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Más de 500 jóvenes se movilizan en Panamá en iniciativa misionera anual

Dos participantes en el Proyecto Identidad Jabes 2026 dirigen un estudio bíblico con una mujer en su hogar en Chiriquí, Panamá. Más de 500 jóvenes tomaron parte en la iniciativa misionera de jóvenes, prestando servicios en toda la región, desde el 9 de enero hasta el 14 de febrero de 2026. [Imagen: Unión Panameña] Esfuerzo misionero dirigido por jóvenes en Chiriquí fortalece comunidades a través de evangelización, servicio y discipulado. 23 de marzo de 2026 | Chiriquí, Panamá | Johana García y Personal de Noticias de la División Interamericana Más de 500 jóvenes se esparcieron por comunidades en la provincia de Chiriquí, en Panamá, convirtiendo la fe en acción a través del Proyecto Identidad Jabes 2026 —una iniciativa misionera de los jóvenes que involucra cada año a los participantes en evangelización, grupos pequeños, estudios bíblicos y obra misionera en la comunidad. Durante cinco semanas, del 9 de enero al 14 de febrero, sus esfuerzos ayudaron a establecer 10 nuevas congregaciones, construir seis iglesias y llevar al bautismo a 190 personas, a la vez que llevar a cabo 169 estudios bíblicos todavía en efecto en la región. Los participantes prestaron servicios en 20 sitios misioneros a lo largo de la Asociación Panameña Occidental, combinando evangelización, obra comunitaria y discipulado. Organizada por la Unión Panameña durante los pasados nueve años, la iniciativa continúa atrayendo a los jóvenes a la misión, a la vez que atiende las necesidades tanto espirituales como sociales en las comunidades locales, dijeron los líderes de la iglesia. Dos participantes en el Proyecto Identidad Jabes 2026 caminan por un sendero rural en Chiriquí, Panamá, al dirigirse a visitar hogares y conectar con miembros de la comunidad durante la iniciativa misionera. [Imagen: Unión Panameña] La evangelización produce resultados tangibles Los jóvenes participantes dirigieron diariamente estudios bíblicos, visitas a los hogares y reuniones de evangelización, ofreciendo apoyo espiritual y llevando consuelo y esperanza a muchas familias, indicaron los dirigentes de la iglesia. Naydelin González, una joven voluntaria que prestó sus servicios como capitana de grupo en San Lorenzo, describió la experiencia como desafiante y transformadora a la vez. “Fue un gran desafío participar este año y observar la realidad que muchas personas están enfrentando”, dijo. “Nos encontramos con personas que han pasado por situaciones muy difíciles, incluyendo abuso y abandono. Esto me ayudó a comprender cuánto necesita la gente tanto el apoyo material como el espiritual —la gente necesita esperanza, compañía y alguien que esté dispuesto a escuchar”. A pesar de las largas jornadas que con frecuencia comenzaban a las 8:00 a.m. y terminaban tarde en la noche, la joven González dijo que el equipo permaneció motivado a continuar sirviendo. “Dios nos sostuvo, nos protegió y nos dio fuerzas”, dijo. “Él abrió puertas en muchos hogares y cuidó de nosotros a través de todo el proyecto”. Jóvenes participando en el Proyecto Identidad Jabes 2026 visitan un hogar en Chiriquí, Panamá, como parte de sus esfuerzos en favor de la comunidad, durante la iniciativa del 9 de enero al 14 de febrero. [Imagen: Unión Panameña] Su grupo por sí solo ayudó a establecer docenas de estudios bíblicos y atrajo entre 80 y 100 asistentes cada noche durante la campaña de evangelización. Dijo acerca de uno de los momentos más significativos: “Una de las más bellas experiencias fue ver a 41 personas decidirse por el bautismo y entregar su vida a Cristo”. Una vida transformada sirviendo a otros Entre aquellas personas que fueron impactadas por la iniciativa, figura Carlos Bravo, de 65 años, procedente de Los Guayacanes en La Chorrera, cuya vida fue transformada a través del proyecto. Antes de encontrarse con Dios, Carlos Bravo dijo que había enfrentado uno de los periodos más difíciles de su vida y había de hecho contemplado el suicidio. En ese momento de crisis, oró en busca de ayuda y, muy pronto después, un grupo del Proyecto de Identidad Jabes visitó su hogar. Un joven participante en el Proyecto de Identidad Jabes 2026 conversa con un anciano en el patio trasero de su hogar en Chiriquí, Panamá, durante la iniciativa misionera del 9 de enero al 14 de febrero. [Imagen: Unión Panameña] Lo que él consideraba inicialmente rechazo se convirtió en el comienzo de un nuevo capítulo. A través de la amistad, del compañerismo cristiano y el estudio de la Biblia, experimentó una profunda transformación. Un año después, se sintió llamado a unirse al mismo esfuerzo misionero que lo había ayudado en su restauración. “Entendí que Dios ya me había escogido antes de que siquiera viniera esa idea a mi mente”, dijo. Deseaba ser para otros lo que esos jóvenes fueron para mí, un recordatorio de que Dios sigue todavía buscando a sus hijos”. Al ser asignado a Doleguita, en Chiriquí, el converso Bravo participó en intensos esfuerzos misioneros, testificando de primera fuente acerca de cómo Dios abrió puertas y guio su labor. A pesar de los desafíos, incluyendo rechazos y hasta un accidente menor, dijo que vio claramente la protección de Dios. El dar a conocer su testimonio llegó a ser su herramienta más eficaz. Tres jóvenes visitan y toman asiento con una pareja de ancianos antes de iniciar estudios bíblicos en Chiriquí, Panamá, durante el Proyecto de Identidad Jabes 2026 del 9 de enero al 14 de febrero de 2026. [Imagen: Unión Panameña] “Cuando las personas escuchaban mi historia se daban cuenta de que Dios podía también hacer algo por ellas”, dijo. Actualmente, Carlos Bravo vive con el renovado propósito de ser un mensajero de esperanza. El servicio fortalece el impacto local Además de la labor de evangelización, la iniciativa incluyó también ferias de salud, distribución de paquetes de alimentos y ayuda humanitaria, donaciones de ropa a familias necesitadas, limpieza de calles y espacios públicos, así como mejoras en casas y apoyo sanitario. Hesleiny Pérez, otra joven participante, describió la experiencia como transformadora de la vida. “Es algo que nadie puede explicar completamente, tienes que vivirlo”, dijo. El impacto no es ejercido solamente sobre aquellos que reciben el mensaje, sino también sobre aquellos de

“Los adventistas prosperan en el caos para ser la bendición de Dios para los demás”.

