Uso del “sentido común” y la historia de Sarah Peck. 17 de febrero de 2026 | Silver Spring, Maryland, Estados Unidos | Merlin D. Burt para Adventist Review “Instruye al niño en el camino correcto y aun en su vejez no lo abandonará” (Prov. 22:6, NVI). En 1974, se le pidió a Paul Roesel, un profesor de la Universidad La Sierra y director de la guardería de la iglesia de la universidad, que llevara a cabo un trabajo de investigación para el Departamento de Educación de la Asociación General acerca de los consejos de Elena G. White en relación con la educación de niños pequeños. Durante el curso de su investigación hizo notar ante el Patrimonio White una importante entrevista del 14 de enero de 1904, entre la junta escolar del Sanatorio Santa Elena y Elena G. White. Esta importante entrevista, ahora manuscrito 7, 1904, le fue comunicada a la iglesia en la Reviewel 24 de abril de 1975. Parte de la entrevista se publicó como referencia más permanente en el tomo 3 de Mensajes Selectos.[1] Esta historia revela principios importantes acerca de cómo estudiar e interpretar correctamente los consejos inspirados de Elena G. White. [Imagen generada por ChatGPT/AR] Muchas personas que creen en el Espíritu de Profecía leen los testimonios y otros escritos de Elena White con poca o ninguna consideración del inmediato y más amplio contexto escrito, el marco histórico y, sobre todo, los principios bíblicos que son la base de su consejo inspirado. Elena White escribió: “Los padres deberían ser los únicos maestros de sus hijos hasta que estos hayan llegado a los ocho o diez años de edad”.[2] Esto llevó a muchos padres y escuelas adventistas a no permitir entrar a los niños a las escuelas de iglesia hasta no haber alcanzado esa edad. Pero muchos padres no podían educar apropiadamente a sus hijos durante esos años tempranos antes de que comenzaran a asistir a la escuela. Sarah Peck era una maestra de escuela en la pequeña aula de la escuela adventista del séptimo día conectada con el Sanatorio Santa Elena en el norte de California, Estados Unidos. Siendo que muchos de los padres que trabajaban en el sanatorio tenían niños pequeños que no gozaban de adecuada atención paternal, Sarah pensó en organizar una pequeña clase preescolar para esos niños menores de 8 años. Esto levantó interrogantes en cuanto al consejo de la Sra. White en Testimonios,, así que la junta escolar se reunió con Elena White para pedirle consejo acerca de lo que debían hacer. Ella les dijo: “Las madres deben ser capaces de instruir a sus pequeñuelos durante los primeros años de la infancia. Si todas las madres pudieran hacer esto y se tomaran el tiempo para enseñar a sus hijos las lecciones que éstos deberían aprender en sus primeros años, entonces todos los niños podrían mantenerse en la escuela del hogar hasta que tuvieran ocho, nueve o diez años de edad”.[3] “Pero cuando escuché las objeciones: que los niños no podían asistir a la escuela hasta que cumplieran diez años, quise decirles que cuando me fue dada la a luz de que los niños no deberían asistir a la escuela hasta que tuvieran edad suficiente para ser enseñados no había [entonces] una escuela que guardara el sábado. A los niños debe enseñárseles en el hogar la debida conducta para que no sean descarriados cuando asistan a la escuela. La maldad que se manifiesta en las escuelas públicas sobrepasa casi toda concepción posible”. Y continúa diciendo: “Esto es así, y he estado bien preocupada con respecto a la idea: ‘La Hna. White ha dicho tal y tal cosa, y la Hna. White ha dicho esto o aquello, y por lo tanto vamos a proceder como ella dice’. Dios quiere que tengamos sentido común y que razonemos con sentido común. Las circunstancias alteran las condiciones. Las circunstancias cambian la relación de las cosas”.[4] Sarah Peck, década de 1880. [Imagen cortesía del Centro de Investigación Adventista] Además, el desarrollo infantil puede ocurrir en forma rápida o lenta. Elena White continuó diciendo: “Aquí hay niños que son despiertos. Son niños de cinco años de edad que pueden ser educados tan bien como muchos niños de diez años, desde el punto de vista de sus capacidades”.[5] “Digo que esos niños pequeños deben tener una educación, precisamente la que adquirirían en la escuela. Deben tener la disciplina de una escuela bajo una persona que entienda cómo tartar con los niños de acuerdo con sus diferentes temperamentos”. [6] Los consejos inspirados de Elena White se basan en principios bíblicos atemporales, pero ella aplicó sus consejos específicos en forma tal que se acomodaran al concepto de inhabilidad o negligencia de los padres, tomando en consideración el momento histórico y reconociendo las diferencias dentro del desarrollo infantil. El Espíritu de Profecía pide a los padres que sean responsables por la instrucción de sus hijos, mientras que al mismo tiempo insta a la iglesia a proveer escuelas de nivel primario y también preescolar. La apelación de Elena White era: “Enséñese la Biblia a los [niños pequeños]. Sea eso uno de los puntos prácticos y vitales de su educación. Así es como debería ser”. [7] “Debemos educar a nuestros hijos de tal manera que podamos llegar a las puertas de la ciudad y decir: ‘Aquí estoy, Señor, yo y los hijos que me diste’. No debemos llegar sin nuestros hijos y escuchar las palabras: ‘¿En dónde está mi rebaño? Mi pequeño rebaño que te di —ese hermoso rebaño que te di, ¿en dónde está? Y tengamos que responder que se han dejado para ser llevados a la deriva en el mundo, así que no son aptos para estar en el cielo. Lo que deseamos es prepararlos para el cielo, de manera que podamos presentar a Dios ese pequeño rebaño y decir: ‘He hecho lo mejor posible’”.[8] Los consejos del Espíritu de Profecía se basan en principios bíblicos atemporales. Deben estudiarse cuidadosamente para proveer perspectivas asombrosas que nos podrán hacer mejores padres y guiar

