José Luis Olmos plantea una visión de excelencia, servicio cristiano y unidad para la comunidad universitaria. 20 de julio de 2026 | Montemorelos, Nuevo León, México | Brenda Cerón, Noticias de la Universidad Montemorelos y Personal de Noticias de la División Interamericana En su primer mensaje oficial como rector de la Universidad Montemorelos, José Luis Olmos presentó ante la facultad, el personal y los administradores, el desafío de hacer evidente la misión de la institución en cada aspecto de la vida del plantel y enfatizó que la educación cristiana se vive a través del servicio diario y la influencia intencional. Al hablar durante un programa especial el 15 de julio, el rector Olmos le recordó a la comunidad universitaria que cada empleado —ya sea enseñando en el aula, llevando a cabo una investigación, prestando servicios a estudiantes, manteniendo las instalaciones del plantel, o proveyendo seguridad—, juega un papel vital en el cumplimiento de la misión de la universidad. José Luis Olmos, presidente de la Universidad de Montemorelos, instó a docentes y colaboradores a impulsar la misión cristocéntrica de la institución durante su primer mensaje oficial como presidente, el 15 de julio de 2026. [Imagen: Abnel Vázquez/UM] «Educación significa tocar el corazón. Educación significa transformar vidas”, dijo el rector  Olmos, resumiendo con ello lo que describió como el propósito fundamental de una institución de educación cristiana. Expresó asimismo gratitud por la oportunidad de prestar sus servicios, al mismo tiempo que reconoció la responsabilidad que se le fue confiada ante Dios, la Iglesia Adventista del Séptimo Día y las familias que depositan su confianza en la Universidad Montemorelos para educar a sus hijos. «Es Dios el que dirige su iglesia y es Dios el que guía sus instituciones”, dijo el rector Olmos, acreditando el crecimiento de esta universidad, a la orientación divina y la dedicación de aquellos que han ayudado a edificar esta institución a través de los años. Una misión compartida A través de su mensaje, el rector enfatizó el concepto de que la misión de la universidad es una responsabilidad compartida. Facultad, personal y dirigentes de la universidad escuchan el discurso inaugural de José Luis Olmos como rector de la Universidad Montemorelos el 15 de julio de 2026. [Imagen: Abnel Vázquez/UM] Hizo notar que el modelo educacional de la Universidad Montemorelos integra excelencia académica, investigación, servicio y formación espiritual. La investigación, dijo, es también un acto de servicio, porque los dones dados por Dios deben ser usados para responder en forma más eficaz a las necesidades de los demás. Añadió que la influencia de la universidad depende no solamente de la preparación académica de su facultad y personal, sino también de su carácter, hábitos, principios y testificación cristiana, que moldean la vida de los estudiantes cada día. Tres compromisos El rector Olmos señaló tres compromisos que espera que guíen a la comunidad universitaria en su marcha ascendente. El primero es la búsqueda de la excelencia en cada tarea, honrando a Dios, mientras se satisfacen las expectativas de las familias a las que sirve la universidad. El segundo es servir con amor de manera que cada interacción —con estudiantes, colegas o visitantes—, refleje el carácter cristiano de la institución. El tercero es trabajar en unidad. Dada la amplitud de la misión de la universidad, dijo, son esenciales el respeto y la colaboración porque nadie cumple esa misión solo. José Luis Olmos y dirigentes de la Universidad Montemorelos participan en una oración de dedicación durante un programa especial que marca el inicio de su gestión rectora, el 15 de julio de 2026. [Imagen: Abnel Vázquez/UM] Manifestó también su compromiso de escuchar a los miembros de la comunidad universitaria, valorar las contribuciones de cada empleado y asegurarse de que las decisiones institucionales permanezcan alineadas con la misión y objetivos estratégicos de la universidad. Antes de concluir con sus declaraciones, el rector Olmos presentó ante la audiencia un desafío personal. «¿Está contribuyendo lo que estoy haciendo hoy, a la misión de esta universidad?”, preguntó. E instó a la facultad y personal a procurar la guía de Dios cuando la respuesta es incierta y a renovar el sentido de propósito por el cual cada persona ha sido llamada a servir. Su discurso terminó con oración, señalando con ello el comienzo de un nuevo capítulo para la Universidad Montemorelos. José Luis Olmos fue electo como rector de la Universidad Montemorelos el 5 de mayo, durante las reuniones de medio año de la junta administrativa de la institución celebradas en Miami, Florida, Estados Unidos. La junta eligió a este administrador de larga experiencia dentro de la Iglesia Adventista del Séptimo Día para dirigir por los siguientes cinco años a esta institución que cuenta con 53 años de historia. Previo a su elección, el rector Olmos prestó sus servicios como tesorero de la Unión Mexicana del Sureste, posición que ocupó desde 2016 después de casi 34 años de servicio en la denominación. La versión original de esta noticia la publicó la Universidad Montemorelos en su sitio de noticias. Traducción – Gloria A. Castrejón The post Nuevo rector de la Universidad Montemorelos exhorta a la comunidad a vivir la misión appeared first on Iglesia Adventista del Séptimo Día – División Interamericana.