Durante su presentación del 6 de marzo, el secretario de la Asociación General, Rick McEdward, dijo que los líderes adventistas tienen que estar preparados para afrontar momentos de crisis, mientras el mundo a su alrededor se desintegra. [Fotografía: Marcos Paseggi, Adventist Review] El secretario de la Asociación General, Rick McEdward, analiza cómo ser un líder sólido en tiempos de crisis. 23 de marzo de 2026 | Bangkok, Tailandia | Marcos Paseggi, Adventist Review “Es difícil hallar un personaje bíblico importante que no haya enfrentado personalmente una crisis”, dijo Rick McEdward, secretario de la Asociación General, al inicio de su presentación del 6 de marzo durante la Cumbre de Liderazgo de la División de Asia-Pacífico Sur (SSD) en Bangkok, Tailandia. Dado ese contexto, es poco razonable esperar que los líderes adventistas contemporáneos puedan prestar sus servicios libres de momentos difíciles y situaciones desconcertantes. “Las crisis vendrán, sin ninguna duda. La cuestión es qué hacer y cómo liderar en esos momentos”. Sobre la base de su amplia experiencia como misionero de larga trayectoria lejos de su país natal, Estados Unidos, McEdward llamó a 400 líderes adventistas de toda la región a que se mantuvieran comprometidos y siguieran confiando en Dios en medio de los momentos difíciles del liderazgo, sabiendo que él nunca falla. “Cuando experimentamos lo peor de la vida, tenemos que ser lo mejor para Dios”, expresó. “Porque cuando llega una crisis, Dios tiene una manera de usar a los débiles, a los humildes y a los dispuestos”. Un coro masculino entona un cántico especial el 6 de marzo, durante la Cumbre de Liderazgo de la División de Asia-Pacífico Sur en Bangkok, Tailandia. [Fotografía: Marcos Paseggi, Adventist Review] Durante los siguientes minutos, McEdward desentrañó algunas de las cosas que ha aprendido sobre cómo afrontar y gestionar momentos de crisis en el liderazgo. Anclado en las promesas de Dios La experiencia de McEdward como líder incluyó nueve años como presidente de la Unión Misión de Oriente Medio y África del Norte (MENAUM). Con sede en Beirut, Líbano, él y su equipo “pasaron por una crisis tras otra”, compartió. Durante ese tiempo, experimentó crisis políticas y económicas, la infame explosión del puerto de Beirut, disturbios sociales y guerras. En ese contexto, y sobre la base de experiencias previas en Asia y Oriente Medio, McEdward pudo recordar una y otra vez que “para estar preparado para una crisis, hay que saber algunas cosas”. Primero mencionó la importancia de conocer “nuestra identidad—quiénes somos como personas y a quién representamos”. Dando por sentado que el sacrificio es una parte natural del liderazgo, explicó: “Nuestra identidad es sencilla: somos una persona salvada por la sangre sacrificial de Jesucristo. Y si Jesús pudo sacrificarse, ¿qué podemos decir de nosotros?” Líderes de la Iglesia Adventista de toda la División de Asia-Pacífico Sur escuchan al secretario de la Asociación General, Rick McEdward, en Bangkok, Tailandia, el 6 de marzo. [Fotografía: Marcos Paseggi, Adventist Review] Por eso no necesitamos huir cuando hay una crisis, enfatizó McEdward. “No me mueve el miedo; estoy anclado en las promesas de Dios”. Y añadió: “Cuando ocurre algo malo, necesitamos tener la capacidad de decir: ‘Mi esperanza está construida sobre nada menos que la sangre y justicia de Cristo. No me mueve el miedo; me impulsa la fe’”. Prosperar en medio del caos McEdward también recordó a los líderes de la SSD que los adventistas del séptimo día “son un remanente para ser una bendición para el mundo”. Es la razón por la que los líderes adventistas no tienen que huir de los momentos de crisis, sino enfrentarlos directamente con el poder de Dios. “Los adventistas prosperan en el caos para ser la bendición de Dios para los demás”, expresó. Esta realización debería llevarnos a un compromiso con nuestra misión incluso cuando el mundo que nos rodea se desintegra. “Sabemos que las cosas van a empeorar; sabemos que las cosas van a ir de mal en peor”, dijo McEdward. “Pero eso no significa que no podamos ser personas de luz, esperanza y alegría en medio de todo lo que experimenta el mundo. Como líder, ¿está usted preparado para ser una persona de luz?” preguntó. Estudiantes y personal de la Universidad de Oriente Medio y miembros de iglesias locales en Beirut, Líbano, preparan bocadillos para personas desplazadas en 2024. [Fotografía: Unión Misión de Oriente Medio y Norte de África] Glorificar a Dios McEdward también recordó a los líderes adventistas que “para prepararse ante una crisis, necesitan conocer su propósito y su propósito como adventistas es sencillo: dar gloria a Dios en todo lo que hagan”. En preparación para ello, es esencial no buscar la honra propia, enfatizó. “Es fácil hacer lo correcto por las razones equivocadas”, dijo McEdward. “Necesitamos tener mucho cuidado de no volvernos orgullosos y arrogantes sin siquiera darnos cuenta”. Un antídoto contra esa actitud peligrosa, dijo McEdward, es amar a otros como lo hizo Cristo. “Jesús tenía la misión de reconciliar a las personas y creo que los adventistas están llamados a ser generosos cada día”. Eso permitirá que líderes y miembros adventistas trabajen juntos para “liberar a las personas de las cargas de la culpa, la vergüenza y la opresión”, expresó. Proactivos, no reactivos En la segunda parte de su presentación, McEdward dijo a los líderes adventistas que se prepararan para una crisis sabiendo quién está en su equipo, porque “no se puede ser líder si uno trabaja solo”. Al mismo tiempo, llamó a los líderes a que determinen quiénes de sus equipos están dispuestos a servir y quiénes pueden ser sus consejeros —en quién confiar— cuando llega un momento de crisis. El grupo de trabajo de la Escuela Adventista en Mouseitbeh, Beirut, Líbano, que acogió a familias desplazadas por la guerra en 2024. [Fotografía: Elias Choufani] McEdward también pidió un liderazgo proactivo, no reactivo, y una comunicación cuidadosamente planificada (¿Qué compartir? ¿Quién necesita saberlo? ¿Incluye un llamado a la acción?). Pidió a los líderes adventistas que fueran resueltos, no dubitativos, recordando, sin embargo, que “nuestra respuesta ante una crisis tiene que

Episodio de Discípulas Creativas subraya la forma como los dispositivos de uso cotidiano pueden llevar adelatnte la misión digital