Thierry Van Bignoot ha sido nombrado vicepresidente de desarrollo sustentable en ADRA Internacional. Aquí aparece junto a su esposa, Elizabet. [Fotografía: ADRA Yemen Facebook] 18 de febrero de 2026 | Silver Spring, Maryland, Estados Unidos | ADRA Internacional La Agencia Adventista de Desarrollo y Recursos Asistenciales (ADRA) se complace en anunciar el nombramiento de Thierry Van Bignoot como su nuevo vicepresidente de Desarrollo Sustentable. “Es un profundo honor asumir este papel en un momento en que el mundo se enfrenta a desafíos humanitarios y de desarrollo cada vez más complejos”, dice Van Bignoot. “Espero trabajar junto a nuestra red global para fortalecer la resiliencia, ampliar las oportunidades y asegurar que las comunidades a las que servimos no solo reciban apoyo en tiempos de crisis, sino que también estén empoderadas para un cambio duradero y a largo plazo”. Van Bignoot es un líder internacional experimentado en desarrollo y humanitario que ha sido director de ADRA Yemen desde 2021. Durante su anterior etapa en ADRA Internacional, ocupó varios cargos clave de liderazgo, lo que incluyó ser asesor principal de gestión de emergencias y director de la Unidad de Gestión de Emergencias. También ha sido director asociado de ADRA Asia, apoyando a las sedes nacionales de toda la región para fortalecer la calidad y el impacto de los programas. “Thierry aporta una combinación poco común de experiencia de campo, liderazgo estratégico y profundo compromiso con nuestra misión”, afirmó Paulo Lopes, presidente de ADRA Internacional. “Su liderazgo en contextos humanitarios complejos y en toda nuestra red global lo posiciona bien para guiar nuestro trabajo de desarrollo sustentable con claridad y propósito. Estoy seguro de que este próximo capítulo fortalecerá nuestro impacto y reforzará nuestro compromiso con un cambio duradero”. Van Bignoot asume este nuevo y vital papel de liderazgo que anteriormente ocupó Sonya Funna, quien sirvió a ADRA durante más de 18 años antes de marcharse en enero de 2026 para buscar nuevas oportunidades. La presidenta de la Junta de ADRA, Audrey Andersson, expresó su agradecimiento a Funna y el impacto que dejó en ADRA a nivel global. “El liderazgo de Sonya ha dejado una huella profunda y duradera en ADRA”, afirmó. “Aportó sabiduría, integridad y una atención genuina en cada conversación y decisión. Estamos profundamente agradecidos por su servicio y por el corazón que puso en esta organización”. A medida que ADRA sigue adelante, la organización sigue comprometida con su misión de servir a la humanidad para que todos puedan vivir según lo que Dios quiso. Estamos seguros de que Van Bignoot aportará energía y visión renovadas a los esfuerzos globales de ADRA por construir un mundo justo por medio de la justicia, la compasión y el amor. Traducción de Marcos Paseggi The post ADRA da la bienvenida a nuevo vicepresidente de desarrollo sustentable appeared first on Iglesia Adventista del Séptimo Día – División Interamericana.

Los participantes escuchan palabras de bienvenida en el día inaugural de la Conferencia 2026 de la Asociación Adventista de Alimentos Saludables en Punta Cana, República Dominicana, el 9 de febrero. [Fotografía: Marcos Paseggi, Adventist Review] En el día inaugural de la conferencia mundial, los líderes de la iglesia llaman a reenfocarse en la misión. 18 de febrero de 2026 | Punta Cana, República Dominicana | Marcos Paseggi, Adventist Review Un grupo selecto de 88 ejecutivos adventistas del séptimo día en el área de alimentos saludables, algunos de sus cónyuges y líderes regionales de la iglesia se reunieron del 9 al 13 de febrero en Punta Cana, República Dominicana, para la Conferencia 2026 de la Asociación Adventista de Alimentos Saludables (AHFA). El evento, celebrado bajo el lema “Misión: Innovación para compartir” y que incluyó expertos en producción, ventas y marketing de más de una docena de países, buscó reafirmar la misión de las fábricas de alimentos saludables, analizar experiencias, tendencias y desafíos, y evaluar mejores formas de colaborar en un frente más unificado entre los diversos continentes. La conferencia de 2026 fue organizada por la Compañía Interamericana de Alimentos Saludables (IAHFC), que coordina las fábricas de alimentos saludables en todo el territorio de la División Interamericana. Su director, José Flores Laguna, celebró las nuevas incorporaciones a la asociación, lo que incluyó la presencia de Hany Yacoub, gerente general de la Fundación Adventista de Salud y Educación, con sede en Egipto. También dio la bienvenida a representantes de Superbom de Brasil, que han regresado tras una pausa. José Flores Laguna, gerente de la Compañía Interamericana de Alimentos Saludables, da la bienvenida a los participantes a la conferencia 2026. [Fotografía: Marcos