El cambio desde la emisión por satélite fortalece el alcance por medio de plataformas en línea y a pedido. 16 de julio de 2026 | Miami, Florida, Estados Unidos | Libna Stevens, Noticias de la División Interamericana Tras casi dos décadas de emisión por satélite, Hope Channel Inter-America (HCIA) ha completado su transición de la distribución por satélite a una red de distribución basada en IP, un movimiento que los líderes de la iglesia afirman fortalecerá la capacidad de la red para ofrecer contenido a través de plataformas digitales utilizando los recursos de forma más eficiente. Hoy, HCIA ha finalizado oficialmente la transmisión por satélite tras depender de la distribución desde su lanzamiento en 2016, tras años de emisiones de televisión adventista basadas en satélite en la División Interamericana. La programación de la cadena continúa sin interrupciones mediante su plataforma de transmisión en vivo en línea, aplicaciones móviles y servicios de medios digitales. Hope Channel Interamérica ofrece cerca de cien programas originales a pedido en inglés, español y francés, reflejando el crecimiento continuo de la cadena como ministerio de medios digitales que atiende a audiencias de toda la División Interamericana y más allá. [Imagen: División Interamericana] La transición refleja una de las cuatro prioridades estratégicas de Hope Channel Internacional: la adaptabilidad, ya que los hábitos de consumo de medios siguen evolucionando hacia la visualización digital y bajo demanda, dijo Abel Márquez, director ejecutivo de Hope Channel Inter-America. “Durante muchos años, la tecnología satelital nos permitió llegar de forma confiable a los espectadores de toda la División Interamericana”, dijo Márquez. “Hoy en día, la tecnología de distribución ha evolucionado. Las plataformas basadas en Internet ofrecen mayor flexibilidad y escalabilidad, se integran con aplicaciones y servicios digitales, y lo hacen a un coste significativamente menor”. Márquez enfatizó que el cambio marca el cierre de un capítulo en lugar de la reducción del ministerio. Más que una cadena de televisión “El satélite era la mejor tecnología disponible cuando se estableció Hope Channel Interamérica”, afirmó. “Hoy estamos adoptando nuevos métodos de distribución que nos permiten conectar de forma más eficaz con nuestro público”. Abel Márquez (izquierda), director ejecutivo de Hope Channel Interamérica, y Gabriel Begle (derecha), entonces vicepresidente de programación, producción y radiodifusión, hablan durante el lanzamiento de Hope Channel Interamérica en Miami, Florida, el 15 de septiembre de 2016. [Fotografía de archivo: Magda Salinas/DIA] La transición forma parte de una reorganización más amplia que está redefiniendo HCIA más allá de su papel tradicional como emisora televisiva. “Hope Channel Interamérica ya no funciona simplemente como un canal de televisión”, explicó Márquez. “Nos estamos convirtiendo en una red de medios digitales más sólida”. El cambio incluye fortalecer la participación de la audiencia mediante una nueva estructura organizativa, que incluye el nombramiento de un director de participación, la expansión de la innovación digital y la adopción de un modelo administrativo más amplio que vea los ministerios de medios del territorio como un ecosistema integrado y no como centros televisivos individuales, añadió Márquez. En lugar de centrarse únicamente en centros de medios afiliados en todo el territorio, la red trabaja para conectar los ministerios de comunicación entre uniones, instituciones e iniciativas de medios locales en toda la División Interamericana, permitiéndoles compartir recursos, colaborar en producciones y maximizar su alcance colectivo. La nueva serie original de podcasts de Hope Channel Interamérica Diré Gracias, producida por el Centro de Medios Hope de la Unión Mexicana del Norte, explora cómo la gratitud y la confianza en Dios pueden traer esperanza y propósito en medio de los desafíos de la vida. [Fotografía: captura de pantalla de la DIA] Edificar sobre una década de crecimiento La medida se basa en casi una década de crecimiento. Lanzado oficialmente el 15 de septiembre de 2016, Hope Channel Interamérica introdujo tres canales de 24 horas —en inglés, español y francés— para servir al territorio multilingüe de la división por medio del satélite, la transmisión en línea en vivo y Roku. Desde su lanzamiento, Hope Channel Interamérica se ha convertido en una de las redes regionales de medios más colaborativas de la Iglesia Adventista, conectando 21 centros de medios y ampliando de más de 60 programas originales a pedido en 2022 a 98 en el presente, tanto en inglés como en español y francés. Los líderes de la iglesia afirmaron que la última transición continúa esa evolución al invertir en lugares donde las audiencias cada vez más consumen contenido. “La misión requiere adaptabilidad”, dijo Márquez. “A medida que la tecnología y los hábitos de visión cambian, creemos que la iglesia necesita adaptarse para seguir compartiendo la esperanza de manera eficaz”. Explore Our History es una nueva serie original infantil de Hope Channel Interamérica que da vida a los orígenes de la Iglesia Adventista del Séptimo Día, ayudando a los jóvenes espectadores a descubrir la historia, identidad y misión del movimiento mediante una narrativa atractiva. [Fotografía: captura de pantalla de la DIA] La programación de Hope Channel Interamérica sigue disponible en todo el mundo por medio de sus plataformas digitales, permitiendo que los espectadores vean emisiones en directo y accedan a contenido a pedido desde computadoras, teléfonos celulares, tabletas y televisores inteligentes. Para mayor información o para seguir la programación, ingrese a Hope Channel Interamérica Traducción de Marcos Paseggi The post Hope Channel Interamérica efectúa transición a una red totalmente digital appeared first on Iglesia Adventista del Séptimo Día – División Interamericana.