Andrea Rincón muestra sencillas herramientas para ayudar a los miembros de iglesia a crear y dar a conocer contenido con propósito. 22 de marzo de 2026 | Miami, Florida, Estados Unidos | Libna Stevens, Noticias de la División Interamericana La sencilla pregunta, “¿Qué tienes en tu mano?”, está reconfigurando la forma como los miembros de la iglesia abordan la misión en la era digital. Andrea Rincón, coordinadora de contenido en los medios sociales en la Unión Colombiana del Norte, presentó tal reto a los espectadores durante el último episodio de Discípulas Creativas, transmitido el 22 de marzo de 2026. Explicó que, aunque muchas personas creen que dar a conocer el mensaje de Dios requiere equipo profesional y habilidades avanzadas, un ministerio digital eficaz puede comenzar con los dispositivos que las personas ya están usando en forma cotidiana, transformando herramientas ordinarias en plataformas para compartir la esperanza y llegar a otros con el evangelio. Enfatizó también que la tecnología no debe reemplazar el mensaje, sino ampliarlo. “Dios usa con frecuencia lo que ya tenemos en nuestras manos”, dijo. De uso cotidiano a misión intencional A través del episodio, la presentadora guio a los espectadores paso por paso en algunas formas prácticas de transformar sus teléfonos celulares en instrumentos de ministerio, enfocando la atención en la sencillez, en vez de hacerlo en la perfección. Hizo notar que muchas personas usan ya de por sí sus teléfonos para tomar fotos, grabar videos e interactuar en los medios sociales, habilidades que pueden fácilmente reorientarse hacia la función de compartir contenido de carácter religioso. Diseño hecho fácil La primera herramienta presentada fue Canva, una plataforma de diseño gráfico que les permite a los usuarios crear contenidos tales como invitaciones, anuncios y mensajes inspiradores. A través de un ejemplo sencillo, la presentadora Rincón demostró la forma de seleccionar una plantilla o patrón, editar un texto e incorporar un versículo de la Biblia en un diseño. Demostró la forma como los usuarios pueden ajustar el tipo de letra o tipografía, los colores y diseño y exportar luego la imagen final para publicarla en los medios sociales o plataformas de mensajes. Su mensaje fue claro: cualquier persona puede crear contenido significativo sin tener previamente experiencia en diseño. Narración de historias a través de vídeo La presentadora se dispuso enseguida a demostrar edición de video usando CapCut, guiando a los espectadores a través del proceso de combinar videoclips en un solo video. Explicó también cómo recortar metraje, añadir transiciones entre escenas y eliminar watermarks (marcas de agua digitales). Una las partes claves de su presentación fue la habilidad de generar subtítulos en forma automática, haciendo con ello más accesibles y atractivos los videos para audiencias que los ven sin sonido. Al recorrer cada paso, demostró que la creación de videos puede ser a la vez sencilla y de gran impacto al enfrentarla con intención. Aprovechar la inteligencia artificial en las presentaciones Gamma, la herramienta final presentada, introdujo a los espectadores al uso de inteligencia artificial en la creación de presentaciones. La presentadora Rincón demostró ante los espectadores la forma como los usuarios pueden pegar textos en la plataforma, organizar ideas en diapositivas y generar diseños visualmente atractivos en cuestión de segundos. Esto, explicó, les permite a las personas enfocar su atención más en el mensaje, en vez de en los aspectos técnicos del diseño. Enfoque de las herramientas digitales orientado hacia la misión A través de la sesión, la presentadora les recordó repetidamente a los espectadores que el objetivo no es la excelencia técnica, sino la misión. Animó a los miembros de iglesia a comenzar en el punto donde se encuentran, usando lo que tienen a mano y considerar los espacios digitales como oportunidades para servir, conectar y compartir la esperanza. A terminar el episodio, no solo le había presentado a su audiencia nuevas herramientas; sino también el desafío de adoptar una mentalidad de discipulado digital de manera deliberada en donde la creatividad, la sencillez y el propósito, se unen para llevar adelante la misión de la iglesia. La Serie de Entrenamiento en Línea Discípulas Creativas continúa la semana siguiente, el 22 de marzo de 2026. Para ver la serie especial de 10 semanas de duración, visita webcast.interamerica.org cada domingo a las 11:00 a.m., tiempo de Miami, del 29 de marzo al 12 de abril de 2026. Traducción – Gloria A. Castrejón The post Episodio de Discípulas Creativas subraya la forma como los dispositivos de uso cotidiano pueden llevar adelatnte la misión digital appeared first on Iglesia Adventista del Séptimo Día – División Interamericana.

Lecciones de un glaciar

Cómo aprender a vivir otra vez después de una pérdida 26 de marzo de 2026 | California, Estados Unidos | Lourdes Morales-Gudmundsson Mi marido, con quien estuve casada 51 años, acababa de fallecer y yo estaba destrozada, intentando entender este evento esperado —pero inesperado— en mi vida. Es difícil describir los sentimientos de vacío que a uno lo abruman cuando una persona tan cercana ya no está allí. Incluso empecé a cuestionarme quién era mientras intentaba encontrar un punto de equilibrio, resbalando y cayendo —y levantándome de nuevo —esperando que esta vez pudiera saber en qué me había convertido. Después de ocho años de cuidados, algo que me acercó más que nunca a mi marido, me encontré preguntándome: ¿Quién soy ahora? ¿Cuál es el propósito y sentido de mi vida ahora? En medio de esa búsqueda ansiosa, aferrándome como nunca antes a mi misericordioso Padre, recibí una tarjeta de una amiga que decía “Consejos de un glaciar” [1] y debajo de ese título había una serie de palabras de sabiduría. Todo parecía tan apropiado: mi marido provenía de Islandia, un lugar de glaciares imponentes y majestuosos. Sí, estaba preparada para escuchar la antigua sabiduría de ese gigante gentil que me hablaba a través de la tundra nórdica. Esto es lo que decía: Ábrase su propio camino Como el enorme conjunto de hielo perenne que forja su camino a lo largo de los siglos, yo también debo forjar una nueva identidad, rica en recuerdos que nutren el alma, pero firmemente anclada en el presente, por incierto e incluso aterrador que sea ese presente. Fue el poeta español Antonio Machado quien escribió una vez que se hace camino al andar.[2] Ese pensamiento fue extrañamente reconfortante, dándome poder para dar el primer paso. Pero ese pensamiento se vio enormemente reforzado por la seguridad de que no recorrería ese nuevo camino sola: “Aun cuando yo pase por el valle más oscuro, no temeré, porque tú estás a mi lado” (Sal. 23:4, NTV). Vaya de a poco Sí, tenía que recordarme que no había ningún plazo acechando ominosamente sobre mí que tuviera que cumplir. Podía tomarme mi tiempo y dejar pasar cosas en lugar de hacer que sucedan, como tantas veces había hecho en mi vida profesional y personal. En las Escrituras, el concepto de ralentizarse se encarna en la espera. ¿Con qué frecuencia se nos invita a “esperar al Señor”? Esa espera rompe el estrangulamiento del estrés que se produce cuando intentamos apresurarnos a encontrar una solución y acabar con ella. Ralentizar y esperar también me daría tiempo para ordenar el revoltijo de nuevas tareas que tenía que cumplir y los nuevos pensamientos que tenía que desentrañar. Como he descubierto, hay una gran virtud en esperar al Señor. Canalice sus fortalezas Sabía cuáles habían sido mis fortalezas —enseñar, viajar, cantar—, pero no estaba segura si había otras fortalezas que aún no había descubierto o empleado. Había una sensación liberadora en no estar atada a lo que había sido antes o a lo que había logrado, sino al verme enriquecida por todo eso para lanzarme a nuevos territorios. Significaba romper con las expectativas de la gente basadas en el rendimiento o los éxitos pasados y darme permiso para canalizar mis fortalezas antiguas y nuevas en otras direcciones. Había estado haciendo eso a lo largo de mi vida, pero probablemente de la manera equivocada. Ahora me di cuenta, en mis pensamientos solitarios, de que necesitaba hacer espacio para otros en mis propios términos, respetando los suyos. Tuve que encontrar un equilibrio. Para mí, en este momento, significó alejarme de responsabilidades que ya no me correspondían realmente. Era fácil que la gente malinterpretara mis decisiones, pero empezaba a ver luz en abrirles el camino a otros en mi vida de forma diferente. Siga avanzando A esas alturas de mi vida me costaba seguir adelante. Algunos días el peso del duelo pesaba más sobre mi mente y mi cuerpo que en otros. Incluso en esos momentos en los que la letargia dificultaba levantar la cabeza de la almohada, sabía que debía seguir moviéndome o algo peor podía pasarme. Este es el momento en que mi vida de oración dio un giro para mejor. Me levantaba y realmente esperaba con ganas pasar tiempo hablando con el Señor. Y me refiero a hablar —en voz alta— como si mi Salvador estuviera sentado a mi lado y simplemente estuviéramos conversando. Estas sesiones sagradas fueron lo que me salvó de caer en el sumidero de la autocompasión y me motivaron a seguir adelante. Había otras cosas que el Señor había planeado para mi vida. Evita los colapsos Puedo decir con sinceridad que no tenía miedo a los colapsos; simplemente los dejaba venir cuando ellos querían. Me dijeron que vendrían en cantidades y en intensidad cada vez más menores con el tiempo, y eso fue lo que pasó. Pero cuando llegaron, me prometí a mí misma que los trataría con más cortesía. ¡Eso nunca ocurrió! Un colapso es tan crudo, tan totalmente fuera de tu control, que parece que nunca te recuperarás. Descubrí que si podía aumentar mi participación en la vida, ya fuera haciendo las compras o trabajando con un ministerio para personas sin hogar, encontraría una fortaleza y la seguridad de que algún día, una vez más, volvería a verme reinsertada en la vida: no en la misma vida que tenía, sino en una nueva vida. Así que estaba bien pasar por estos inevitables episodios de dolor indescriptible: transiciones inevitables hacia algo mejor. ¡Muéstrate atractivo! ¡Me encanta ese último consejo! Habla de confianza, paz y alegría, y de todo lo bueno que proviene de la mano de un Padre misericordioso, un Salvador comprensivo y un Espíritu facultador. Viene de alguien que sabe lo que es sufrir una pérdida aparentemente irreversible y salir triunfante de la tumba de la desesperación. Habla de levantarse de los fuegos infernales de la muerte hacia los reinos frescos y calmantes de la vida eterna. ¿Qué podría ser más atractivo que eso? Tengo la funda de