Paseggi, Adventist Review] Flores también destacó la presencia de líderes de la iglesia regional, entre ellos, el presidente de la División Interamericana, Abner De los Santos, el extesorero del territorio, Filiberto Verduzco, y los tres principales administradores de la Unión Dominicana. “Nos sentimos honrados de que hayan encontrado tiempo para estar aquí y mostrarnos su apoyo”, expresó. Una misión para todos De los Santos pronunció palabras iniciales, subrayando que el desempeño de las fábricas de alimentos saludables que son propiedad de la Iglesia Adventista no está desvinculado de la misión de la iglesia. “En la Iglesia Adventista del Séptimo Día hay misión para todos. Es lo que da sentido a cada iglesia, institución y sede regional”, afirmó. “Por ello, sin misión, las empresas adventistas de alimentos no tienen razón para existir […]. Y todos estamos llamados a servir a la misión más amplia de restaurar la humanidad a la imagen de Dios”. Hany Yacoub, gerente general de la Fundación Adventista de Salud y Educación, con sede en Egipto, asistió a la conferencia por primera vez. [Foto: Marcos Paseggi, Adventist Review] Al mismo tiempo, De los Santos recordó a los asistentes a la conferencia que la misión de Dios para su pueblo es una misión integral. “La salud no está separada de la fe, y la prosperidad no está separada del propósito”, explicó. “Dios quiere que las empresas [adventistas] de alimentos de todo el mundo prosperen para honra y gloria de su nombre”. Un espacio único y sagrado Según De los Santos, los líderes adventistas que trabajan en el sector alimentario están en “un espacio único y sagrado”. Añadió: “El trabajo de ustedes se lleva a cabo en la intersección entre la fe y la vida, combinando creencias con práctica, mensaje con métodos. Las fábricas, oficinas, almacenes y laboratorios no están fuera del campo misionero. Son un campo misionero”. Un grupo selecto de 88 ejecutivos adventistas del área de alimentos saludables, algunos de sus cónyuges y líderes de la iglesia regional siguen las sesiones en Punta Cana, República Dominicana, el 9 de febrero. [Fotografía: Marcos Paseggi, Adventist Review] Al mismo tiempo, dijo De los Santos, “Las empresas [adventistas] de alimentos tienen el privilegio de articular nuestro mensaje de una manera especial y única. La salud no es un subproducto del evangelio, sino una de sus expresiones más puras. Y Dios quiere que este mensaje de salud que las empresas alimentarias tienen que compartir sea la mano derecha del evangelio”. En ese sentido, la misión no se lleva a cabo solo desde el púlpito o en iniciativas de evangelización, enfatizó De los Santos. “La misión se lleva a cabo por medio del liderazgo ético y las decisiones basadas en la compasión. Se desarrolla con excelencia, servicio y responsabilidad en nuestros esfuerzos diarios. La forma en que una empresa lleva a cabo sus actividades afecta no solo a la empresa, sino también a la comunidad. Y cuando nuestro trabajo diario refleja el carácter de Cristo, la misión ya está en marcha”. “Dios nos ha puesto a cada uno de nosotros para que seamos una luz. Y nuestro lugar de trabajo es nuestro faro”, dijo Abner De los Santos, presidente de la División Interamericana, en sus palabras de apertura el 9 de febrero. [Fotografía: Marcos Paseggi, Adventist Review] El mundo está observando De los Santos también subrayó que hoy “el mundo está observando cómo lideramos, cómo tratamos a las personas y cómo balanceamos el éxito con la responsabilidad. En tiempos de crisis, crisis alimentarias e incertidumbre, nuestra identidad adventista nos llama a ser más que simples líderes inteligentes: nos llama a ser testigos fieles”. En ese contexto tan difícil, vivir la misión significa no aislar la fe de nuestro entorno, dijo De los Santos. Y luego preguntó: “¿Ensalzamos nuestros valores en cada reunión, en nuestros reglamentos y desarrollo de productos? ¿En nuestras asociaciones internas y externas? ¿Nos preguntamos no solo ‘¿Será que este producto va a funcionar?’ sino también ‘¿Contribuye a hacer el mundo más saludable? ¿Honra a Dios este producto? ¿Estamos sirviendo a la humanidad mediante nuestros productos?’” Min Kim, gerente general de Sahmyook Foods, con sede en Corea del Sur, sigue las sesiones del día inaugural de la Conferencia 2026 de la Asociación Adventista de Alimentos Saludables. [Fotografía: Marcos Paseggi, Adventist Review] De los Santos concluyó recordando a los participantes que “Dios ha

Sandra Pinto, directora del ministerio infantil y del adolescente de la División Interamericana y creadora del programa Experiencia Bíblica de Vacaciones de este año, estuvo al frente del lanzamiento del taller de formación en línea el pasado 10 de febrero de 2026. [Fotografía: Libna Stevens/DIA] Nuevo programa basado en el santuario capacita a las líderes para alcanzar a 300 mil niños en todo el territorio 16 de febrero de 2026 | Miami, Florida, Estados Unidos | Libna Stevens, Noticias de la División Interamericana Un nuevo programa de la Experiencia Bíblica de Vacaciones (VBE) fue presentado por la Iglesia Adventista del Séptimo Día en Interamérica durante un taller en línea en vivo el 10 de febrero desde Miami, Florida, Estados Unidos. La sesión de formación de dos horas introdujo el nuevo programa y equipó a miles de maestras, directoras y voluntarios que se