Una mujer recibe un paquete de alimentos durante una campaña de ayuda de la iglesia adventista en Playa Mare, La Guaira, Venezuela, el 11 de julio de 2026. Voluntarios adventistas del séptimo día, profesionales médicos, pastores y equipos humanitarios continúan proporcionando ayuda de emergencia, atención sanitaria y apoyo espiritual a supervivientes en algunas de las comunidades más afectadas del país. [Fotografía: Careiy Jiménez, Jonathan Lanza] Voluntarios, profesionales médicos y miembros de iglesia continúan brindando alimentos, atención sanitaria y apoyo espiritual a los supervivientes. 15 de julio de 2026 | Caracas, Venezuela | Steven’s Rosado y Noticias de la División Interamericana Más de dos semanas después de que dos terremotos similares devastaran partes del norte de Venezuela, voluntarios adventistas del séptimo día, profesionales médicos, pastores y equipos humanitarios continúan proporcionando ayuda de emergencia, atención sanitaria y apoyo espiritual a supervivientes en algunas de las comunidades más afectadas del país. Mediante el trabajo de las asociaciones locales, la Unión Venezolana Oriental y la Unión Venezolana Occidental y el Cuerpo de Servicio Nacional Adventista, cientos de voluntarios han distribuido alimentos, suministros médicos, kits de higiene y atención emocional y espiritual mientras colaboran en operaciones de rescate y recuperación en Caracas, La Guaira y comunidades cercanas. Un profesional médico adventista consulta con un residente durante una labor de ayuda en La Guaira, Venezuela, el 11 de julio de 2026. [Fotografía: Careiy Jiménez, Jonathan Lanza] Uno de los mayores eventos de alcance comunitario tuvo lugar el 11 de julio en Playa Mare, La Guaira, donde líderes de la iglesia y voluntarios organizaron un día de asistencia humanitaria para los residentes que aún se recuperan de la catástrofe. Según el pastor Ney Devis, presidente de la Asociación de Venezuela Central, los voluntarios distribuyeron más de mil paquetes de alimentos, quinientos kits de higiene personal y cientos de medicamentos durante los esfuerzos comunitarios. Una vista aérea muestra la labor de ayuda de la Iglesia Adventista establecida en La Guaira, Venezuela, el 11 de julio de 2026, donde cientos de familias recibieron alimentos, atención médica, suministros de higiene y apoyo espiritual tras los terremotos de junio. [Fotografía: Careiy Jiménez, Jonathan Lanza] Casi trescientos residentes también recibieron servicios sanitarios gratuitos, lo que incluyó medicina general, pediatría, ginecología, fisioterapia, psicología, psiquiatría, asesoramiento legal y atención de capellanía. “Nuestra comunidad está recibiendo las bendiciones del Señor Jesús”, dijo Liseth Boada, una de las beneficiadas. “Gracias, Iglesia Adventista. Han traído alimento para el alma, el cuerpo y el corazón”. Una niña se deja pintar la cara por una voluntaria adventista durante una campaña de ayuda en La Guaira, Venezuela, el 11 de julio de 2026. [Fotografía: Careiy Jiménez, Jonathan Lanza] Otra residente, Jesusita, animó a los voluntarios a que sigan sirviendo a pesar de las difíciles condiciones. “Aunque la situación es dolorosa y peligrosa, tenemos que seguir confiando en Jesucristo”, dijo. “Que Dios proteja a cada líder y voluntario adventista para que puedan seguir sirviendo a las comunidades con el amor y la compasión que han mostrado”. Los voluntarios también distribuyeron miles de folletos misioneros que compartieron mensajes de fe, esperanza y la presencia de Dios con las familias afectadas por la catástrofe. Miembros del Cuerpo Nacional de Servicio Adventista coordinan operaciones de rescate con equipos internacionales de respuesta a emergencias tras los terremotos de junio en La Guaira, Venezuela. [Fotografía: Cuerpo Nacional de Servicio Adventista] Los equipos de rescate responden La labor humanitaria siguió a más de dos semanas de operaciones de emergencia continuas llevadas a cabo por el Cuerpo de Servicio Nacional Adventista, cuyos equipos especializados de rescate fueron desplegados inmediatamente después de los terremotos del 24 de junio. Bajo la dirección de Jesús David Chacón, 124 respondedores formados —incluidos médicos, enfermeros, paramédicos, especialistas en primeros auxilios, fisioterapeutas, pastores, mecánicos, electricistas y personal logístico— prestaron servicio en Caracas, La Guaira y otras zonas afectadas. Miembros del Cuerpo de Servicio Nacional Adventista ayudan a registrar edificios derrumbados en busca de supervivientes tras los terremotos de junio en La Guaira, Venezuela. [Fotografía: Cuerpo de Servicio Nacional Adventista] “Nuestra prioridad siempre ha sido salvar vidas”, dijo Paul Trujillo, director nacional de operaciones del Cuerpo de Servicio Nacional Adventista. Utilizando equipos especializados de rescate, los equipos revisaron las estructuras derrumbadas en busca de supervivientes, retiraron escombros, recuperaron víctimas y prestaron atención médica de emergencia mientras apoyaban los esfuerzos de respuesta del gobierno. Un miembro del Cuerpo de Servicio Nacional Adventista excava entre escombros durante operaciones de búsqueda y rescate en La Guaira, Venezuela, tras los terremotos de junio. [Fotografía: Cuerpo de Servicio Nacional Adventista] “Cuando estamos en el terreno, la mayor experiencia es ver que Dios obra junto con las personas en medio de la tragedia”, dijo Trujillo. “Todo lo que hacemos es para que la gente sepa que Dios sigue en el control”. Tres fases de respuesta Los líderes de la iglesia organizaron la respuesta de emergencia en tres fases. La primera se centró en la recogida, clasificación y transporte de donaciones —lo que incluyó alimentos, agua, ropa, medicinas, mantas y suministros de higiene— desde centros de recogida en toda Venezuela oriental y occidental hasta centros de distribución en Caracas y La Guaira. Casi 300 cadetes adventistas ayudaron a recoger, empaquetar y cargar suministros de ayuda para su transporte. Uno de los muchos edificios destruidos por los terremotos de junio en La Guaira, Venezuela, donde miembros del Cuerpo de Servicio Nacional Adventista apoyaron los esfuerzos de búsqueda y recuperación. [Fotografía: Cuerpo de Servicio Nacional Adventista] La segunda fase se centró en operaciones de rescate técnico en zonas derrumbadas, lo que incluyó esfuerzos de búsqueda y rescate, atención médica de emergencia y operaciones de recuperación. La fase actual hace hincapié en la asistencia humanitaria en refugios temporales, comunidades rurales y hospitales de campaña, donde los voluntarios de la iglesia continúan brindando atención sanitaria, apoyo psicológico, alimentos, medicinas, suministros de higiene, ropa y apoyo espiritual. Un cadete adventista cuida de un niño herido durante los esfuerzos de respuesta de emergencia en La Guaira, Venezuela. [Fotografía: Cuerpo de Servicio Nacional Adventista] Los equipos también han