Escuelas adventistas de Interámerica conmemoran el Día Anual de Oración con culto especial y obra comunitaria

Los estudiantes del Centro Educativo Hellen Keller en Frontera Comalapa, Chiapas, México, tocan ukeleles durante un culto de adoración el 11 de marzo de 2026, como parte del Día Anual de Oración que se celebra en las escuelas adventistas del séptimo día del territorio de la División Interamericana. [Fotografía: Unión Mexicana Interoceánica] Miles hacen una pausa en sus clases para fortalecer la vida espiritual, mientras una cultura de oración sigue moldeando escuelas y comunidades. 19 de marzo de 2026 | Miami, Florida, Estados Unidos | Libna Stevens, Noticias de la División Interamericana Miles de estudiantes que asisten a escuelas adventistas del séptimo día de la División Interamericana (IAD) suspendieron sus horarios académicos habituales el 11 de marzo para participar en el Día Anual de Oración, una iniciativa a nivel de la división destinada a fortalecer la relación personal de los estudiantes con Dios y fomentar una cultura de oración diaria. En los campus, las aulas dieron paso a servicios religiosos, oración grupal, actividades comunitarias y momentos de reflexión, dado que tanto estudiantes como maestros participaron en la conmemoración anual, que ya se celebra desde hace más de una década. Un mensaje manuscrito de agradecimiento de un estudiante aparece entre notas de oración en el Colegio JUBA en Ciudad de Guatemala, Guatemala, el 11 de marzo de 2026, como parte de la iniciativa del Día Anual de Oración. [Fotografía: Unión Guatemalteca] “El Día de Oración en las escuelas adventistas es esencial porque centra la educación en su propósito principal: guiar a los estudiantes hacia una relación personal con Dios”, dijo Faye Patterson, directora de educación de la División Interamericana. “Más que una actividad, es un momento en el que toda la comunidad educativa reconoce su completa dependencia de la conducción divina por medio de la oración”. Patterson señaló que en los últimos 13 años, la iniciativa ha evolucionado más allá de un solo evento hasta convertirse en una característica definitoria de la educación adventista en todo el territorio. “Lo que más nos ha impactado es cómo la oración ha pasado de ser un evento a convertirse en una verdadera cultura institucional”, afirmó. “Ya no se limita a días especiales, sino que forma parte de la vida diaria de nuestras escuelas, aulas y liderazgo”. Estudiantes del Colegio Adventista de la Llave en Minatitlán, Veracruz, México, participan en una actividad de oración como parte del Día Anual de Oración. [Fotografía: Unión Mexicana Interoceánica] Esa cultura se refleja en momentos deliberados de oración colectiva que se observan en los diversos campus. En momentos designados, la música señala una pausa, lo que invita a que estudiantes, maestros, personal e incluso visitas se detengan a orar juntos. Los líderes afirman que el énfasis en la oración ha contribuido a resultados espirituales tangibles entre los estudiantes. “Hemos visto vidas transformadas”, añadió Patterson, señalando iniciativas como las ceremonias bautismales y las decisiones espirituales tomadas durante la Semana de Oración y el Día de Oración. “Los estudiantes no solo oran, sino que salen a sus comunidades, invitan a otros a oran y comparten esperanza”. Los estudiantes de la Escuela Integral Adventista en Granada distribuyen artículos de primera necesidad y oran con los residentes en un hogar para ancianos como parte del Día Anual de Oración. [Fotografía: Asociación de Granada] También destacó la creciente unidad en toda la división, donde todos participaron en un programa compartido centrado en el lema “Más cerca de Dios”. “Estamos viendo instituciones, uniones y líderes alineados en una sola visión espiritual, entendiendo que nuestra misión solo puede cumplirse en total dependencia de Dios”, añadió Patterson. Según Patterson, casi el 90 por ciento de las instituciones educativas adventistas de toda la División Interamericana participó en la iniciativa de este año. Hay cerca de mil escuelas primarias y secundarias en la División Interamericana. Los estudiantes de la Escuela Metropolitana Adventista de Ciudad de Panamá oran con un conductor durante una iniciativa de “Drive-Thru de Oración” (Oración al Paso), celebrado como parte del Día Anual de Oración. [Fotografía: Unión Panameña] Un movimiento unido en todo el territorio Las escuelas de toda la División Interamericana informaron de formas creativas e impactantes en que estudiantes y profesores dieron vida a la oración en sus campus y comunidades circundantes. En la Unión Panameña, los estudiantes de la Escuela Metropolitana Adventista de Ciudad de Panamá transformaron la rutina matutina del tráfico en un espacio para el ministerio. Sesenta estudiantes del último curso dirigieron una iniciativa llamada “Drive-Thru de Oración” (Oración al paso), invitando a padres y familias a hacer una breve pausa al dejar a sus hijos y recibir una oración personalizada. Lo que normalmente es un flujo rápido de vehículos se convirtió, durante 30 minutos, en un espacio de reflexión y esperanza, donde pasaron casi 50 vehículos mientras los estudiantes ofrecían ánimo y repartían tarjetas hechas a mano con el texto de Jeremías 29:11. Estudiantes del Colegio La Paz en Villa Juana, Santo Domingo, República Dominicana, oran junto a miembros de la comunidad durante una actividad comunitaria en la calle, que se celebró como parte de la Semana Anual de Oración. [Fotografía: Unión Dominicana] “Este tipo de actividades permiten a los estudiantes vivir su fe de manera práctica”, dijo el pastor Elías Sánchez, capellán del colegio. “Estamos sembrando semillas de esperanza en nuestra comunidad. Para muchos padres, esos pocos minutos de oración fueron un momento de alivio en medio del estrés diario”. Los estudiantes también reflexionaron sobre la experiencia. “Oramos por las personas que luchan contra enfermedades, enfrentan dificultades económicas y afrontan cargas emocionales”, dijo Margarita Galeano, una líder estudiantil. “Cada oración nos recordó que todos necesitamos un momento con Dios”. En la Unión Salvadoreña, las 25 escuelas adventistas participaron en actividades comunitarias coordinadas, con más de cinco mil estudiantes que participaron en oración por sus comunidades, líderes locales y autoridades nacionales. Los estudiantes distribuyeron publicaciones, visitaron espacios públicos y se contactaron con instituciones como centros de salud, comisarías y hogares de rehabilitación. Un estudiante de una escuela adventista en El Salvador ofrece apoyo y un presente a una anciana,