preparan para alcanzar a unos 300 mil niños y adolescentes en toda la División Interamericana (IAD) este año. Decenas de líderes del ministerio infantil y del adolescente de todas las uniones de la División Interamericana también participaron y experimentaron el lanzamiento transmitido en directo. Un líder del ministerio infantil y del adolescente graba el programa de formación en vivo de la Experiencia Bíblica de Vacaciones en un iPad dentro del auditorio de la División Interamericana, el 10 de febrero de 2026. [Fotografía: Libna Stevens/DIA] Bajo el lema “El Cofre de los Tesoros”, el programa de VBE 2026 se centra en lecciones extraídas del santuario —el Arca de la Alianza y el Lugar Santísimo—, lo que destaca la provisión, el cuidado, la presencia y la ley de Dios. El lanzamiento reveló la canción principal, segmentos de las narraciones, manualidades, herramientas prácticas, consejos y recursos diseñados para reafirmar el amor de Jesús por medio del mensaje de la provisión constante de Dios. “Con el programa de este año, queremos que los niños entiendan que Dios siempre provee, que les llama con un propósito y que Jesús intercede hoy por ellos”, dijo Sandra Pinto, directora del ministerio del niño y el adolescente de la División Interamericana. “Los niños tienen que saber que cuando nos presentamos ante Dios, lo hacemos con respeto y consagración. Al mismo tiempo, queremos que entiendan que Dios está cerca, que se preocupa y que provee incluso en circunstancias difíciles”. Las líderes observan atentamente durante el taller en directo de la Experiencia Bíblica de Vacaciones, el pasado 10 de febrero de 2026. [Fotografía: Libna Stevens/DIA] El nuevo programa está destinado a guiar a los niños a través de cinco elementos clave asociados con el Arca de la Alianza: los querubines, el propiciatorio, los diez mandamientos, la vara de Aarón y el maná, cada uno de ellos enfatizando la reverencia, la obediencia, el liderazgo y la confianza en la provisión de Dios. “En ese cofre de los tesoros encontramos tesoros valiosos para nuestras vidas”, dijo. Un llamado a la reverencia y la adoración sincera Durante el programa en directo, Pinto también compartió un pensamiento devocional centrado en la reverencia y la adoración, subrayando la base espiritual del tema de este año e invitando a las maestras a examinar su propio corazón antes de guiar a los niños. Samuel Camacho, vestido de Aarón, el sumo sacerdote, explica el papel del sacerdote, las responsabilidades y el significado de las prendas durante el programa de lanzamiento de la Experiencia Bíblica de Vacaciones. [Fotografía: Libna Stevens/DIA] “¿Cómo estamos adorando? ¿Qué tan reverentes somos?” preguntó Pinto. “La reverencia no es una formalidad vacía. No es externa. Es interna. Empieza en el corazón”. Animó a los líderes a que sean modelos de adoración por medio de su tono, acciones y actitud en el aula. “Cuando los niños entran en la sala, tienen que sentir reverencia”, dijo. “Cuando abrimos la Biblia, lo hacemos con respeto porque es el libro sagrado. No estamos enseñando reglas; les estamos enseñando que estamos en presencia de Dios”. Sobre la base de las imágenes de los querubines sobre el arca, Pinto enfatizó que el foco siempre tiene que permanecer en Dios. “No se trata de las actividades ni de los programas”, explicó. “Se trata de Dios. Él es quien merece honra y gloria. Reverencia significa reconocer quién es”. Alicia Aguilar, directora del ministerio infantil y del adolescente en la Unión Colombiana del Norte, dirige una estación de conocimiento y comparte ideas durante el evento transmitido en directo. [Fotografía: Libna Stevens/DIA] Pinto pidió a los maestros que aseguren que sus vidas reflejen lo que enseñan. “Los niños suelen ver más de lo que oyen”, dijo. “Esta es una invitación para que nos evaluemos a nosotros mismos: ¿qué testimonio estamos dando sobre la adoración y reverencia que Dios se merece?” El lanzamiento también destacó las nuevas características de los materiales VBE 2026. Los líderes recibirán pronto el nuevo manual, que incluye códigos QR que enlazan videos instructivos sobre manualidades, preparación de alimentos y juegos, ofreciendo apoyo práctico adicional. Este año, los materiales se han simplificado en dos cuadernos de trabajo en lugar de cuatro, facilitando así la distribución y el uso, explicó. Nilka Guerra (derecha), directora del ministerio infantil y del adolescente de la Unión Panameña, guía a líderes de la Unión Mexicana Central durante un segmento interactivo de juegos de taller. [Fotografía: Libna Stevens/DIA] Impacto en todo el territorio Los líderes compartieron de qué manera la Experiencia Bíblica de Vacaciones sigue moldeando la vida de los niños y, a menudo, los viajes espirituales de sus familias. En la República Dominicana, donde participan más de doce mil niños cada año, el programa ha crecido de forma constante como una herramienta sólida de evangelización, dijo Kenia Almanzar, directora del ministerio infantil y del adolescente de la Unión Dominicana. Kenia Almanzar (izquierda), de la Unión Dominicana, y Gloria Ruiz (derecha), de la Unión Nicaragüense, líderes del ministerio infantil y del adolescente, actúan como anfitriones durante el programa de talleres de la Experiencia Bíblica de Vacaciones que fue transmitido en directo. [Fotografía: Libna Stevens/DIA] “Este tema me ha fascinado”, dijo Almanzar. “A menudo pensamos que

