Voluntarios de la iniciativa Egipto 2026 se reúnen para fotografía de grupo durante una visita a la iglesia adventista del séptimo día local. [Imagen: Unión Colombiana del Norte] Treinta y tres adultos jóvenes participan en iniciativas de salud y esfuerzo misionero comunitario durante dos semanas de experiencia de servicio en El Cairo. 23 de febrero de 2026 | Medellín, Antioquia | Cristin Serrano y Personal de Noticias de la DIA Un grupo de jóvenes adventistas del séptimo día procedentes de Colombia visitaron recientemente Egipto con el fin de dirigir iniciativas de salud y de alcance misionero comunitario durante dos semanas de experiencias de servicio. En medio del diario devenir de una las ciudades más densamente pobladas del mundo, unos 33 jóvenes procedentes del norte de Colombia iniciaron el 9 de febrero una experiencia de inmersión intercultural en Egipto, caracterizada por servicio, aprendizaje y testificación cristiana en el corazón de la Ventana 10/40 Window, una región geográfica que incluye el norte de África, el Oriente Medio y Asia. En esta zona habita gran parte de la población del mundo aun no alcanzada por el evangelio y caracterizada por altos niveles de pobreza y una baja densidad de feligresía adventista. Kelly Bautista y Mauricio Chavarro, directores de Misión Global de la Escuela de la Asociación Colombiana del Este, posan frente a la Academia de la Unión del Nilo, en donde el equipo llevó a cabo iniciativas educacionales y de servicio a la comunidad. [Imagen: Unión Colombiana del Norte] Egipto, una nación árabe con más de 116 millones de habitantes, mantiene una identidad religiosa profundamente enraizada. El cambio de afiliación religiosa presenta desafíos sociales y familiares significativos, dijeron los dirigentes de la iglesia; pero la presencia del grupo adventista del séptimo día enfatizó el respeto cultural y la coexistencia pacífica. Kelly Bautista y Mauricio Chavarro, directores de Misión Global de la Escuela de la Asociación Colombiana del Este, dijeron que la preparación fue esencial en el éxito del viaje. “Desde el principio entendimos que el prestar servicio en un contexto diferente requería una preparación especial del corazón, de la actitud y del comportamiento”, explicaron. “Cada voluntario recibió orientación cultural, orientación en cuanto a respeto social y religioso e instrucción con respecto a una comunicación reflexiva y respetuosa, de tal manera que cada acción reflejara servicio genuino y sensibilidad cultural”. El viaje a Egipto, explicaron, fue el resultado de meses de cuidadosa planificación. Casi tres docenas de voluntarios fueron seleccionados de entre más de 230 solicitantes, los cuales completaron un amplio entrenamiento espiritual, logístico e intercultural, en coordinación con dirigentes locales. Un voluntario de la iniciativa Egipto 2026 participa en trabajo de carpintería como parte del apoyo técnico provisto a instituciones educativas locales. [Imagen: Unión Colombiana del Norte] El Cairo como centro de servicio/strong> La Academia de la Unión del Nilo, una institución adventista bilingüe en El Cairo, sirvió como base de operaciones. Desde ahí, los voluntarios se integraron a la vida de la escuela y la comunidad, respondiendo a necesidades prácticas. Los proyectos incluyeron trabajo de carpintería, remodelación y pintura de la iglesia asociada, restauración de asientos, creación de murales artísticos en dormitorios de estudiantes y zonas públicas y donación de computadoras para fortalecer la biblioteca y los programas educacionales. El equipo entregó también una ofrenda especial en apoyo del campo local. Los servicios de atención a la salud fueron un componente esencial de la iniciativa, dijeron los organizadores. Los voluntarios proveyeron exámenes médicos básicos para los estudiantes de la academia, sesiones educativas sobre salud para los profesores y una brigada de salud comunitaria en donde se prestaron servicios a más de 150 residentes. Estas actividades se llevaron a cabo en colaboración con organizaciones de base religiosa tales como Think Green, un centro que ofrece programas educacionales, deportes y programas medioambientales que fortalecen las relaciones locales, dijeron los dirigentes de la escuela local. Voluntarios médicos proveen servicios básicos de salud como parte del enfoque integral de la iniciativa de servicio a la comunidad.