Cómo estimular su resiliencia en una crisis

19 de marzo de 2026 | Torben Bergland, para Reminded.org Una crisis no es una pesadilla de la que despertamos. Es una realidad a la que despertamos. Nos recuerda que nunca sabemos qué traerá el siguiente momento. Nos recuerda que somos seres frágiles. Representa una amenaza para alguien o algo importante para nosotros; quizá incluso hasta nuestra propia existencia. Una crisis desencadena ansiedad, dolor y angustia. ¿Cómo manejar nuestros pensamientos y sentimientos en momentos difíciles, para superarlos y quizá incluso salir más fuertes de ello? A continuación comparto seis maneras de hacerlo: Es una crisis. Acéptala. Minimizarla o maximizarla no ayuda. Hay un peligro en hacerla más pequeña de lo que es, pero tampoco se gana nada exagerándola. Que sea lo que sea, ni más ni menos, según los límites de nuestro conocimiento y comprensión. Vaya paso a paso. No sirve tratar de dar marcha atrás o huir. Dé un paso y luego otro, en un camino desconocido hacia un futuro desconocido. Recuerde, sin embargo, que es mejor caminar juntos. Si uno cae, el otro puede levantarlo. Una crisis saca lo mejor y lo peor de nosotros. Espera ver algo de ambos en ti mismo y en los demás. Por eso, sea paciente, amable y compasivo consigo mismo y con los demás. Una crisis puede ser un punto de inflexión para bien y para mal. Tratemos de cosechar todo lo bueno posible. Será difícil. Acéptala. No podemos hacer que desaparezca. Aquí es donde estamos ahora mismo y tenemos que dar lo mejor de nosotros en medio de ella. No podemos controlar la situación. Pero podemos hacer lo mejor posible y apoyar a los demás para que hagan lo mejor que puedan. Estamos mejor preparados para dar lo mejor de nosotros cuando afrontamos la realidad tal y como es. Pueden producirse resultados negativos. Puede haber pérdidas. Puede ser estresante. Puede que lleve tiempo. Pero también pueden producirse resultados positivos. Usted puede que sufra física, mental, relacional, social, financiera, existencial y espiritualmente. No tiene sentido tratar de convencerse a uno mismo y a los demás de que todo está bien. No es así. Pero podemos encontrar ayuda y consuelo en los demás y en Dios. Es hora de acercarnos más a otros. Es un momento para la reflexión. Trabaja en ello. Es hora de tomarse un tiempo. Vivimos en un mundo tan apresurado y acelerado que cada segundo puede estar lleno de cosas. Muchos están ocupados produciendo o consumiendo, lo uno o lo otro, casi a cada momento en que están despiertos. Esto deja poco tiempo para pensar, reflexionar, meditar, sentir, hablar, conectar. Tenemos que ir más despacio. Permitir que se abran espacios y detenerse, cuestionar, evaluar y reconsiderar. No llene los espacios vacíos con lo que tenga a mano. Permítase dedicar tiempo a reflexionar. ¿Estoy viviendo la vida que quiero vivir? ¿Cuáles son los verdaderos valores y prioridades de mi vida? Mis palabras y deseos pueden ser una cosa, pero mis acciones pueden contar otra historia. La prueba de la verdad no es lo que digo, sino lo que hago. ¿Cuál es la verdad sobre mi vida? Podemos encontrar nuestros corazones y mentes inundados de cosas totalmente ajenas a la crisis, pero que se desencadenan, se activan y se agitan por ella. Cosas de nuestro pasado, nuestro presente o nuestro futuro. Cosas que pueden sorprendernos, cosas que no sabíamos que existían, o cosas que son más grandes y fuertes de lo que imaginábamos. Pueden arrasarnos como olas. O puede que tratemos con ellas cuando lleguen. Lo segundo puede ser mejor. Pero una ola no se puede planificar. Tenemos que estar preparados para cuando llegue y dejar que la travesía sea tan difícil o suave como la ola que la lleva. Primero lo primero. ¿Es trabajo? ¿Es por la salud? ¿Son amigos? ¿Es familia? ¿Es Dios? Deja que tu concentración y tu tiempo reflejen lo que más importa en tu vida. Lo que hagas puede marcar la diferencia. Hazlo. Ame más. Manténgase conectado. Por su propio bien y por el bien de los demás. Al cuidar de los demás, usted mismo se sentirá ayudado. Hable de mejor manera. Tenga buenas conversaciones cada día con personas que signifiquen algo para usted. Si está solo, hágalo por teléfono o por internet. Si está con alguien, reserve tiempo de calidad para tener conversaciones cara a cara. Y recuerde hablar con Dios como su padre, madre, amigo, ayudante y salvador. ¿Quizá ha llegado el momento de esas conversaciones más profundas? Cuídese y cuide su entorno. Lávese la cara, el cabello, el cuerpo, la ropa, los platos, el piso. Mantener las cosas exteriores lo hará sentir mejor por dentro. Muévase más. Si puede salir, salga todos los días y muévase al menos treinta minutos. Si no puede salir, levántese y camine cada hora y haga algo de ejercicio adentro. Si le falta inspiración para hacer ejercicio bajo techo, hay muchos entrenamientos guiados en línea y en diversas aplicaciones. Permita que el sol le dé su calor. El sol no solo ilumina el cielo, sino que también ilumina la mente. Disfrute un poco de luz natural cada día si es posible, aunque lo máximo que pueda hacer sea sentarse junto a la ventana. Coma bien. Tómese su tiempo. Disfrute de 2-3 comidas al día, preferiblemente acompañado de otra persona. No esté picoteando a toda hora. Desempolve esos libros de cocina y pruebe algunas recetas nuevas. Ingiera muchas verduras frescas, frutas y otros alimentos integrales. Duerma lo suficiente. Acuéstese lo suficientemente temprano para despertarse renovado por la mañana. Acuéstese y levántese a la misma hora todos los días. Haga una pausa de las pantallas antes de acostarse. Si le apetece echarse una siesta, tómela solo una vez antes de la tarde y no más de 30 minutos. Ría con frecuencia. El humor es una buena forma de mitigar el dolor y liberar la tensión. Es una forma adulta de ser juguetón. Busque lo que pueda resultarle gracioso y disfrútelo con otra persona. Llore cuando sea necesario. Llorar también

Campamento de Entrenamiento Pentecostés 2026 equipa a líderes de la iglesia para la evangelización y establecimiento de nuevas iglesias

