “La Iglesia Adventista del Séptimo Día no fue organizada para crear capas de administración”, dijo el presidente de la División Interamericana, el pastor Abner De los Santos. “Se organizó para avanzar en una misión profética”. Desde sus primeros días, explicó, la organización no consistió en el control, sino en preservar la unidad doctrinal, proteger la misión y permitir la proclamación global de los mensajes de los tres ángeles en Apocalipsis 14. “Nuestros pioneros inicialmente se resistieron a la organización formal”, dijo. “Pero sin estructura, los ministros no podían ser acreditados adecuadamente, las iglesias no podían protegerse de enseñanzas falsas, los recursos no podían ser gestionados con fidelidad y la misión no podía expandirse de forma sostenible”. El presidente de la División Interamericana, el pastor Abner De los Santos, mantiene un diálogo durante una de las 64 mesas de discusión. [Fotografía: Daniel Gallardo/División Interamericana] De los Santos citó entonces 1 Corintios 14:40 —“Hagan todo decentemente y con orden”, enfatizando que el orden refleja el carácter de Dios. “El orden no es burocracia”, dijo. “Es fidelidad a un Dios de claridad y propósito”. Funciones diseñadas para la misión De los Santos explicó que la estructura de la iglesia está diseñada para que la iglesia local siga siendo el centro de formación de discípulos; la conferencia o misión fortalece y supervisa el ministerio de primera línea; la unión brinda coordinación regional y desarrollo de liderazgo; y la división conecta las regiones con el movimiento global mientras salvaguarda la unidad doctrinal bajo la Asociación General. De izquierda a derecha: Daniel Zúñiga, director de información; Hiram Ruiz, asistente del presidente de la División Interamericana; e Ivelisse Herrera, tesorera de la División Interamericana, actúan como moderadoras durante los debates grupales del 2 de marzo de 2026. [Fotografía: Daniel Gallardo/DIA] “Cada nivel no existe para sí mismo”, dijo, “sino para la misión”. Advirtió que cuando las funciones de borronean, la tensión aumenta. “Cuando la estructura se vuelve confusa, las asociaciones se sienten limitadas, las iglesias se sienten dirigidas por demás, las uniones se sienten atrapadas en el medio y las divisiones se sienten responsables de todo”, afirmó. “Pero cuando los roles están claros, la autoridad se convierte en servicio, la supervisión en protección, la unidad fortalece el testimonio y la misión se acelera”. Los administradores de la iglesia hacen una pausa para orar durante discusiones en grupos pequeños en el segundo día de la cumbre de liderazgo. [Fotografía: Daniel Gallardo/DIA] Los hallazgos de los grupos Durante el ejercicio, los líderes identificaron fricciones entre iglesias y asociaciones locales, y entre asociaciones y uniones. Las discusiones permitieron que los administradores señalaran las tensiones con franqueza sin asignar culpas. Las respuestas mostraron que la planificación estratégica y la dirección reglamentaria pertenecen principalmente al nivel de la división; se llama a las uniones a que asesoren y acompañen a los campos; las asociaciones lideran la implementación y supervisión pastoral; y la iglesia local ejecuta la misión por medio del discipulado. Los participantes también reconocieron duplicaciones en áreas como la planificación estratégica, la coordinación y supervisión del calendario. Muchos señalaron un control excesivo a nivel de las uniones, mientras que la fragmentación quedó más evidente a nivel de la iglesia local. Al abordar las tensiones estructurales, los líderes se inclinaron por preservar la autoridad para la unidad doctrinal, al tiempo que favorecieron la contextualización y el empoderamiento en la práctica misionera, señalando un deseo de alineación bíblicamente fundamentada y centrada en la misión. El pastor Abner De los Santos comparte un momento con otros líderes mientras entabla un diálogo durante una discusión en grupos pequeños centrada en aclarar los roles estructurales y la alineación de la misión. [Fotografía: Daniel Gallardo/DIA] Los temas recurrentes incluyeron la claridad en los roles, la simplificación, la evaluación y una mayor alineación con la iglesia local. Fortalecimiento de cada nivel de la iglesia Al revisar las preguntas de discusión, Hiram Ruiz, asistente del presidente de la División Interamericana, dijo que la cumbre estaba diseñada para alinear una visión compartida del trabajo con todos los niveles organizativos. “Tanto el plan estratégico como la administración de reglamentos y regulaciones corresponden a la División Interamericana”, afirmó Ruiz. “Esa claridad ayuda a establecer un plan unificado que fluye de la división a la iglesia local a la hora de su implementación”. Dijo que el análisis también aclaró el papel que cumple la unión. Hiram Ruiz, asistente del presidente de la División Interamericana, revisa temas clave surgidos de 64 discusiones grupales durante la cumbre de liderazgo. [Fotografía: Daniel Gallardo/DIA] “La unión existe para facilitar la tarea ministerial”, explicó Ruiz. “Un elemento esencial es el acompañamiento”: apoyar y guiar a los líderes de las asociaciones e iglesias para que las iniciativas se mantengan alineadas y orientadas a la misión. Los hallazgos reforzaron una convicción central, dijo Ruiz: “Cada nivel necesita fortalecer al que está más cercano a