[Imagen: Unión Colombiana del Norte] Compartir la fe con respeto Las actividades diarias incluyeron momentos intencionales de formación espiritual. Se llevaron a cabo sesiones de oración y reflexión con estudiantes de la academia de otros trasfondos religiosos, juntamente con reuniones matutinas y vespertinas que enfatizaban crecimiento espiritual centrado en el servicio. El grupo visitó también sitios históricos y culturales clave, incluyendo el Distrito Cóptico, el río Nilo, el Valle de los Faraones, la pirámide de Giza y otros sitios significativos en Egipto. El Dr. Jonathan Cáceres Prada, director general de la Escuela de la Asociación Colombiana del Este, dijo que la experiencia reforzó el objetivo de entrenar a los jóvenes comprometidos con el servicio, la dependencia de Dios y la actividad misionera mundial de la iglesia. Historias que fortalecen la fe Los participantes fueron testigos de primera mano de la perseverancia de personas prestando servicios en ambientes interculturales complejos, así como testimonios de fe vividos en medio de presiones sociales. Voluntarios posan frente a la pirámide de Giza, reafirmando el mensaje “Las Buenas Nuevas Comienzan con un Paso”, como símbolo de su entrega al servicio. [Imagen: Unión Colombiana del Norte] Un joven dio a conocer cómo el expresar públicamente sus convicciones espirituales le acarreó rechazo y riesgo personal dentro de su propia familia. Sus palabras conmovieron profundamente al grupo cuando declaró que “la vida encuentra su verdadero propósito cuando se vive con fe”, reflejando la determinación de aquellos que se mantienen firmes a pesar de la oposición.. La experiencia produjo un profundo impacto personal en quienes participaban por primera vez. La joven voluntaria Anabella Álvarez describió el viaje a Egipto como un punto de inflexión en su jornada espiritual. “Esta experiencia marcó un antes y un después en mi vida”, dijo. “Arribé a Egipto con el deseo de servir, pero me fui de ahí profundamente transformada. En un contexto cultural diferente, mi relación con Dios se convirtió en diaria dependencia. Aprendí a amar sin prejuicios, a valorar la sencillez y a comprender que el servicio se vive a través de

Venepan sigue adelante a pesar de un entorno de grandes desafíos y cambios. 22 de febrero de 2026 | Punta Cana, República Dominicana | Marcos Paseggi, Adventist Review En medio de una realidad de grandes desafíos para hacer negocios, Alimentos Venepan, la empresa adventista del séptimo día de alimentos saludables en Venezuela, sigue avanzando, dijo su gerente general David Huaman. Las palabras llenas de confianza de Huaman formaron parte de su presentación en la Conferencia de la Asociación Adventista de Alimentos Saludables 2026 en Punta Cana, República Dominicana, el 11 de febrero. “Contra todo pronóstico, en 2025 hemos crecido un 30 por ciento, incluyendo un 54 por ciento en ventas de panes saludables y un 141 por ciento en ventas de proteína de soja”, informó Huaman. “Vendimos mucha proteína de soja”, añadió. “De hecho, nuestra nueva planta de un millón de dólares para la producción de cereales fue financiada íntegramente gracias a nuestras ventas de proteína de soja”. David Huaman, gerente general de Alimentos Venepan en Venezuela, tuvo a su cargo una presentación en la Conferencia de la Asociación Adventista de Alimentos Saludables 2026 en Punta Cana, República Dominicana, el 11 de febrero. [Foto: Marcos Paseggi, Adventist Review] Huaman agradeció a todos los que han apoyado a la empresa en medio de un entorno empresarial cambiante y una disminución de la feligresía adventista en todo el país. Destacó a los líderes de la Compañía Interamericana de Alimentos Saludables (IAHFC) y a los clientes de Venepan, que valoran la calidad de sus productos. Compartió asimismo de qué manera la empresa sigue trabajando en el desarrollo de nuevos productos, incluyendo una granola saludable y tortillas. “Su consumo se ha disparado en los últimos meses, especialmente entre las generaciones más jóvenes”, informó. Desafíos por delante Al mismo tiempo, explicó Huaman, la empresa sigue enfrentándose a grandes desafíos, lo que incluye hallar la financiación necesaria para reemplazar equipos antiguos. Sin embargo, reconoció, la mayor parte de los ingresos se ha utilizado para apoyar a la organización de la iglesia en todo el país, tras cumplir con los elevados requisitos fiscales de la empresa. “Después de que se paga todo, no queda mucho por reinvertir, y este es un desafío actual que tenemos”, contó. Las ventas de proteína de soja están ayudando a que Alimentos Venepan prospere, informó el gerente general de la empresa. [Fotografía: Alimentos Venepan] En