19 de marzo de 2026 | Columbia, Maryland, Estados Unidos | Art Brondo, División NorteamericanaAproximadamente 500 pastores, sembradores de iglesias y líderes ministeriales se reunieron del 11 al 15 de marzo en el Campo de Retiros y Conferencias Camp Kulaqua, en  High Springs, Florida, para la celebración del llamado Pentecost 2026 Boot Camp (Campamento de Entrenamiento Pentecostés 2026), de cinco días de entrenamiento, diseñado para fortalecer la labor de evangelización, discipulado y establecimiento de nuevas iglesias en toda la División Norteamericana de la Iglesia Adventista del Séptimo Día. Este evento es parte de la más amplia iniciativa de la división Pentecost and Beyond  (Pentecostés y más allá), un esfuerzo de varios años que enfoca su atención en misión, reavivamiento y crecimiento de la iglesia. José Cortés Jr., director asociado de evangelización de la División Norteamericana, informó que este campamento de entrenamiento se basa en una serie de eventos de entrenamiento en ministerios que dio comienzo en 2016. “Esta es la onceava edición de los campamentos de entrenamiento en la División Norteamericana”, señaló el director Cortés. Pastores, sembradores de iglesias y líderes ministeriales, se reúnen para una fotografía grupal con organizadores de la Asociación Unión del Pacífico Norte durante el Campamento de Entrenamiento Pentecostés 2026 celebrado del 11 al 15 de marzo en el Centro de Retiros y Conferencias Camp Kulaqua, en High Springs, Florida. Portando camisetas azules iguakes, los participantes celebran cinco días de entrenamiento dirigidos a fortalecer la evangelización, el discipulado y el establecimiento de nuevas iglesias en la División Norteamericana de la Iglesia Adventista del Séptimo Día. [Imagen: División Norteamericana] En años previos, la división organizó varios eventos separados enfocando su atención en aspectos específicos del ministerio, tales como siembra o establecimiento de nuevas iglesias, revitalización de la iglesia, evangelización pastoral y liderazgo voluntario laico. Recientemente, los organizadores combinaron esos elementos en una sola reunión a fin de que los participantes pudieran recibir entrenamiento en múltiples aspectos del ministerio. “En el pasado estuvimos celebrando cinco campamentos de entrenamiento cada año”, dijo el director Cortés. “Decidimos ahora combinarlos de manera que las personas puedan venir una sola vez y recibir entrenamiento en todas esos aspectos”. Entrenamiento enfocado en la misión Este año, los participantes asistieron a talleres de trabajo y presentaciones en relación con siembra de nuevas iglesias, revitalización de la iglesia, evangelización pastoral, liderazgo voluntario laico y grupos pequeños misioneros. El objetivo es ayudar a las iglesias a ir más allá del crecimiento, con miras a la multiplicación, señaló el director Cortés. “Deseamos ver en la División Norteamericana una iglesia que no solamente crezca, sino que se multiplique”. Enfatizó también la importancia del discipulado y de la participación en el crecimiento de la iglesia a largo plazo. “El futuro de la iglesia no se determina solamente por el número de bautismos, sino por la labor de seguimiento que llevamos a cabo”, añadió. Una de las grandes iniciativas conectadas con el entrenamiento es el establecimiento de 50,000 grupos pequeños misioneros en toda la División Norteamericana durante los siguientes cinco años. La intención es que esos grupos se reúnan en hogares y espacios comunitarios creando ambientes en que la gente pueda establecer relaciones y explorar la fe. “No creemos que la evangelización deba hacerse de una sola manera”, dijo el director Cortés. “Ultimadamente, lo que deseamos es ver más discípulos y más iglesias”.   José Cortés Jr., director asociado de evangelización en la División Norteamericana, da la bienvenida a los asistentes al campamento de entrenamiento durante una de sus presentaciones y enfatiza la importancia del discipulado y el compromiso en el crecimiento a largo plazo de la iglesia. [imagen: División Norteamericana]   [/caption]Parte de un más amplio movimiento misioneroGerardo Oudri, director asociado de la Asociación Ministerial de la división, dijo que el campamento de entrenamiento apoya el más amplio movimiento Pentecostés y Más Allá, al equipar a los líderes para llevar a cabo la misión evangelizadora de la iglesia.“Pentecostés no era solamente bautizar a muchas personas”, dijo el director Oudri. “Era acerca de recibir el Espíritu Santo y que la iglesia sea guiada a cumplir su misión”.Hizo notar que el evento alienta tanto la renovación spiritual como el entrenamiento práctico en la labor misionera.“Deseamos que las personas sean elevadas e inspiradas espiritualmente”, dijo. “No solo a través de las presentaciones, sino también a través de las interacciones”. El combinar varias fases misioneras en un solo evento, les da también a los participantes una visión más amplia acerca de cómo diferentes enfoques misioneros pueden trabajar juntos, añadió. Establecimiento de contactos y colaboración Para muchos participantes, la oportunidad de conectarse con otros líderes misioneros es uno de los aspectos más valiosos del campamento de entrenamiento. Michael Lewis, un presentador en el evento, dijo que las conversaciones fuera de las sesiones principales proveen frecuentemente aliento y percepciones prácticas. “Con frecuencia, lo que realmente ayuda a las personas a avanzar en la labor misionera son las conversaciones que tienen lugar fuera del escenario”, dijo. Esas discusiones les permiten a los pastores y líderes compartir experiencias, desafíos y estrategias. “El ministerio pastoral puede ser solitario”, dijo el presentador Lewis. “El venir al campamento de entrenamiento y hablar con alguien que comprende lo que estás tratando de hacer, es como aire para tus pulmones”, añadió. Dijo también que el evento ha llevado ya a la colaboración entre líderes, incluyendo un nuevo proyecto que tiene planes de llevar a cabo con otros presentadores para mejorar los  procesos misioneros. Participación internacional Aunque el enfoque del campamento de entrenamiento es la División Norteamericana, atrae también participantes de otras regiones del mundo. Este año, una delegación de 40 líderes procedentes de la División Pacífico Sur asistió al entrenamiento, representando a Australia, Nueva Zelanda y Papúa Nueva Guinea. Wayne Krause, director de los Centros de Estudio de Misión Global, Establecimiento de Nuevas Iglesia y Misión en las Ciudades, de la División del Pacífico Sur, dijo que el evento ayuda a exponer a los líderes a la más amplia iglesia global. “Deseamos exponer a nuestro equipo a la amplia familia adventista”, dijo. “Eso