Richard Stephenson y Alyssa Truman dan apertura a las reuniones GAiN en Auckland, Nueva Zelanda. [Imagen: Brendan Tucker] 15 de julio de 2026 | Auckland, Nueva Zelanda | Juliana Muniz, División Pacífico Sur El tender puentes a través de la colaboración constituyó el desafío presentado a los líderes adventistas de comunicación durante la conferencia anual de (GAiN) (Red mundial adventista de innovación), en donde casi 600 delegados exploraron la forma en que la colaboración puede fortalecer la misión de la iglesia en un mundo digital en vertiginosa evolución. Celebrada en Auckland (Nueva Zelanda) del 8 al 11 de julio, GAiN fue uno de tres eventos que formaron parte de la Convención Estrategia Digital para la Misión (DSM), juntamente con la Conferencia de Liderazgo de la Red Hope Channel (2 a 7 de julio) y la Cumbre de Tecnología Adventista (12 a 13 de julio). Comunicadores entablan discusión durante la conferencia de Red Adventista Mundial de Internet (GAiN), celebrada del 8 al 12 de julio de 2026. [Imagen: Brendan Tucker] Este es el primer evento de la Asociación General (AG) celebrado en el Pacífico Sur en más de 30 años. ”Así que es muy significativo”, dijo la directora de comunicaciones de la División del Pacífico Sur, Tracey Bridcutt. “Y es una gran bendición tener comunicadores de todo el mundo reunidos aquí en Nueva Zelanda, en medio de nuestra División, para reunirse, establecer contactos y aprender nuevas herramientas para la misión”. El evento dio principio con un pōwhiri tradicional maorí y una presentación de haka, seguidos de una bienvenida ofrecida por el presidente de la Unión Asociación de Nueva Zelanda, Dr. Eddie Tupa’i. El presidente de la División del Pacífico Sur, pastor Glenn Townend, dio también la bienvenida a los delegados, vía video mensaje —ya que actualmente se encuentra dirigiendo un sitio de predicación Transpacífico por Cristo en Islas Salomón. Alyssa Truman, directora de comunicación de la Asociación General de los Adventistas del Séptimo Día, dirige una de las varias discusiones panel durante la conferencia GAiN. [Imagen: Brendan Tucker] De acuerdo con la directora de comunicaciones de la AG, Alyssa Truman, el celebrar la reunión GAiN en el Pacífico Sur reflejó también el esfuerzo deliberado de mostrar partes de la iglesia mundial que están haciendo contribuciones significativas en comunicación y el ministerio de los medios sociales. “Hay muchas partes del mundo que están llevando la delantera en comunicación, innovación y medios sociales y que de alguna manera han sido olvidados”, dijo. Deseábamos destacarlos, presentarlos y honrarlos por la labor que están desempeñando”.La Sra. Truman describió a la División del Pacífico Sur como “una de esas divisiones que son pilares” y citó el trabajo de Adventist Media en comunicación, innovación y tecnologías emergentes. El pastor Erton Köhler, presidente la Asociación General de los Adventistas del Séptimo Día, se dirige a los comunicadores durante la conferencia GAiN celebrada del 8 al 12 de julio de 2026. [Imagen: Brendan Tucker]    [/caption]Los organizadores anunciaron durante el evento un cambio de nombre de lo que previamente se conocía como Red Mundial Adventista de Internet. Al explicar el cambio, la Sra. Truman dijo que el nombre original reflejaba las realidades de 20 años atrás; pero que el enfoque actual va más allá de Internet. “GAiN no ha cambiado, la misión no ha cambiado; pero las herramientas y la tecnología han cambiado”, dijo, al describir a los asistentes como “un grupo de innovadores”, dedicados a encontrar nuevas formas de utilizar las tecnologías emergentes en favor de la misión global. Durante la programación, las presentaciones enfatizaron que la comunicación no es un fin en sí misma, sino un medio de hacer avanzar la misión de la iglesia. “La comunicación en la iglesia adventista existe por razón de la misión de la iglesia”, dijo el presidente de la AG, pastor Erton Köhler. “Y estamos aquí discutiendo en qué forma la comunicación puede ser más eficaz, de tal manera que fortalezca la misión que el Señor nos ha confiado”. Paul Douglas, tesorero de la Asociación General de los Adventistas del Séptimo Día, desafía a los comunicadores a construir puentes para la misión de la iglesia, durante la conferencia GAiN. [Imagen: Brendan Tucker] El tesorero de la AG, Paul Douglas, elaboró sobre el tema de la conferencia Tendiendo Puentes. “Un puente existe para conectar. Le permite a la gente llegar a un destino al que de otra manera no podría llegar nunca. Sin puentes, las comunidades permanecen aisladas, separadas. La misión de Dios es fundamentalmente la de construir puentes”, dijo.Para muchos delegados, el tema se extendió más allá de las presentaciones, con la oportunidad de conectarse y aprender de otros compañeros comunicadores. El director de Comunicaciones de la Unión Misión de Papúa, Nueva Guinea, Reeves Papaol, quien asistía por primera vez a una reunión GAiN, dijo que uno de los grandes beneficios de esta conferencia fue la oportunidad de relacionarse con comunicadores de todo el mundo, que podían compartir ideas, experiencias y soluciones prácticas. Algunos miembros del equipo de comunicación de la División del Pacífico Sur y del equipo de Auckland Media, posan para una foto durante la conferencia GAiN. [Imagen: Brendan Tucker] Es providencia divina que esto esté ocurriendo aquí en nuestra División”, dijo el Sr. Papaol. “Hemos comenzado este año cosas que deseamos hacer en los medios sociales y nos da confianza el hecho de que otras uniones y divisiones en la iglesia han comenzado a hacerlo. Podemos aprender de ellos y podemos todos avanzar juntos haciendo este trabajo”. El director asociado de comunicación y medios sociales de la División Transeuropea, Joseph Philpott, viajó desde Inglaterra para asistir a su primera reunión global GAiN, habiendo participado previamente solo en GAiN Europa. Afirmó que, aunque en mayor escala, la reunión mundial compartió el mismo espíritu de comunicación. John Bradshaw, zelandés y presidente de It Is Written (Escrito Está), presenta el devocional matutino durante la conferencia GAiN. [Imagen: Brendan Tucker] “El espíritu de GAiN es el mismo. No se percibe un sentido de competencia entre los campos. Hay una real disposición