Saeng Saengthip es nombrado nuevo director del Centro de Relaciones entre Adventistas y Budistas. 16 de febrero de 2026 | Silver Spring, Maryland, Estados Unidos | Gina Wahlen, Misión Adventista El pastor adventista del séptimo día Saeng Saengthip fue nombrado hace poco director del Centro de Relaciones entre Adventistas y Budistas (CABR), uno de seis Centros Globales de Misión que coordina la Secretaría de Misión Adventista. Sustituye al exdirector, Khamsay Phetchareun, quien fue elegido en diciembre pasado como presidente de la recién creada Región del Noreste de Tailandia. Saengthip aporta un rico trasfondo intercultural a la posición. Nacido en Tailandia de padres laosianos y criado en una familia budista, habla con fluidez el laosiano, el tailandés y el inglés, y tiene amplia experiencia sirviendo a comunidades de inmigrantes y refugiados del sudeste asiático en Norteamérica y en el extranjero. Saeng Saengthip fue nombrado hace poco director del Centro de Relaciones entre Adventistas y Budistas (CABR), uno de los seis Centros Globales de Misión que coordina la Secretaría de Misión Adventista. [Fotografía: Misión Adventista] El director de Misión Adventista, Gary Krause, celebró el nombramiento, destacando la preparación personal y profesional de Saengthhip para ese trabajo. “Me alegra que el pastor Saeng se una a nuestro equipo de Misión Adventista”, dijo Krause. “Su humildad, profundo amor por las personas, educación, experiencia y profunda comprensión de su herencia cultural lo califican de forma única para este importante trabajo”. ChanMin Chung, director de los Centros de Misión Global, también celebró la votación. “El pastor Saengthip tiene un compromiso profundo con la tarea de construir puentes significativos con personas moldeadas por cosmovisiones budistas”, dijo Chung. “Su enfoque relacional en el ministerio y su creatividad serán un activo valioso mientras el centro busca continuar con su labor”. Construcción de relaciones en la comunidad La travesía de Saengthhip comenzó en Tailandia antes de que su familia emigrara a Estados Unidos cuando tenía 11 años, estableciéndose finalmente en Sacramento, California. Conoció por primera vez a los adventistas del séptimo día gracias a amistades formadas en su comunidad de apartamentos y a estudiantes del Colegio de Weimar (actual Universidad de Weimar). Saengthip comenzó entonces a asistir a una iglesia afiliada a la iglesia adventista Japonesa de Sacramento—ahora conocida como iglesia adventista All Nations. A los 13 años asistió a un campamento de la iglesia tailandesa en Camp Cedar Falls, en el sur de California, donde decidió seguir a Jesús y fue bautizado. Pronto se involucró de manera activa en el establecimiento de iglesias, sirviendo como líder joven en el área de música. Respuesta al llamado de Dios A los 18 años, Saengthip sintió que era llamado al ministerio pastoral. Aceptar esa vocación dentro de su familia unida requirió paciencia, oración y un profundo respeto por sus padres y la comunidad. Durante todo ese período se mantuvo comprometido con honrar a su familia mientras continuaba su formación y preparación para el ministerio. Obtuvo un título de grado en ministerio pastoral en la Universidad de Weimar, y posteriormente, en 2005, completó una maestría en teología en el Seminario Teológico Adventista de la Universidad Andrews. Con el tiempo, Saengthip ha visto cómo Dios actuó de manera silenciosa y fiel dentro de su propia familia, reforzando su creencia en un ministerio relacional a largo plazo basado en el amor y la confianza. Experiencia en misión intercultural Saengthip ha prestado servicios en diversos entornos ministeriales, especialmente entre comunidades de inmigrantes y refugiados asiáticos. Su experiencia incluye ser pastor asociado en la iglesia adventista All Nations de Sacramento; el establecimiento de iglesias entre refugiados e inmigrantes laosianos en Míchigan; su desempeño como subdirector de ASAP Ministries, donde apoyó a obreros de avanzada en el sudeste asiático; y en tiempos más recientes, pastor del grupo adventista laosiano de Míchigan, la única comunidad adventista laosiana en los Estados Unidos. Al reflexionar sobre su nueva función, Saengthip enfatizó la importancia de la paciencia, la humildad y la dependencia de Dios. “Dios me ha enseñado que el ministerio entre personas de origen budista es profundamente relacional y a menudo lleva tiempo”, expresó. “No obstante, es posible llevarlo a cabo. He visto que Dios así lo hizo en mi propia familia—más de una vez”. Como director del Centro de Relaciones entre Adventistas y Budistas, Saengthip apoyará a los líderes de división de la Asociación General, identificando enfoques efectivos y respetuosos para involucrar a las personas moldeadas por cosmovisiones budistas. El centro proporciona recursos contextualizados para la formación de discípulos, capacita a los obreros y ayuda a identificar modelos para establecer nuevas comunidades de creyentes. Para más información, visite la página web del Centro de Relaciones entre Adventistas y Budistas. Traducción de Marcos Paseggi The post Pastor aporta una perspectiva cultural a las relaciones entre adventistas y budistas appeared first on Iglesia Adventista del Séptimo Día – División Interamericana.