La función renal puede mejorar con dieta vegetariana, sugiere una investigación

Investigadores han encontrado que algunas dietas están asociadas con una mejor salud renal. 19 de marzo de 2026 | Loma Linda, California, Estados Unidos | Ansel Oliver, Loma Linda University News Investigadores han encontrado que las dietas veganas y pesco-vegetarianas se relacionan con una mejor salud renal en comparación con dietas que incluyen carne y productos lácteos. Las dietas que son estrictamente basadas en vegetales (veganas), así como aquellas que incluyen pescado (pesco-vegetarianas), podrían ofrecer protección en contra de la enfermedad renal crónica, al ayudar a los riñones a filtrar la sangre y eliminar residuos en forma más eficiente, encontró un estudio al respecto. Los investigadores examinaron la relación entre patrones dietéticos, función renal y metabolitos (pequeños compuestos que hace el cuerpo cuando procesa alimentos) relacionados con la dieta, utilizando la tasa estimada de filtración glomerular (eGFR) como medida para determinar cuán bien un riñón está filtrando sangre. “Tenemos ahora evidencia de que la dieta vegetariana ayuda a preservar la función renal”, dijo Fayth Butler, profesora asociada en la Escuela de Salud Pública de la Universidad Loma Linda y principal autora del estudio. El estudio, “Los Patrones de Dieta Vegetarianos y los Metabolitos Asociados con la Dieta están Relacionados con la Función Renal en la Cohorte del Estudio Adventist Health-2” se publicó en la Journal of Renal Nutrition (Revista de Nutrición Renal) Los investigadores dijeron que estos hallazgos son particularmente relevantes para aquellas personas más propensas a la enfermedad renal crónica, tales como las personas de edad avanzada. “La enfermedad renal crónica afecta a más de 800 millones de personas mundialmente, causando significantes cargas tanto de salud como económicas, incluyendo más de 85 billones de dólares en gastos de Medicare en los Estados Unidos en 2020”, señala el estudio. La dieta impacta significativamente la salud de los riñones y los patrones dietéticos vegetarianos pueden ofrecer una estrategia en términos de prevención de la enfermedad renal”. Los investigadores examinaron datos de los participantes en torno a cuatro dietas —vegana, lacto-ovo-vegetariana, pesco-vegetariana y no vegetariana. Al inicio del estudio, los participantes llenaron un cuestionario acerca de su ingesta de alimentos en relación con el consumo de más de 200 artículos de alimentación. Los participantes proveyeron también muestras de sangre al tiempo en que terminaron de llenar el cuestionario. Se trazó un perfil de tales muestras de sangre en relación con los metabolitos relacionados con la dieta, así como de creatinina que se utilizó para determinar su eGFR.(Tasa estimada de filtración glomerular) En este estudio se examinaron los datos de aproximadamente 900 participantes. Estos participantes fueron un subconjunto del Adventist Health Study-2, una cohorte de casi 96,000 personas que se identificaron como adventistas del séptimo día y que vivían en Estados Unidos o Canadá durante la fase inicial del reclutamiento entre 2002 y 2007. Esa cohorte original ha sido objeto de más de 200 estudios publicados en asuntos de dieta, salud, enfermedad y mortalidad.   La versión original de esta noticia la publicó la Universidad Loma Linda en su sitio de noticias. Traducción – Gloria A. Castrejón           The post La función renal puede mejorar con dieta vegetariana, sugiere una investigación appeared first on Iglesia Adventista del Séptimo Día – División Interamericana.

Universidad de Montemorelos es elegida para liderar la red de universidades promotoras de la salud en México

La institución ocupará la Secretaría Ejecutiva y la Coordinación Ejecutiva de la red estatal que impulsa entornos universitarios saludables y el bienestar comunitario. 18 de marzo de 2026 | Monterrey, Montemorelos, Nuevo León, México | Laura Marrero y Noticias de la División Interamericana La Universidad de Montemorelos (UM) ha sido elegida por segundo mandato consecutivo para servir como Secretaría Ejecutiva y Coordinación Ejecutiva de la Red de Universidades Promotoras de la Salud de Nuevo León (RENUPS) para el período 2026–2028. La selección siguió a un proceso de votación celebrado el mes pasado en el Centro Internacional de la Universidad Autónoma de Nuevo León (UANL). La ceremonia de juramento de la nueva Mesa Directiva tuvo lugar el 5 de marzo en Monterrey durante la XLII Asamblea de la red. Según el Dr. Roel Cea, director de la Universidad Promotora de la Salud (UPS) en la UM, el evento reafirmó el compromiso de las instituciones participantes de trabajar de forma colaborativa para fortalecer el bienestar en las comunidades universitarias. Los representantes de las instituciones designadas para la nueva Mesa Directiva de la Red de Universidades Promotoras de la Salud de Nuevo León (RENUPS) toman posesión el 5 de marzo durante la XLII Asamblea de la red en Monterrey, Nuevo León, México. [Foto: cortesía del programa Universidad Promotora de la Salud de la Universidad] El rector de la Universidad de Montemorelos, Ismael Castillo, que ejerce como Coordinador Ejecutivo y Secretario Técnico de la red, subrayó la importancia de esta plataforma colaborativa para impulsar iniciativas de salud en la educación superior. “Estamos realmente muy satisfechos porque somos fundadores de esta red junto a varias universidades de Nuevo León. Hemos disfrutado de una fuerte cooperación y apoyo continuo por parte de la Universidad Autónoma de Nuevo León”, afirmó. Castillo también destacó la diversidad de iniciativas promovidas por universidades de todo el estado para fomentar el bienestar tanto en el campus como en las comunidades circundantes. “Para la Universidad de Montemorelos, esta es una oportunidad de compartir nuestro mensaje de salud”, añadió. Durante su intervención, Castillo compartió el significado del acrónimo ADELANTE, un concepto que la universidad promueve como parte de su enfoque integral de salud: “A significa agua, D de descanso, E de ejercicio, L de luz solar, A de aire puro, N de nutrición, T de temperancia y E de esperanza”. Cea, que también actúa como representante del presidente ante la red para la Secretaría Ejecutiva, afirmó que la renovada responsabilidad proporciona una plataforma importante para “seguir promoviendo el mensaje de salud adventista en las instituciones de educación secundaria y superior de Nuevo León desde la plataforma de la mesa directiva”. Parte del equipo que estará al frente de la Red Neoleonesa de Universidades Promotoras de la Salud (RENUPS) durante los próximos dos años. [Fotografía: cortesía del programa de Universidad Promotora de la Salud de la Universidad de Montemorelos]. Trabajo colaborativo para promover la salud universitaria Las redes universitarias que promueven la salud forman parte de un movimiento global liderado por organizaciones de salud pública destinado a integrar el bienestar en la vida académica, comunitaria y social de las instituciones educativas. Añadió que RENUPS se centra en áreas estratégicas como la prevención de accidentes, igualdad e inclusión, salud mental, bienestar integral y prevención de adicciones. En los últimos dos años, mediante sus funciones de liderazgo en RENUPS, la Universidad de Montemorelos ha contribuido a fortalecer la red mediante iniciativas lideradas por su programa Universidad Promotora de la Salud, dijo Adriel Vega, coordinador operativo de los programas de UPS en la UM. Entre los esfuerzos más destacados se encuentran las brigadas comunitarias médicas y dentales que ofrecieron servicios sanitarios gratuitos en comunidades como Los Naranjos, La Cáscara y Cabezones en el municipio de Montemorelos. También se implementaron iniciativas comunitarias como Salud en el Hogar, que incluyeron visitas domiciliarias para promover hábitos saludables y proporcionar orientación sanitaria a familias en varios barrios. Además, se desarrollaron programas de prevención, que incluyeron Cero Diabetes, centrados en promover la actividad física y prevenir enfermedades crónicas entre niños y jóvenes; Cero Caries, orientado a la educación y atención en salud bucal; y Cero Ceguera, dedicada a la detección y tratamiento de problemas de visión. Una diapositiva de presentación mostrada durante la asamblea destaca algunas de las iniciativas llevadas a cabo por la red como parte de su plan estratégico. [Fotografía: cortesía del programa de Universidad para la Promoción de la Salud de la Universidad de Montemorelos] Estos esfuerzos se complementaron con conferencias, seminarios y sesiones educativas en línea sobre alimentación saludable, bienestar integral y prevención de enfermedades, llegando a miles de personas por medio de plataformas digitales, dijo Vega. Perspectivas para el período 2026–2028 Según la dirección de UPS en la Universidad de Montemorelos, la institución continuará fortaleciendo sus programas de promoción de la salud y ampliando su impacto tanto en entornos universitarios como comunitarios. El plan de trabajo incluye el avance de brigadas multidisciplinares de salud, la promoción de estrategias educativas sobre estilos de vida saludables para estudiantes universitarios y el fortalecimiento de la colaboración interinstitucional entre universidades. Por medio de estos esfuerzos, dijo Vega, la universidad pretende seguir demostrando liderazgo y compromiso social dentro de la red, contribuyendo a comunidades universitarias más saludables, seguras e inclusivas. La Junta Ejecutiva está compuesta de la siguiente manera: Universidad Autónoma de Nuevo León, presidente; Universidad de Monterrey, vicepresidente; Universidad de Montemorelos, secretaría ejecutiva; Secretaría técnica del Departamento de Salud del Estado de Nuevo León; y la Universidad de Montemorelos, coordinación ejecutiva. Traducción de Marcos Paseggi The post Universidad de Montemorelos es elegida para liderar la red de universidades promotoras de la salud en México appeared first on Iglesia Adventista del Séptimo Día – División Interamericana.