La formación de cuatro años capacita a los pastores para que brinden apoyo espiritual y emocional profesional en diversos entornos ministeriales. 14 de julio de 2026 | Villahermosa, Tabasco, México | Noticias de la Unión Mexicana del Sureste y División Interamericana La Iglesia Adventista del Séptimo Día certificó hace poco a un nuevo grupo de capellanes profesionales en el sureste de México tras completar con éxito un programa de Educación Pastoral Clínica (CPE) de cuatro años diseñado para fortalecer la atención espiritual y el ministerio pastoral en entornos sanitarios, educativos y comunitarios. Los graduados, que fueron reconocidos durante una ceremonia organizada por la Unión Mexicana del Sureste, completaron 1600 horas de formación especializada mediante cuatro unidades de educación pastoral y clínica. El programa, que comenzó en 2022, dotó a los pastores de habilidades avanzadas en apoyo emocional, intervención en situaciones de crisis y atención espiritual integral. Capellanes adventistas que completaron con éxito el programa profesional de Educación Pastoral Clínica (CPE) posan tras ser certificados como capellanes profesionales durante una ceremonia de graduación organizada por la Unión Mexicana del Sureste el 19 de mayo de 2026. [Fotografía: Unión Mexicana del Sureste] Los líderes de la iglesia describieron este hito como un paso significativo en la expansión del ministerio de capellanía adventista en todo el territorio de la unión y reafirmaron su compromiso con la preparación de los pastores para atender las crecientes necesidades espirituales y emocionales de la sociedad actual. Los administradores de la unión expresaron su agradecimiento a la Asociación General y a la División Interamericana por apoyar el programa de Educación Pastoral Clínica, así como a los instructores y supervisores que guiaron a los graduados durante toda su formación académica y ministerial. “La formación de los pastores mediante cuatro unidades de Educación Pastoral Clínica es un logro posible gracias a la visión del liderazgo de la unión”, dijo Hiram Ruiz, director de ministerios de capellanía de la División Interamericana. “Este ministerio especializado aporta una renovada vitalidad al trabajo pastoral y a la vida de los pastores y sus familias”. El pastor Hiram Ruiz, director de ministerios de capellanía de la División Interamericana, se dirige a los participantes durante la ceremonia de certificación de Educación Pastoral Clínica (CPE) el 19 de mayo de 2026. [Fotografía: Unión Mexicana del Sureste] Ruiz elogió a los graduados por completar el riguroso programa y aplaudió a los líderes de la unión por aprobar una tercera cohorte de formación, que preparará a otro grupo de capellanes profesionales. “Estamos seguros de que este grupo actuará como personas que serán capellanes competentes, comprometidos y compasivos”, dijo Ruiz. David Celis, presidente de la Unión Mexicana del Sureste, reflexionó sobre el crecimiento de la capellanía profesional adventista en el territorio. “Durante muchos años la capellanía se llevó a cabo con las mejores intenciones, pero sin las herramientas necesarias ni la formación especializada”, dijo Celis. “Desde 2019, hemos proporcionado formación oficial por medio del Ministerio de Capellanía Adventista”. David Celis, presidente de la Unión Mexicana del Sureste, reafirma el ministerio vital de los capellanes adventistas durante la ceremonia de certificación de la Educación Pastoral Clínica (CPE). [Fotografía: Unión Mexicana del Sureste] Los graduados describen el impacto en el ministerio El recién graduado Efraín Salazar dijo que el programa de CPE ha transformado su ministerio pastoral. “Esto ha fortalecido enormemente mi ministerio al ayudarme a desarrollar mayor sensibilidad, empatía y acompañamiento espiritual hacia las personas”, dijo Salazar. “Como capellán certificado que ha prestado servicios en escuelas adventistas y ahora en un distrito pastoral, la capellanía me ha enseñado a escuchar, aconsejar y ministrar de una manera más personal y compasiva, fortaleciendo mi labor pastoral”. Roger Pech, que ha prestado servicios como capellán durante diez años en el Hospital Adventista del Sureste en Villahermosa, Tabasco, dijo que uno de los aspectos más importantes de su ministerio es acompañar a las personas en algunos de los momentos más difíciles de sus vidas. Efraín Salazar, que trabaja en Cancún, Quintana Roo, y su esposa, Jennifer, posan tras su graduación del programa de Educación Pastoral Clínica (CPE) durante la ceremonia de certificación el 19 de mayo de 2026. [Fotografía: Unión Mexicana del Sureste] “La capellanía clínica brinda apoyo espiritual y emocional a pacientes, familiares y personal médico”, dijo Pech. “Nuestro ministerio se centra especialmente en aportar fuerza, esperanza y ánimo a los pacientes cuando enfrentan crisis de salud y circunstancias difíciles”. Los líderes de la iglesia compartieron un ejemplo del impacto del ministerio relacionado con Edgar Pulido, un paciente que vive con esclerosis lateral amiotrófica (ELA). Durante su hospitalización, el capellán y el personal del hospital leían periódicamente la Biblia junto a Pulido, su esposa y su madre. Según los líderes de la unión, Pulido llegó a conocer a Jesús, aprendió las creencias fundamentales de la iglesia y entregó su vida a Cristo mientras recibía atención en el hospital. (permiso concedido) Apoyo al desarrollo profesional continuo Víctor Martínez, director del ministerio de capellanía de la Unión Mexicana del Sureste y graduado en Educación Pastoral Clínica, destacó a Presencia, la revista semestral de capellanía de la unión, como otra iniciativa que apoya al ministerio. Edgar Pulido, un paciente con esclerosis lateral amiotrófica (ELA), posa con el capellán Roger Pech (izquierda) tras aceptar a Cristo gracias al ministerio de capellanía hospitalaria. Fotografía publicada con permiso del paciente y su familia. [Fotografía: Unión Mexicana del Sureste] Ahora en su segunda edición, la publicación se distribuye a pastores y capellanes que prestan servicios en escuelas adventistas y en el hospital de la unión. Martínez afirmó que la revista fortalece la capellanía adventista al compartir conocimientos teológicos, recursos clínicos, experiencias ministeriales e investigaciones, y anima a los capellanes a servir con compromiso, competencia profesional y compasión centrada en Cristo. El crecimiento del ministerio también se reflejó cuando tres pastores de la Unión Mexicana del Sureste —Ricardo García, Roger Pech y Fidel Ortiz— recibieron el respaldo oficial como capellanes adventistas de la Asociación General y la División Interamericana durante el Cuarto Congreso Mundial de Capellanes Adventistas en St. Louis, Missouri,