El Seminario Teológico Adventista en La Habana, Cuba, donde más de cien estudiantes de teología continúan su formación mediante planes académicos ajustados tras interrupciones en el transporte que impidieron su regreso al campus a principios de esta semana. [Fotografía: Daniel Gallardo/DIA] Líderes de la iglesia adaptan las materias del seminario mientras soportan interrupciones en el transporte, problemas de salud y esfuerzos de recuperación en todo el país. 12 de febrero de 2026 | La Habana, Cuba | Libna Stevens, Noticias de la División Interamericana Más de 100 estudiantes de teología del Seminario Teológico Adventista de La Habana quedaron inesperadamente varados en toda Cuba tras una suspensión nacional del transporte público que les impidió regresar al campus tras un fin de semana programado, lo que llevó a los líderes de la iglesia a ajustar rápidamente el calendario académico. Según el pastor Aldo Pérez, presidente de la Unión Cubana, los estudiantes habían viajado a casa el 5 de febrero para pasar tiempo con sus familias, esperando regresar solo unos días después. En cambio, cuando se prepararon para regresar el 9 de febrero, los servicios de transporte habían sido interrumpidos. Una zona de acceso al Seminario Teológico Adventista de La Habana, donde los estudiantes de teología se preparan para el ministerio en Cuba y otros países del mundo. [Fotografía: Daniel Gallardo/DIA] “Hay entre 105 y 110 estudiantes de teología”, dijo Pérez en una entrevista telefónica. “Regresaron a casa para estar con sus familias, pero cuando intentaron volver, simplemente no tenían forma de hacerlo”. Ajustes académicos en curso En respuesta a la situación, los administradores del seminario actuaron rápidamente para evitar retrasos académicos, reestructurando las semanas siguientes del semestre. Durante el mes actual, los estudiantes completarán prácticas ministeriales supervisadas en sus iglesias de origen, trabajando junto a pastores e instructores bíblicos. “Nos reunimos con la dirección del seminario para ajustar el programa y que los estudiantes no perdieran el semestre”, explicó Pérez. “Cada estudiante será evaluado mediante trabajo práctico en el ministerio donde se encuentra actualmente. Mientras tanto, los profesores preparan trabajos que podrán entregarse por cualquier medio disponible para el próximo mes”. El pastor Aldo Pérez, presidente de la Unión Cubana, informó sobre los recientes ajustes académicos en el seminario adventista y las iniciativas eclesiásticas en curso en toda Cuba. [Foto de archivo: Libna Stevens] Ante cortes de electricidad generalizados en gran parte de la isla, la enseñanza digital sigue siendo limitada, dijo Pérez, señalando que las tareas de los cursos se compartirán mediante plataformas de mensajería siempre que la conectividad lo permita. Los exámenes formales se realizarán una vez que los estudiantes puedan regresar con seguridad al campus. “Cuando las condiciones mejoren, los estudiantes completarán sus evaluaciones”, dijo Pérez. “Algunos cursos de idiomas tendrán que impartirse en forma presencial”. Los ajustes pueden requerir acortar los descansos programados, y uno de los dos estudiantes extranjeros del seminario ha regresado a su país de origen hasta nuevo aviso. Los esfuerzos de recuperación continúan, dado que la iglesia sigue distribuyendo el tan necesario techo de zinc para ayudar a las familias a reconstruir viviendas dañadas por la devastación del huracán Melissa en octubre de 2025. [Fotografía: Unión Cubana] Continúan los esfuerzos de recuperación Los cambios académicos se producen en medio de desafíos nacionales más amplios que afectan al transporte, el acceso a la energía y los esfuerzos de recuperación tras el huracán Melissa, que dañó viviendas en el oriente de Cuba. Pérez afirmó que los esfuerzos coordinados de ayuda —apoyados por la División Interamericana, ADRA, Maranatha Volunteers International y otros donantes— han proporcionado materiales para tejados, cemento, alimentos, ropa y otros artículos esenciales a las familias afectadas. “Gracias a ese apoyo, hemos podido reparar viviendas y ayudar a familias necesitadas”, dijo Pérez. “Miembros de iglesia de todo el país también han contribuido con ropa y alimentos para ayudar a los afectados”. Un grupo de creyentes participa en una vigilia de oración en la iglesia adventista Contramaestre de Santiago de Cuba el 31 de enero de 2026, marcando el inicio de una serie continua de vigilias de sábado por la tarde a domingo por la mañana celebradas en las casas de los miembros en todo el país. [Fotografía: Unión Cubana] Los desafíos de salud pública también han afectado a las comunidades, dijo Pérez, con brotes de dengue y chikunguña que han afectado a grandes sectores de la población en los últimos meses. Señaló que las temperaturas más frías en invierno han reducido la actividad de los mosquitos, ralentizando la propagación de la infección. “Gracias al frío reciente, que ha bajado a un histórico cero grados Celsius, los casos han disminuido”, dijo Pérez. “Muchos líderes y miembros de iglesia siguen lidiando con síntomas persistentes, pero la situación ha mejorado significativamente”. La vida eclesiástica continúa con vigilias de oración y el ministerio En medio de esas presiones