general, Huaman afirmó que la dirección de la empresa está convencida de que la fábrica de alimentos naturales puede ser muy rentable y que las decisiones que está tomando la empresa están destinadas a fortalecer el futuro de Venepan. “Ya tenemos el mercado con nosotros”, explicó. “Nuestros proveedores y clientes nos están presionando para introducir nuevos productos como los copos de maíz, que se consumen masivamente en todo el país. Es un proyecto extremadamente sustentable”. Optimismo, con la misión como objetivo final Huaman dijo que no quiere adelantarse pensando en el futuro, pero recordó a los participantes de la Conferencia de la Asociación Adventista de Alimentos Saludables que los resultados positivos de Venepan se han producido “en el contexto del ‘antiguo gobierno de Venezuela’”. Y añadió: “El país está cambiando rápidamente […]. La red eléctrica está mejorando y se están reparando las carreteras principales. Ahora estamos esperando a que los ingresos de la gente se estabilicen. Cuando suceda eso, imaginen las posibilidades que tendrá Venepan”. Los clientes de toda Venezuela aprecian los panes integrales que se producen en dos de las plantas de Alimentos Venepan en Venezuela. [Fotografía: Alimentos Venepan] Al finalizar su informe, Huaman enfatizó que Venepan se ha esforzado por alinear sus objetivos con los objetivos de la misión de la División Interamericana. Al final dejó en claro el objetivo que persigue la empresa. “Queremos tener éxito para apoyar mejor a la iglesia”, dijo Huaman sin ambages. “El dinero que ganamos no es para Venepan, sino para la Iglesia Adventista. Esa es nuestra obra, una obra que llevamos a cabo con amor para que nuestra iglesia pueda cumplir la misión”. Huaman afirmó que los líderes de Venepan siguen confiando en Dios, sabiendo que él ha estado a su lado mientras se vieron obligados a afrontar los años más difíciles de la historia reciente de Venezuela. “Sabemos que el Señor está con nosotros”, dijo. “De manera que estamos confiados en el futuro”. Traducción de Marcos Paseggi The post Contra todo pronóstico, la fábrica de alimentos de Venezuela sigue avanzando, afirma su gerente appeared first on Iglesia Adventista del Séptimo Día – División Interamericana.

Evila Quintanilla (centro), directora de ministerios de publicaciones de la Unión Salvadoreña; Fanisada Blandino, directora de ministerios de publicaciones de la Unión Panameña; y Alexandra Araya (izquierda), vicerrectora de asuntos financieros de la Universidad Adventista Centroamericana, participan de la Cumbre de Colportaje Estudiantil EmprendUM de dos días celebrada del 9 al 10 de febrero en la Universidad de Montemorelos, México. [Fotografía: Daniel Gallardo/DIA] Líderes de México, Centroamérica y el Caribe acuerdan una estrategia unificada para avanzar en el desarrollo de la misión y el liderazgo estudiantil. 19 de febrero de 2026 | Montemorelos, Nuevo León, México | Laura Marrero y Noticias de la División Interamericana El departamento de ministerios de publicaciones de la División Interamericana celebró su primera Cumbre de Colportaje Estudiantil en la Universidad de Montemorelos (UM) en Montemorelos, Nuevo León, México, del 9 al 10 de febrero. El evento reunió a directores y coordinadores de programas universitarios de colportaje —conocidos como EmprendUM— junto con líderes institucionales de todo México, Centroamérica, el Caribe, Colombia y Venezuela. Según el pastor Isaías Espinoza, director de ministerios de publicaciones de la División Interamericana (IAD) y organizador de la cumbre, el objetivo principal fue “destacar la misión del colportaje estudiantil, unificar criterios entre universidades, definir un plan anual y quinquenal, y establecer los temas de los libros que los estudiantes distribuirán en 2027 y 2028”. El pastor Isaías Espinoza, director de ministerios de publicaciones de la División Interamericana, se dirige a los asistentes durante la Cumbre EmprendUM, subrayando la necesidad de unificar los criterios entre universidades y fortalecer el colportaje estudiantil con una visión compartida para todo el territorio. [Fotografía: Daniel Gallardo/DIA] Espinoza explicó que la iniciativa responde a la necesidad de establecer, por primera vez, una visión compartida en un territorio marcado por contextos y normativas diversas. La cumbre también buscó alinear a las instituciones en todos los aspectos del colportaje universitario, lo que incluye los reglamentos operativos y las estructuras de incentivos a los estudiantes. “Nunca antes se había