La División Norteamericana honra a quienes completan el servicio en el extranjero en el campo misionero. 13 de julio de 2026 | Christelle Agboka, Noticias de la División Norteamericana El 8 de junio, la División Norteamericana dio la bienvenida a 65 misioneros en su sede como parte del retiro de bienvenida a casa del Instituto de Misiones Mundiales de la Asociación General. Allí interactuaron con líderes de la División Norteamericana, recorrieron el edificio y disfrutaron de una comida con otros misioneros y otros obreros de la iglesia. “Hay un viejo dicho que dice que el hogar es donde tienen que dejarnos entrar. Hoy ni siquiera tuvieron que llamar. Estamos muy contentos de tenerlos aquí”, dijo Orna Garnett, secretaria asociada de Servicios Misioneros de la División Norteamericana, en sus palabras de bienvenida. El evento de la División Norteamericana marcó el inicio de un retiro de una semana, celebrado del 8 al 13 de junio en Maryland, para misioneros de larga duración que cumplieron misiones en el extranjero. Seis familias misioneras regresaron a la División Norteamericana, mientras que las demás llegaron desde divisiones de todo el mundo. El presidente de la División Norteamericana, G. Alexander Bryant, y Orna Garnett, secretaria asociada de Servicios Misioneros, dieron la bienvenida a 65 misioneros que regresaron a la sede de la División Norteamericana, el 8 de junio. [Fotografía: Kimberly Maran, NAD] Estos retiros, que se celebran cada dos años, incluyen momentos de adoración, seminarios de reajuste cultural, recursos prácticos, apoyo emocional y psicológico, reconocimiento de los años de servicio, actividades recreativas y oportunidades para que los misioneros compartan sus experiencias. Como solo unas pocas divisiones organizan retiros de reingreso, los asistentes de varias regiones se reúnen en un lugar central. Durante muchos años, el retiro de bienvenida a casa para misioneros que sirven en la División Norteamericana y otras divisiones se ha celebrado en la Universidad Andrews en Berrien Springs, Míchigan. Este año, por primera vez, el lugar del retiro se trasladó a Maryland, ofreciendo a los participantes la rara oportunidad de recorrer la sede de la División Norteamericana e interactuar con los directivos del territorio. En esencia, estos retiros son un espacio seguro para que las familias que regresan puedan procesar los altibajos y momentos intermedios de la misión intercultural con otros que han pasado por una experiencia similar. El organizador Ronald Kuhn, director asociado del Instituto de Misiones Mundiales, señaló que, aunque familiares y amigos no siempre pueden identificarse con su experiencia misionera, «este es el grupo que entiende la situación por la que pasaron”. Durante el programa matutino del 8 de junio, el presidente de la División Norteamericana, G. Alexander Bryant, el secretario ejecutivo, Kyoshin Ahn, y la tesorera/directora financiera, Judy R. Glass, expresaron su gratitud por los años de servicio y sacrificio de los misioneros. “El impacto de la obra que han realizado en los últimos años seguirá dando frutos y multiplicándose exponencialmente con el tiempo hasta que venga el Señor”, dijo Bryant. Los misioneros que regresan realizan una visita al cuartel general de la División de América del Norte el 8 de junio. El retiro de bienvenida a casa de este año marcó la primera vez que el programa se celebró en Maryland. [Fotografía: Edson Tanaka] Los participantes recorrieron el edificio y se reunieron con representantes de 37 departamentos y ministerios para aprender de qué manera la división apoya la misión de la iglesia en toda Norteamérica. Garnett señaló que la visita fue especialmente significativa para quienes regresan a la División Norteamericana. “Algunos me dijeron que estaban tan agradecidos de no haber sido olvidados”, dijo. “No hay nada como compartir los alimentos con la familia que no has visto en mucho tiempo”. La misión continúa Esa tarde, los misioneros asistieron a una ceremonia de premios y reconocimiento en la sede de la Asociación General, donde todos recibieron certificados de la Asociación General. Los misioneros del territorio de la División Norteamericana también recibieron certificados e insignias de Garnett en nombre de los líderes de la división. Para la misionera de la División Norteamericana Rose White-Ntakirutimana, que prestó servicios junto a su marido, Jean Ntakirutimana, en la República Democrática del Congo, la avalancha de recuerdos que evocó el reconocimiento fue abrumadora. Se mostró visiblemente emocionada al recibir sus certificados. Jean y Rose fueron misioneros durante 13 años, incluyendo casi una década en la Unión Misión del Congo Oriental. Como tesorera allí, Jean lideró el equipo de contabilidad del territorio y supervisó sus operaciones financieras. Rose desempeñó múltiples funciones, incluyendo la supervisión de las operaciones de oficina; la coordinación del programa de hijos de pastor (PK); la administración de la residencia para huéspedes; la supervisión del predio y del personal de limpieza y seguridad, además de ser secretaria de Jean. Jean se sintió inspirado por los misioneros que enseñaron en su escuela secundaria adventista en Ruanda, mientras que Rose buscó continuar con el legado de su padre, que fue pastor misionero de Ruanda en el Congo. Rose White-Ntakirutimana comparte un breve testimonio después de que ella y su marido, Jean Ntakirutimana, fueron reconocidos por 13 años de servicio misionero, lo que incluyó una década en la República Democrática del Congo. [Fotografía: Art Brondo, NAD] Ese sentido del llamado los sostuvo durante la inestabilidad financiera, los conflictos interpersonales, una carga de trabajo a menudo aplastante y un susto de cáncer para Rose al comienzo del servicio. Al reflexionar sobre los importantes desafíos financieros y organizativos que enfrentaba la unión misión cuando llegaron, Jean dijo: “Cuando regresamos a finales de 2025, todos esos desafíos habían sido resueltos por la gracia de Dios”. Rose explicó más tarde por qué la ceremonia la emocionó tanto. “Trabajas duro… Todo está bien. Pero allí no estaba el agradecimiento”, expresó. “Por eso, cuando escuché las palabras ‘gracias’ [en la ceremonia de premios], se me saltaron muchas lágrimas”. Añadió: “Vinimos [aquí] con el corazón quebrantado. Pensábamos que éramos los únicos”. Escuchar las historias de otros y ver sus lágrimas los tranquilizó al saber que no estaban solos. A pesar de las