continuas, congregaciones adventistas de toda Cuba han organizado vigilias de oración rotativas en casas, desde los sábados por la tarde hasta los domingos por la mañana desde el 31 de enero. Decenas de jóvenes se reúnen para una vigilia de oración en un campo en Guantánamo, Cuba, el 1 de febrero de 2026. [Fotografía: Unión Cubana] “Hemos animado a los miembros a que participen en vigilias en sus casas”, dijo Pérez. “La iglesia ha respondido de maravilla. Ha sido un momento poderoso de oración en una temporada compleja”. Explicó que las vigilias invitan a los miembros a buscar la presencia y protección de Dios en una temporada de tanta complejidad. “Los miembros de nuestra iglesia oran para que el Espíritu Santo sea derramado, para que las familias se fortalezcan, para que la iglesia crezca y para que la misericordia de Dios repose sobre el pueblo cubano, aferrándose firmemente a las promesas de protección y liberación”. Incluso en medio de las restricciones actuales, las actividades ministeriales locales continúan. Pérez señaló que los recientes festivales de evangelización laica en toda la isla atrajeron una fuerte participación, reflejando la resiliencia y el entusiasmo de la iglesia a pesar de los desafíos continuos. El

Enfoque en la misión. 11 de febrero de 2026 | Silver Spring, Maryland, Estados Unidos | Erton C. Köhler, presidente de la Asociación General de los Adventistas del Séptimo Día- para Adventist Review El profeta predijo un tipo diferente de crisis. “Vienen días”, afirma el Señor y Dios, “en que enviaré hambre al país; no será hambre de pan ni sed de agua, sino hambre de oír las palabras del Señor” (Amós 8:11). Este mensaje describe nuestra época. Las voces se multiplican; sin embargo, decrece el arte de escuchar. Aumenta la información, pero la sabiduría se vuelve escasa. La humanidad experimenta un hambre profunda de significado, paz y verdad. Datos estadísticos confiables revelan este vacío espiritual. La Organización Mundial de la Salud informa que una de cada seis personas en el mundo sufre de soledad, lo cual es causa de comprobado daño en su salud y bienestar. Las Naciones Unidas hacen notar un histórico nivel de desplazamiento forzado, con más de 117 millones de personas desplazadas para mediados de 2025.[1] Sin embargo, se presenta ante nosotros una oportunidad sobresaliente. Wycliffe Global Alliance señala que, para el 1 de agosto de 2025, 544 de las 7,396 lenguas vivas que existen en el mundo están esperando todavía que se comience la traducción de la Biblia a su lengua..[2] En años recientes han aumentado rápidamente tanto el progreso como las necesidades. El mundo está hambriento. Se está poniendo la mesa. El presidente de la Asociación general, pastor Erton Köhler. [Imagen de archivo: Marcos Paseggi, Adventist Review] La misión responde a esta hambruna. “No solo de pan vive el hombre, sino de toda palabra que sale de la boca de Dios” (Mat. 4:4). La fe crece a través de escuchar la Palabra de Dios (ver Rom. 10:17). El evangelio eterno es para “toda nación, tribu, lengua y pueblo” (Ap. 14:6). Ahí donde se levanta la incertidumbre, la identidad debe permanecer fuerte. Ahí donde abunda el dolor, la compasión debe actuar. En donde reina la confusión, la Escritura debe hablar. Por lo tanto, seguimos adelante, fundados en la Biblia, con la atención enfocada en la misión. El consejo es claro y urgente. “La mayor y más urgente de todas nuestras necesidades es la de un reavivamiento de la verdadera piedad en nuestro medio. Procurarlo debiera ser nuestra primera obra”.[3] El reavivamiento no es un destello de emoción. Tiene como centro las Escrituras, Cristo es exaltado en todas las cosas, hay oración sostenida y la testificación se lleva a cabo en forma intencional. Significa que las familias abren la Biblia diariamente, las congregaciones se vuelven comunidades que hacen discípulos y los dirigentes alinean su tiempo y recursos en favor de la Gran Comisión. No olvidemos que el mensaje final es una revelación del corazón de Dios. “Los últimos rayos de luz misericordiosa, el último mensaje de clemencia que ha de darse al mundo, es una revelación de su carácter de amor”.[4] Un mundo hambriento no necesita un ruido más estruendoso —necesita la clara, clemente y transformadora verdad de Jesús vivida y proclamada. Enfrentemos esta oportunidad con la Biblia abierta, corazones doblegados, manos serviciales y voces que inviten a cada persona al Pan de Vida. “La exposición de tus palabras nos da luz” (Sal. 119:130). Maranatha! [1] https://www.unhcr.org/refugee-statistics/insights/explainers/forcibly-displaced-pocs.html, accesado el 12 de noviembre de 2025. [2] Wycliffe Global Alliance, “2025 Global Scripture Access,” https://wycliffe.net/global-scripture-access, accesado el 12 de noviembre de 2025. [3] Elena G. White, Mensajes Selectos (Mountain View, California: Publicaciones Interamericanas. Pacific Press Publishing Association, 1966), tomo 1, p. 141. [4] Elena G. White, Palabras de Vida del Gran Maestro (Mountain View, California: Publicaciones Interamericanas. Pacific Press Publishing Association, 1971, p. 342. Traducción – Gloria A. Castrejón The post Ahora es el tiempo appeared first on Iglesia Adventista del Séptimo Día – División Interamericana.