celebrado una cumbre de este tipo. Era necesario establecer un criterio unificado para seguir el mismo patrón”, dijo Espinoza. El pastor Ignacio Navarro (centro), presidente de GEMA Editores, se dirige a los delegados de la cumbre sobre el colportaje estudiantil en México, mientras posan junto a él en el escenario los líderes de la Asociación de Publicaciones Interamericana (IADPA) y la División Interamericana. [Fotografía: Daniel Gallardo/DIA] EmprendUM: Origen, identidad y crecimiento El pastor Abdiel Juárez, director general de EmprendUM, detalló los orígenes del programa en la Universidad de Montemorelos y su expansión en todo el territorio de la División Interamericana. Enfatizó que EmprendUM no fue diseñada para reemplazar el tradicional trabajo de campaña, sino para fortalecerlo mediante una estructura organizativa más clara, una visión emprendedora y sistemas de mentoría. El programa comenzó a expandirse más allá de México en 2018, con Colombia como la primera implementación internacional. Actualmente opera en Costa Rica y Venezuela, y el sistema educativo adventista de la Unión Mexicana del Norte lleva la marca EmprendUM. Juárez señaló que la implementación respeta la autonomía de cada universidad, permitiendo que las instituciones adapten el modelo a su contexto específico. El pastor Abdiel Juárez, director de EmprendUM en la Universidad de Montemorelos, presenta la visión e identidad del programa de colportaje estudiantil de la universidad, que se originó en la Universidad de Mo. [Fotografía: Lisandra Vicente/Universidad de Montemorelos] También compartió resultados financieros que demuestran un crecimiento sostenido en la Universidad de Montemorelos, atribuyendo el progreso en parte a un liderazgo estructurado del equipo. Iniciativas estudiantiles demuestran el impacto regional La cumbre presentó varias iniciativas que ilustran el alcance del programa. Kevin Zavala, estudiante de teología y asociado de EmprendUM, presentó Cruzando Fronteras, activo desde 2019. Solo en 2025, la iniciativa alcanzó 14 campos eclesiásticos, 26 instituciones y distribuyó 4785 libros misioneros. El estudiante de enfermería Luis Tapia y la estudiante de educación primaria Ximena Rodríguez presentan el proyecto Canvassing Monterrey durante la Cumbre EmprendUM en la Universidad de Montemorelos, destacando una de varias iniciativas lideradas por estudiantes y desarrolladas por medio del programa. [Fotografía: Lisandra Vicente/Universidad de Montemorelos] Vincent López, estudiante de música, presentó Worship EmprendUM, un departamento de música dentro del programa de colportaje que fortalece la misión mediante contenido musical original que apoya a campañas de evangelización. Los estudiantes Luis Tapia y Ximena Rodríguez compartieron el modelo de Canvassing Monterrey implementado en el invierno de 2025. Combinando mentoría diaria, logística estructurada y seguimiento espiritual, la campaña involucró a 20 encuestadores, generó casi un millón de pesos en ventas y dio lugar a 372 estudios bíblicos remitidos a iglesias locales. El pastor Mario Martinelli, director de ministerios de publicaciones de la Asociación General, se dirige a los asistentes durante la Cumbre EmprendUM en la Universidad de Montemorelos, enfatizando que “un joven que experimenta el colportaje —aunque sea una o dos veces— rara vez abandona la iglesia”. [Fotografía: Daniel Gallardo/DIA] El colportaje como formación para el liderazgo El pastor Mario Martinelli, director de ministerio de publicaciones de la Asociación General, abordó estrategias para fortalecer la participación estudiantil en el trabajo de campaña, sobre la base de más de cuatro décadas de experiencia mundial. Destacó la colaboración entre universidades y departamentos editoriales, la promoción estratégica, la identificación del liderazgo y la integración de la obra de colportaje en la vida universitaria. “Un joven que experimenta el colportaje, aunque sea una o dos veces, rara vez abandona la iglesia”, dijo, subrayando el impacto espiritual y formativo del programa. El Dr. Ismael Castillo, rector de la Universidad de Montemorelos, comparte el mensaje devocional en el segundo día de la Cumbre EmprendUM. [Fotografía: Lisandra Vicente/Universidad de Montemorelos] Otras discusiones se centraron en la organización institucional, la sustentabilidad financiera, la integración con los procesos académicos y administrativos, y el papel de las publicaciones en la misión de evangelización y educativa actual. El Dr. Ismael Castillo, rector de la Universidad de Montemorelos, describió el trabajo de puerta a puerta como una plataforma para el desarrollo del liderazgo. Señaló que enseña a los estudiantes la dependencia de