“ No nos cansemos de hacer el bien, porque a su debido tiempo cosecharemos si no nos damos por vencidos”. — Gálatas 6:9 (NVI) 7 de julio de 2026 | Silver Spring, Maryland, Estados Unidos | Por Paulo Lopes, presidente de ADRA Internacional En todo el mundo, los titulares suelen seguir un patrón familiar, centrándose en el conflicto, las crisis y algún acto ocasional de heroísmo que traspasa todo el ruido. A pesar de ello, he pasado gran parte de mi vida en espacios donde rara vez llegan los titulares. Lo que he encontrado allí es otro tipo de historia. Chav Kuch, un jefe comunitario local, se hace medir la presión arterial con el doctor A. Forrester mientras entrena a Phoane Fomeste, voluntario con ADRA Connections, en el Centro de Salud Mea Tik, provincia de Pusalt, Camboya, el 18 de marzo de 2026. [Fotografía: ADRA Internacional] Las historias que seguimos perdiendo Pienso en una madre en una comunidad desplazada que, semanas después de que una inundación destruyera todo lo que poseía, ya organiza a sus vecinos, comparte recursos, cuida de los ancianos y ayuda a mantener unida a su comunidad. No hay ninguna cámara apuntándola. Ningún artículo llevará su nombre. Pienso en un anciano de iglesia que abre las puertas de su congregación tras una crisis, convirtiendo bancos en camas y una cocina en refugio. No busca reconocimiento. Simplemente está viviendo su fe. Pienso en un líder comunitario que se queda cuando otros se van. Aparece una y otra vez, no porque tenga todas las respuestas, sino porque sabe que esa presencia importa. Estas no son historias secundarias. Es la historia principal. El trabajo tranquilo y fiel de reconstrucción es lo que finalmente determina en qué se convierte una comunidad. ADRA establece la formación de respuesta a emergencias tras el devastador tsunami en Asia en 2026 [Fotografía: cortesía de Michael Peach] Un hito lleno de lecciones Hace poco viajé a Perú para un hito que me recordó esta obra tranquila y fiel. Hace poco más de veinte años, tras el tsunami asiático de diciembre de 2004, ADRA estableció su programa global de equipos de respuesta a emergencias (ERT) para unificar, estructurar y fortalecer la forma en que respondemos en emergencias. Mucho antes de ser presidente de ADRA, formé parte de ese primer equipo de formación, aprendiendo junto a colegas que serían socios de por vida en el trabajo de nuestro ministerio. Durante mi viaje a Perú ese año, un nuevo grupo de miembros del equipo de respuesta a emergencias pasó por la misma formación. Antes de eso, ADRA realizó una formación en Serbia, y pronto más empleados de ADRA serán miembros de la ERT en África Occidental y Eurasia. En total, más de mil hombres y mujeres están ahora preparados para servir a las comunidades en sus momentos más difíciles en las dos décadas desde que comenzó el programa. Paulo Lopes durante el tsunami en Asia de 2004 [Fotografía: cortesía de Paulo Lopes] Aquellos a los que hemos formado, como la mayoría de los servicios de emergencia, no son conocidos fuera de los lugares donde sirven. No entraron en este trabajo para obtener reconocimiento. Aparecen porque las comunidades los necesitan. Algo que he presenciado a lo largo de mi carrera, y que sigue conmoviéndome, es que el valor más duradero rara vez llega con fanfarria. Aparece en silencio, se queda mucho después de que las cámaras se han ido y la atención ha disminuido, y sigue avanzando de forma constante. El valor es más que determinación Gálatas 6:9 me ha acompañado a lo largo de muchas etapas de esta obra: “No nos cansemos de hacer el bien, porque a su debido tiempo cosecharemos si no nos damos por vencidos”. Hay un cansancio que viene con la compasión sostenida. Los problemas no siempre se resuelven de forma ordenada. La necesidad suele persistir más tiempo del que esperamos. Hay días en los que la distancia entre lo que es y lo que debería ser se siente abrumadora. Los adventistas de Jamaica reciben formación para la distribución de alimentos durante el huracán Melissa [Fotografía: Miguel Roth] Sin embargo, en esos mismos lugares, me encuentro con personas que se niegan a rendirse. No porque posean una fuerza extraordinaria, sino porque algo más firme que su propia determinación los sostiene. Creo que es la presencia de Dios activa y cercana, actuando por medio de gente común de maneras silenciosas y a menudo invisibles. Lo veo en una abuela que enseña a niños desplazados sus primeras letras. En un líder comunitario que sigue reuniéndose con los vecinos cuando el daño parece demasiado grande. En cada acto de fidelidad que se niega a dejar que la dificultad se convierta en abandono. La cosecha que describe Pablo no siempre es visible desde donde estamos. Pero se planta cada día: una comida compartida, una puerta abierta, un recordatorio de que alguien no ha sido olvidado. Una invitación Puede que usted nunca coordine una respuesta ante situaciones de catástrofe ni ayude a reconstruir una comunidad tras una crisis. Pero el valor silencioso no se reserva para circunstancias extraordinarias. Aparece de forma constante para ayudar a alguien que está pasando por dificultades. Aparece para dar cuando dar cuesta. Aparece para, en un mundo que avanza rápido y olvida fácilmente, no dejar de preocuparse por las personas que otros han dejado de lado. Todos estamos invitados a ser parte de esta historia. Y ninguno de nosotros tiene que hacer esta tarea por sí solo. Porque en manos de Dios, la persistencia fiel, ofrecida en silencio y sostenida a lo largo del tiempo, nunca se desperdicia, incluso cuando la cosecha tarda mucho en llegar. Para saber más sobre el trabajo de ADRA en todo el mundo, visite ADRA.org. Traducción de Marcos Paseggi The post Un valor silencioso que lleva el mundo sobre sí appeared first on Iglesia Adventista del Séptimo Día – División Interamericana.