¿Es la integración para la misión de la iglesia solo una frase de moda?

“¡No!”, dicen dos regiones adventistas mientras dan pasos para integrar sus departamentos de informática. 17 de marzo de 2026 | Bangkok, Tailandia | Marcos Paseggi, Adventist Review “En un mundo que se está desintegrando, Dios llama a su iglesia a moverse en la dirección opuesta”, dijo hace poco el presidente de la Asociación General, Erton Köhler, a un grupo de unos 400 líderes adventistas del séptimo día que asistieron a una cumbre regional en Bangkok, Tailandia. Fue la presentación más reciente de una gira vertiginosa que ha llevado a Köhler a compartir ese mensaje por regiones eclesiásticas de todas partes. Según Köhler, la integración no es una estrategia administrativa, sino una necesidad espiritual para la Iglesia Adventista del siglo XXI. “Significa que todos avanzamos en la misma dirección con un propósito compartido y un compromiso común”, enfatizó. ¿El beneficio? “Unidos somos más fuertes. Vamos más allá. Llegamos más rápido”, dijo Köhler. “Y abrimos la puerta para que el Espíritu Santo actúe entre nosotros”. Ben Thomas, director de tecnología e información de la División de Asia Pacífico Sur (izquierda), escucha a Ryan Micua, director de TI en la División de Asia Pacífico Sur (en la pantalla), en una presentación conjunta en Bangkok, Tailandia, el 4 de marzo. [Fotografía: Marcos Paseggi, Adventist Review] Un ejemplo en la práctica Aunque las definiciones optimistas del líder adventista puedan parecer a veces poco más que pensamientos aspiracionales, los departamentos de tecnología e información (TI) de dos divisiones de la iglesia mundial están dando pasos claros para integrar sus operaciones y colaborar de una manera que pueda aumentar la eficiencia y reducir los costos en todos los ámbitos. Durante la reciente Cumbre de Liderazgo de Asia Pacífico Sur (SSD) en Bangkok, Tailandia, los directores de TI de la SSD y de la División del Pacífico Sur (SPD) compartieron algunos de los pasos que están dando para agilizar y alcanzar la sinergia en sus operaciones. El 5 de marzo, Ben Thomas de la SPD y Ryan Micua de la SSD compartieron algunos de los pasos concretos que están dando para unificar sus capacidades tecnológicas en una sola organización de servicios. Su presentación abordó cuestiones tales como el gobierno conjunto, un modelo operativo de recuperación de costos, precios transparentes basados en el uso y dotación de personal multinacional que combine capacidad operativa madura y acceso a talento especializado. También hablaron sobre la conexión de la iniciativa con la dirección más amplia de la misión digital de la iglesia, destacando cómo el gobierno y el diseño de los servicios pueden preservar la responsabilidad eclesiástica y reducir riesgos mientras amplían el alcance del ministerio digital. Erton Köhler, presidente de la Asociación General, discute la necesidad de “avanzar en la misma dirección con un propósito compartido y compromiso común” durante la Cumbre de Liderazgo de la División de Asia Pacífico Sur en Bangkok, Tailandia, el 4 de marzo. [Fotografía: Marcos Paseggi, Adventist Review] Una justificación sólida En nuestros esfuerzos por llegar a grupos de personas en todas las regiones eclesiásticas del mundo, la tecnología ciertamente puede marcar la diferencia, enfatizó Thomas al comienzo de su presentación. En ese sentido, una pregunta clave, dijo, es: “¿Cómo podemos usar la tecnología no solo como una herramienta en la administración, sino más bien como una herramienta que nos permita realizar misiones directamente?” Micua, que se presentó a la distancia tras quedar varado en un hotel de Dubái debido al actual conflicto en Oriente Medio, estuvo de acuerdo. “La iglesia no se dedica a la tecnología; la iglesia se dedica a salvar almas”, recordó a los líderes regionales. “La tecnología no es la misión, pero faculta y hace realidad la misión. Así que nuestra tarea como líderes no es dirigir TI; nuestra tarea es asegurar que la tecnología esté diseñada… y financiada para servir bien a la misión”. Para ello, Micua apeló a “tratar la tecnología como una cualidad de la misión” de la que los líderes son administradores. El objetivo es que “la tecnología apoye consistentemente la misión”, enfatizó. Qué implica el nuevo modelo Este trasfondo filosófico conduce naturalmente a algunas preguntas clave, dijo Micua. “Si la tecnología es esencial para la misión, ¿qué deberíamos esperar de nuestros equipos de tecnología?”, preguntó. Es una pregunta que los líderes de tecnología deberían esforzarse por responder y que ha llevado a la SPD y a la SSD a idear formas de combinar esfuerzos para evitar duplicaciones y aumentar la eficiencia. Durante su presentación en la Cumbre de Liderazgo de la SSD en Bangkok, Tailandia, Ben Thomas, director de TI de la División del Pacífico Sur, dijo que una pregunta clave es cómo utilizar la tecnología como herramienta para la misión. [Fotografía: Marcos Paseggi, Adventist Review] “La propuesta no es más tecnología”, explicó Thomas. “La propuesta es una organización de servicios de TI con un propósito y alineada con la misión» , que sirve tanto a la SSD como a la SPD. “Reúne servicios básicos, incluyendo soporte, ciberseguridad, plataformas y pericia”, informó. Al ser una iniciativa multinacional, es posible combinar capacidad operativa con talento experto según sea necesario, sin importar de dónde provenga, explicó Thomas. Al mismo tiempo, compartió lo que la iniciativa no es. “No es un llamado a la centralización por sí misma; la clave es conseguir un modelo de servicio consistente, resiliente y fiable que fortalezca nuestra misión y reduzca nuestro riesgo compartido”. Cómo puede darse en la práctica Como parte de un servicio unificado de TI, los líderes de TI de ambas divisiones están trabajando para establecer una única organización unificada de servicios compartidos de TI que sirva a ambas divisiones con apoyo de la Asociación General, informaron los líderes de TI. Otro objetivo es operar bajo una base estricta de recuperación de costos, de modo que las tarifas se correlacionen estrechamente con el servicio prestado, y utilizar niveles de precios justos que funcionen tanto para regiones desarrolladas como para regiones en desarrollo. Thomas explicó que los líderes están imaginando un modelo de provisión de servicios que funcione como un servicio de