Miembros de la Iglesia Adventista distribuyen desayunos a decenas de residentes en Montería, Córdoba, a principios de febrero de 2026, tras inundaciones masivas que anegaron viviendas y desplazaron a comunidades rurales en el norte de Colombia. [Fotografía: Unión Colombiana del Norte] Respuesta liderada por la Iglesia lleva ayuda urgente y rescate a comunidades devastadas por las inundaciones. 19 de febrero de 2026 | Medellín, Colombia | Cristín Serrano y Noticias de la División Interamericana La Iglesia Adventista del Séptimo Día y sus agencias humanitarias en Colombia, incluida la Agencia Adventista de Desarrollo y Recursos Asistenciales (ADRA) Colombia y el equipo de rescate adventista GARSA, han estado asistiendo a cientos de familias afectadas por las graves inundaciones que afectaron los departamentos de Córdoba y Urabá a principios de febrero. Días de intensas lluvias provocaron que los ríos se desbordaran, cortaron la comunicación en varias comunidades y obligaron a que las familias abandonaran sus hogares. Al menos diez iglesias adventistas en zonas rurales de Urabá y Córdoba se vieron afectadas, y muchos de los miembros y residentes fueron desplazados. Roberto Leal (con chaleco naranja), pastor de distrito en el oeste de Montería, atraviesa aguas de la inundación a la altura de la cintura junto con miembros de iglesia, mientras transporta a dos niños a un lugar seguro sobre un colchón inflable por calles anegadas de Montería, Córdoba. [Fotografía: Unión Colombiana del Norte] Los administradores de la iglesia, grupos juveniles y miembros se movilizaron rápidamente para recolectar alimentos, ropa, kits de higiene, colchones y otros artículos esenciales. En Córdoba, la Asociación del Caribe Colombiano comenzó a distribuir ayuda desde el primer día de la emergencia, asistiendo aproximadamente a cuatrocientas familias, informaron líderes de la iglesia. “En medio del temor y la incertidumbre, lo que presenciamos se convirtió en un símbolo de esperanza”, dijo el pastor Roberto Leal, pastor distrital en el oeste de Montería. Miembros de iglesia organizan una campaña pública de recolección en la plaza central de Carmen de Bolívar, Bolivar, por la que juntaron alimentos, pañales, agua y otras donaciones de la comunidad para apoyar a las familias afectadas por las inundaciones. [Fotografía: Unión Colombiana del Norte] Leal relató de qué manera voluntarios evacuaron a una mujer de 90 años de su casa inundada en el barrio El Dorado en Montería usando un colchón inflable. “Cuando el agua cubrió su casa, los voluntarios arriesgaron sus vidas para ponerla a salvo”, dijo. En Carmen de Bolívar, Bolivar, los miembros de iglesia organizaron una campaña pública de recolección en la plaza central del pueblo, por la que juntaron alimentos, pañales, agua y otras donaciones de la comunidad en general. En Urabá, líderes y miembros de la Asociación del Centro Occidental repartieron cestas de alimentos, mientras que voluntarios del distrito de San Juan de Urabá usaron lanchas a motor para llegar hasta comunidades aisladas. Durante toda la crisis, las iglesias también sirvieron como refugio para decenas de familias desplazadas. Mujeres locales desplazadas por las inundaciones reciben ayuda de miembros de iglesia, mientras clasifican la ropa donada en la iglesia adventista de Tierralta, Córdoba, que ha estado sirviendo de refugio temporal. [Fotografía: Unión Colombiana del Norte] Once días después del comienzo de las inundaciones, la asistencia continúa. A medida que se desarrollaba la emergencia, ADRA Colombia desplegó equipos de evaluación para identificar necesidades prioritarias y coordinar los esfuerzos de ayuda con las autoridades locales. Según Jair Flórez, director de ADRA Colombia, se distribuyeron vales de emergencia en efectivo para ayudar a que las familias compraran productos de primera necesidad. Un vehículo de ADRA Colombia cargado con suministros de ayuda se prepara para distribuirlos entre las familias afectadas por las inundaciones en el norte de Colombia. [Fotografía: ADRA Colombia] Junto con la ayuda humanitaria, el equipo de rescate adventista de GARSA de Medellín se unió a las operaciones sobre el terreno. Inicialmente desplegado para distribuir ayuda y evaluar las condiciones en la comunidad de Algodón Abajo, el equipo cambió rápidamente de prioridades tras enterarse de que una