La tecnología de apoyo favorece la autonomía, la participación y la inclusión en la vida de la iglesia. 6 de julio de 2026 | Brasil | Cristina Levano, División Sudamericana y Adventist Review Mientras que muchas personas participan en un servicio de la iglesia escuchando música, los anuncios y un mensaje espiritual, Letícia Gonçalves Balotta lo hace en forma diferente. Con una computadora en braille conectada a su teléfono celular, recibe información en tiempo real enviada por voluntarios que traducen y describen lo que está ocurriendo a su alrededor. A sus 29 años, Letícia Gonçalves Balotta trabaja y vive sola. Nacida con visión baja y dificultades de carácter auditivo, perdió completamente la vista en 2021 y solo algunos meses más tarde comenzó a perder también su capacidad auditiva. Fue más tarde diagnosticada con una rara enfermedad que afecta diferentes funciones de su organismo, incluyendo esos dos sentidos. Herramientas de accesibilidad facilitan la interacción y el acceso a la información en personas con sordoceguera. [Imagen: Vânia Ramos] De acuerdo con Laura Lebre Monteiro, coordinadora pedagógica del Instituto Ahimsa, una organización que se especializa en la atención de personas con sordoceguera y discapacidad múltiple sensorial, esta condición no debe entenderse solamente como la suma de ceguera y sordera. Hay casos congénitos (la persona nace con esa condición) y casos en que se trata de una condición adquirida (la persona pierde con el tiempo la vista y la capacidad de escuchar ). Hay también diferentes niveles de pérdida visual y auditiva. A pesar de esas diferencias, el mayor desafío es usualmente el mismo; el de encontrar formas accesibles de comunicación e interacción con el mundo. “Cuando una persona pierde su capacidad visual y auditiva, deben adaptarse las formas tradicionales de interacción. Por lo tanto, la comunicación es siempre el centro de todo”, explica la coordinadora Lebre. Cómo comenzar a incluir a personas con sordoceguera Cuando Letícia Gonçalves Balotta desea participar en los servicios y actividades de la iglesia, cuenta con el apoyo de voluntarios que le envían mensajes vía WhatsApp, adaptados a un lenguaje acorde con su comprensión, El contenido es recibido por una computadora en braille, que le permite seguir los sermones, anuncios y los momentos de interacción con la congregación. Letícia Gonçalves Balotta follows the local church’s programs through adapted messages and assistive technology resources. [Photo: Vânia Ramos] Uno de estos voluntarios es Vânia Ramos. Su interés en la inclusividad comenzó años atrás cuando decidió aprender la lengua de señas brasileña (Libras) a fin de comunicarse con una vecina sorda. A través del tiempo, Vânia comenzó a convivir con personas con diferentes discapacidades y a desempeñarse como guía-intérprete de personas con sordoceguera. Además de recursos tales como la audiodescripción y la tecnología de apoyo, Vânia aprendió a utilizar Libras Táctil, una forma de comunicación en la cual las señas se perciben a través del toque de las manos. De acuerdo con ella, cada persona tiene necesidades diferentes, algo que requiere preparación y adaptación a fin de asegurar una comunicación eficaz. La guía intérprete explica que sencillas actitudes pueden también hacer el ambiente más accesible, tales como la descripción del espacio, presentar a la persona que llega y explicar lo que está sucediendo a su alrededor. Para ella, inclusión significa asegurarse de que la persona participe en forma activa en la experiencia y que no solamente esté presente. “La comunicación lo es todo. La persona con sordoceguera necesita saber lo que está ocurriendo a su alrededor”, señaló. Con el apoyo de Vânia Ramos, que actúa como guía intérprete, Renato, quien tiene sordoceguera, recibe información en Libras táctil a través del toque de sus manos. [Imagen: Vânia Ramos] [/caption]   Barreras de la comunicación eficaz De acuerdo con Letícia, el desafío más importante no es siempre la condición misma, sino la forma en que otros la perciben. “Muchas veces las personas piensan que las estoy ignorando o que no deseo responder, cuando en realidad no escuché o no pude entender lo que dijeron”, explicó. Y esto sucede, señaló, porque no se sabe mucho acerca de esta condición de sordoceguera. Muchos piensan que todas las personas con sordoceguera tienen las mismas características y necesidades; pero, en realidad, hay diferentes manifestaciones de esta condición y diferentes formas de comunicación que pueden ser utilizadas. La coordinadora Lebre Monteiro señala también que esta falta de conocimiento con respecto a la sordoceguera se refleja en varios escenarios de la vida diaria, tales como hospitales, medios de transporte y servicios públicos, en donde no siempre hay disponibles recursos ni profesionales preparados para atender a aquellas personas con sordoceguera. “El primer paso es la comprensión; luego viene la empatía y la integración”, señaló. Un caso de la vida real y su impacto familiar Esta realidad es parte de la historia de Dylan, quien nació como bebé prematuro y sufre de sordoceguera y de una discapacidad neurológica. Para su familia, los primeros años de Dylan requirieron mucha adaptación y búsqueda de formas de incluirlo dentro de la vida diaria.    A través del toque, la gente con sordoceguera explora el ambiente, desarrolla habilidades y desarrolla formas de comunicación. [Imagen: Ahimsa Institute] Años más tarde, cuando comenzaron a asistir a una congregación de la Iglesia Adventista del Séptimo Día, la familia encontró apoyo a través del Ministerio Adventista de Posibilidades (APM), un servicio de la Iglesia Adventista que promueve la inclusión y el cuidado de personas con varios tipos de discapacidades. A través de ese firme apoyo, Dylan fue capaz de participar más en la vida de la comunidad. Con el tiempo, algunos logros que antes parecían improbables se convirtieron en realidad, tales como sentarse, ponerse de pie y caminar. Actualmente, su forma principal de comunicación es a través del tacto; y la iglesia ha aprendido a conectarse con él en forma sencilla y afectuosa. En pos de la verdadera inclusión Para Laura Lebre, la inclusión ocurre cuando una persona que tiene sordoceguera es capaz de participar activamente en la vida de la comunidad. Este proceso involucra a la familia, los