Plan de liderazgo prioriza la respuesta rápida, sistemas más sólidos y la alineación de la misión. 11 de febrero de 2026 | Miami, Florida, Estados Unidos | Libna Stevens, Noticias de la División Interamericana Ante crecientes presiones humanitarias en toda la División Interamericana (IAD), la Agencia Adventista de Desarrollo y Socorro (ADRA) Inter-America entra en lo que el director regional, Ruben Ponce, describe como una fase crítica de fortalecimiento y renovación con el objetivo de ampliar el alcance humanitario de la iglesia mientras se construyen bases institucionales sostenibles. Desde los desafíos migratorios y el rápido crecimiento urbano hasta los desastres naturales y la vulnerabilidad social, Ponce afirma que la región exige una respuesta que sea tanto espiritualmente fundamentada como profesionalmente estructurada. Rubén Ponce, director de ADRA Interamérica, destaca los esfuerzos por reforzar estructuras estratégicas diseñadas para mantener el servicio humanitario sostenible, visible y alineado con la misión de la Iglesia. [Fotografía: Keila Trejo/DIA] “Interamérica enfrenta crecientes realidades humanitarias”, explica Ponce, quien hace poco fue nombrado director de ADRA Interamérica. “ADRA está llamada a responder no solo como organización de ayuda, sino como el brazo humanitario profesional de la Iglesia Adventista del Séptimo Día, preparada, creíble y capaz de servir a las comunidades con excelencia”. Líderes en la respuesta a emergencias Uno de los mayores activos de ADRA Interamérica es su marco de respuesta a emergencias, desarrollado en los últimos años con el propósito de mejorar la preparación en las sedes nacionales, dice Ponce. Desde 2022, el sistema ha permitido que equipos nacionales bien gestionados activen o preparen planes de respuesta a emergencias en un plazo de 24 horas, un referente que sitúa a la región entre las más receptivas de la red global de ADRA, afirma. El modelo ya ha demostrado un impacto medible, como es el caso de ADRA México, por ejemplo, que ha incrementado rápidamente respuestas organizadas ante catástrofes en los últimos años, convirtiéndose en uno de los equipos de emergencia más activos y estructurados del sistema de ADRA en todo el mundo. Un voluntario de ADRA en México inspecciona los daños mientras visita a una residente en su casa en la comunidad de El Corralero de Santiago Pinotepa Nacional, Oaxaca, tras el huracán Erick en junio de 2025. [Fotografía: Samuel Oliveros/ADRA México] “Nuestro sistema de emergencia está diseñado para la velocidad y la coordinación”, dice Ponce. “Ese nivel de preparación nos permite movernos rápido cuando hay vidas que se ven alteradas. Situa a Interamérica entre las regiones más fuertes del mundo en preparación ante emergencias”. Fortalecer este sistema sigue siendo una prioridad, con planes para ampliar la formación, coordinación y preparación operativa en más sedes nacionales. Construcción de bases institucionales sólidas Más allá de la respuesta a emergencias, Ponce enfatiza que el impacto humanitario sostenible depende de estructuras institucionales sólidas. Un objetivo clave a corto plazo es ampliar los procesos de acreditación y verificación para garantizar que las oficinas nacionales de ADRA cumplan con los estándares operativos internacionales. Estos estándares promueven la rendición de cuentas, la transparencia y la gobernanza profesional, elementos críticos para mantener alianzas a largo plazo y acceder a oportunidades de financiación, afirma. Niños participan en actividades recreativas como parte del proyecto “Puntos de Protección” de ADRA Honduras, que se ocupa de poblaciones migrantes en Ocotepeque en mayo de 2025. [Fotografía: ADRA Honduras] Según Ponce, ADRA Interamérica planea comenzar este año trabajos de acreditación y verificación en cuatro sedes nacionales como parte de un esfuerzo por duplicar el número de sedes certificadas en el territorio. Con cuatro sedes —Colombia, Honduras, México y Venezuela— ya plenamente acreditadas, los líderes esperan añadir cuatro más en los próximos años. Marco estratégico para los próximos cinco años Ponce explica que la dirección de ADRA Interamérica está guiada por un marco plurianual diseñado para fortalecer la capacidad institucional mientras amplía el impacto de la misión. ”Este marco ejecutivo describe los elementos esenciales del plan”, dice Ponce, “que está diseñado para guiar la toma de decisiones estratégicas, fortalecer la unidad institucional y asegurar que la misión de la iglesia siga siendo sostenible, visible y relevante gracias a ADRA”. “Estas prioridades tratan de crear sistemas que perduren”, añade Ponce. Cuando las estructuras son sólidas, el servicio humanitario se vuelve más eficaz, coherente y centrado en la misión, afirma. Una voluntaria médica de ADRA Colombia proporciona la medicación necesaria a una madre migrante y al niño en una tienda de asistencia especial instalada para atender a viajeros que pasan por una ciudad fronteriza en Colombia. [Fotografía: ADRA Colombia] “Nuestro enfoque ahora es fortalecer las estructuras fundamentales”, dice Ponce. “Sin estructuras sólidas, el trabajo humanitario corre el riesgo de volverse temporal. La acreditación garantiza credibilidad, responsabilidad y sustentabilidad”. En casos cuando la acreditación completa no es inmediatamente factible, ADRA Interamérica está desarrollando un marco de licencias operativas que permite que las sedes nacionales operen de forma responsable bajo estándares definidos mientras avanza hacia la verificación. Coordinada con ADRA Internacional y otra división de la iglesia mundial, esta iniciativa proporciona una vía práctica para fortalecer las sedes que operan con infraestructuras más limitadas, manteniendo la responsabilidad y la alineación institucional. Este esfuerzo también incluye la actualización de los acuerdos de gobierno entre ADRA y las uniones de la iglesia, la aclaración de las funciones y la alineación de las operaciones con las prioridades regionales de la misión. De cara al futuro, la estrategia plurianual de ADRA Interamérica incluye construir una estructura regional más robusta para apoyar el desarrollo de programas, la supervisión, la coordinación de emergencias y la comunicación. Residentes afectados por el huracán Melissa llevan suministros de ayuda distribuidos por ADRA Jamaica en noviembre de 2025. [Fotografía: Miguel Roth/ADRA Internacional] El plan también contempla la creación de centros de representación especializados diseñados para fortalecer las asociaciones con donantes internacionales y organizaciones humanitarias. Estos centros buscan mejorar la capacidad de la región para asegurar recursos, coordinar iniciativas a gran escala y apoyar a las sedes nacionales. “Esto implica preparar a ADRA para el futuro», explica Ponce. “Queremos tener una estructura capaz de sostener