madre y sus dos hijos, incluido un bebé con posible neumonía, estaban atrapados por la subida de las aguas. “Fue una situación muy delicada”, dijo Johan Esteban Castañeda, coordinador de operaciones y formación de GARSA. “Cuando comprendimos el riesgo, supimos que el rescate tenía que ser la prioridad”. Voluntarios de ADRA llevan bolsas de suministros con ayuda para distribuirlos entre las familias de las comunidades afectadas por las inundaciones en el norte de Colombia. [Fotografía: ADRA Colombia] El equipo viajó lo más lejos posible en vehículo antes de continuar a pie durante casi dos horas en la oscuridad, cruzando orillas crecidas del río guiado solo por linternas. “Sentíamos temor, agotamiento y presión”, dijo Kevin Bedoya, psicólogo y miembro del equipo de GARSA. “Pero sabíamos que no podíamos dejar a la gente allí”. La madre y sus hijos fueron evacuados de forma segura, junto con otras familias de la zona. Con equipos al hombro y caminando por senderos rurales embarrados, los voluntarios de GARSA anduvieron a pie durante más de dos horas para llegar a una familia atrapada por la subida de las aguas del río. [Fotografía: GARSA] Además, un grupo de pastores distritales se movilizó en lanchas y camiones para rescatar a 97 jóvenes que habían quedado varados durante tres días en un retiro espiritual en Puerto Escondido, Córdoba. Mientras esperaban la evacuación, el grupo asistió a los residentes, ayudó a proteger sus pertenencias y oró con las familias afectadas antes de ser evacuados de forma segura de la zona. Para Flórez, que también fundó la Corporación Rescate GARSA Medellín, tales acciones reflejan la esencia del ministerio adventista de rescate. Voluntarios de GARSA acompañan a una madre y a sus hijos tras un exitoso rescate nocturno en la comunidad rural de Algodón Arriba, Necoclí, Urabá, Colombia, realizado bajo condiciones meteorológicas severas. [Fotografía: GARSA] “Nuestros voluntarios están formados de manera integral, tanto en habilidades técnicas como en gestión de riesgos. Pero lo que realmente los impulsa es el servicio desinteresado”, expresó. Flórez señaló que los voluntarios de GARSA están

Uso del “sentido común” y la historia de Sarah Peck. 17 de febrero de 2026 | Silver Spring, Maryland, Estados Unidos | Merlin D. Burt para Adventist Review “Instruye al niño en el camino correcto y aun en su vejez no lo abandonará” (Prov. 22:6, NVI). En 1974, se le pidió a Paul Roesel, un profesor de la Universidad La Sierra y director de la guardería de la iglesia de la universidad, que llevara a cabo un trabajo de investigación para el Departamento de Educación de la Asociación General acerca de los consejos de Elena G. White en relación con la educación de niños pequeños. Durante el curso de su investigación hizo notar ante el Patrimonio White una importante entrevista del 14 de enero de 1904, entre la junta escolar del Sanatorio Santa Elena y Elena G. White. Esta importante entrevista, ahora manuscrito 7, 1904, le fue comunicada a la iglesia en la Reviewel 24 de abril de 1975. Parte de la entrevista se publicó como referencia más permanente en el tomo 3 de Mensajes Selectos.[1] Esta historia revela principios importantes acerca de cómo estudiar e interpretar correctamente los consejos inspirados de Elena G. White. [Imagen generada por ChatGPT/AR] Muchas personas que creen en el Espíritu de Profecía leen los testimonios y otros escritos de Elena White con poca o ninguna consideración del inmediato y más amplio contexto escrito, el marco histórico y, sobre todo, los principios bíblicos que son la base de su consejo inspirado. Elena White escribió: “Los padres deberían ser los únicos maestros de sus hijos hasta que estos hayan llegado a los ocho o diez años de edad”.[2] Esto llevó a muchos padres y escuelas adventistas a no permitir entrar a los niños a las escuelas de iglesia hasta no haber alcanzado esa edad. Pero muchos padres no podían educar apropiadamente a sus hijos durante esos años tempranos antes de que comenzaran a asistir a la escuela. Sarah Peck era una maestra de escuela en la pequeña aula de la escuela adventista del séptimo día conectada con el Sanatorio Santa Elena en el norte de California, Estados Unidos. Siendo que muchos de los padres que trabajaban en el sanatorio tenían niños pequeños que no gozaban de adecuada atención paternal, Sarah pensó en organizar una pequeña clase preescolar para esos niños menores de 8 años. Esto levantó interrogantes en cuanto al consejo de la Sra. White en Testimonios,, así que la junta escolar se reunió con Elena White para pedirle consejo acerca de lo que debían hacer. Ella les dijo: “Las madres deben ser capaces de instruir a sus pequeñuelos durante los primeros años de la infancia. Si todas las madres pudieran hacer esto y se tomaran el tiempo para enseñar a sus hijos las lecciones que éstos deberían aprender en sus primeros años, entonces todos los niños podrían mantenerse en la escuela del hogar hasta que tuvieran ocho, nueve o diez años de edad”.[3] “Pero cuando escuché las objeciones: que los niños no podían asistir a la escuela hasta que cumplieran diez años, quise decirles que cuando me fue dada la a luz de que los niños no deberían asistir a la escuela hasta que tuvieran edad suficiente para ser enseñados no había [entonces] una escuela que guardara el sábado. A los niños debe enseñárseles en el hogar la debida conducta para que no sean descarriados cuando asistan a la escuela. La maldad que se manifiesta en las escuelas públicas sobrepasa casi toda concepción posible”. Y continúa diciendo: “Esto es así, y he estado bien preocupada con respecto a la idea: ‘La Hna. White ha dicho tal y tal cosa, y la Hna. White ha dicho esto o aquello, y por lo tanto vamos a proceder como ella dice’. Dios quiere que tengamos sentido común y que razonemos con sentido común. Las circunstancias alteran las condiciones. Las circunstancias cambian la relación de las cosas”.[4] Sarah Peck, década de 1880. [Imagen cortesía del Centro de Investigación Adventista] Además, el desarrollo infantil puede ocurrir en forma rápida o lenta. Elena White continuó diciendo: “Aquí hay niños que son despiertos. Son niños de cinco años de edad que pueden ser educados tan bien como muchos niños de diez años, desde el punto de vista de sus capacidades”.[5] “Digo que esos niños pequeños deben tener una educación, precisamente la que adquirirían en la escuela. Deben tener la disciplina de una escuela bajo una persona que entienda cómo tartar con los niños de acuerdo con sus diferentes temperamentos”. [6] Los consejos inspirados de Elena White se basan en principios bíblicos atemporales, pero ella aplicó sus consejos específicos en forma tal que se acomodaran al concepto de inhabilidad o negligencia de los padres, tomando en consideración el momento histórico y reconociendo las diferencias dentro del desarrollo infantil. El Espíritu de Profecía pide a los padres que sean responsables por la instrucción de sus hijos, mientras que al mismo tiempo insta a la iglesia a proveer escuelas de nivel primario y también preescolar. La apelación de Elena White era: “Enséñese la Biblia a los [niños pequeños]. Sea eso uno de los puntos prácticos y vitales de su educación. Así es como debería ser”. [7] “Debemos educar a nuestros hijos de tal manera que podamos llegar a las puertas de la ciudad y decir: ‘Aquí estoy, Señor, yo y los hijos que me diste’. No debemos llegar sin nuestros hijos y escuchar las palabras: ‘¿En dónde está mi rebaño? Mi pequeño rebaño que te di —ese hermoso rebaño que te di, ¿en dónde está? Y tengamos que responder que se han dejado para ser llevados a la deriva en el mundo, así que no son aptos para estar en el cielo. Lo que deseamos es prepararlos para el cielo, de manera que podamos presentar a Dios ese pequeño rebaño y decir: ‘He hecho lo mejor posible’”.[8] Los consejos del Espíritu de Profecía se basan en principios bíblicos atemporales. Deben estudiarse cuidadosamente para proveer perspectivas asombrosas que nos podrán hacer mejores padres y guiar

Thierry Van Bignoot ha sido nombrado vicepresidente de desarrollo sustentable en ADRA Internacional. Aquí aparece junto a su esposa, Elizabet. [Fotografía: ADRA Yemen Facebook] 18 de febrero de 2026 | Silver Spring, Maryland, Estados Unidos | ADRA Internacional La Agencia Adventista de Desarrollo y Recursos Asistenciales (ADRA) se complace en anunciar el nombramiento de Thierry Van Bignoot como su nuevo vicepresidente de Desarrollo Sustentable. “Es un profundo honor asumir este papel en un momento en que el mundo se enfrenta a desafíos humanitarios y de desarrollo cada vez más complejos”, dice Van Bignoot. “Espero trabajar junto a nuestra red global para fortalecer la resiliencia, ampliar las oportunidades y asegurar que las comunidades a las que servimos no solo reciban apoyo en tiempos de crisis, sino que también estén empoderadas para un cambio duradero y a largo plazo”. Van Bignoot es un líder internacional experimentado en desarrollo y humanitario que ha sido director de ADRA Yemen desde 2021. Durante su anterior etapa en ADRA Internacional, ocupó varios cargos clave de liderazgo, lo que incluyó ser asesor principal de gestión de emergencias y director de la Unidad de Gestión de Emergencias. También ha sido director asociado de ADRA Asia, apoyando a las sedes nacionales de toda la región para fortalecer la calidad y el impacto de los programas. “Thierry aporta una combinación poco común de experiencia de campo, liderazgo estratégico y profundo compromiso con nuestra misión”, afirmó Paulo Lopes, presidente de ADRA Internacional. “Su liderazgo en contextos humanitarios complejos y en toda nuestra red global lo posiciona bien para guiar nuestro trabajo de desarrollo sustentable con claridad y propósito. Estoy seguro de que este próximo capítulo fortalecerá nuestro impacto y reforzará nuestro compromiso con un cambio duradero”. Van Bignoot asume este nuevo y vital papel de liderazgo que anteriormente ocupó Sonya Funna, quien sirvió a ADRA durante más de 18 años antes de marcharse en enero de 2026 para buscar nuevas oportunidades. La presidenta de la Junta de ADRA, Audrey Andersson, expresó su agradecimiento a Funna y el impacto que dejó en ADRA a nivel global. “El liderazgo de Sonya ha dejado una huella profunda y duradera en ADRA”, afirmó. “Aportó sabiduría, integridad y una atención genuina en cada conversación y decisión. Estamos profundamente agradecidos por su servicio y por el corazón que puso en esta organización”. A medida que ADRA sigue adelante, la organización sigue comprometida con su misión de servir a la humanidad para que todos puedan vivir según lo que Dios quiso. Estamos seguros de que Van Bignoot aportará energía y visión renovadas a los esfuerzos globales de ADRA por construir un mundo justo por medio de la justicia, la compasión y el amor. Traducción de Marcos Paseggi The post ADRA da la bienvenida a nuevo vicepresidente de desarrollo sustentable appeared first on Iglesia Adventista del Séptimo Día – División Interamericana.

Los participantes escuchan palabras de bienvenida en el día inaugural de la Conferencia 2026 de la Asociación Adventista de Alimentos Saludables en Punta Cana, República Dominicana, el 9 de febrero. [Fotografía: Marcos Paseggi, Adventist Review] En el día inaugural de la conferencia mundial, los líderes de la iglesia llaman a reenfocarse en la misión. 18 de febrero de 2026 | Punta Cana, República Dominicana | Marcos Paseggi, Adventist Review Un grupo selecto de 88 ejecutivos adventistas del séptimo día en el área de alimentos saludables, algunos de sus cónyuges y líderes regionales de la iglesia se reunieron del 9 al 13 de febrero en Punta Cana, República Dominicana, para la Conferencia 2026 de la Asociación Adventista de Alimentos Saludables (AHFA). El evento, celebrado bajo el lema “Misión: Innovación para compartir” y que incluyó expertos en producción, ventas y marketing de más de una docena de países, buscó reafirmar la misión de las fábricas de alimentos saludables, analizar experiencias, tendencias y desafíos, y evaluar mejores formas de colaborar en un frente más unificado entre los diversos continentes. La conferencia de 2026 fue organizada por la Compañía Interamericana de Alimentos Saludables (IAHFC), que coordina las fábricas de alimentos saludables en todo el territorio de la División Interamericana. Su director, José Flores Laguna, celebró las nuevas incorporaciones a la asociación, lo que incluyó la presencia de Hany Yacoub, gerente general de la Fundación Adventista de Salud y Educación, con sede en Egipto. También dio la bienvenida a representantes de Superbom de Brasil, que han regresado tras una pausa. José Flores Laguna, gerente de la Compañía Interamericana de Alimentos Saludables, da la bienvenida a los participantes a la conferencia 2026. [Fotografía: Marcos Paseggi, Adventist Review] Flores también destacó la presencia de líderes de la iglesia regional, entre ellos, el presidente de la División Interamericana, Abner De los Santos, el extesorero del territorio, Filiberto Verduzco, y los tres principales administradores de la Unión Dominicana. “Nos sentimos honrados de que hayan encontrado tiempo para estar aquí y mostrarnos su apoyo”, expresó. Una misión para todos De los Santos pronunció palabras iniciales, subrayando que el desempeño de las fábricas de alimentos saludables que son propiedad de la Iglesia Adventista no está desvinculado de la misión de la iglesia. “En la Iglesia Adventista del Séptimo Día hay misión para todos. Es lo que da sentido a cada iglesia, institución y sede regional”, afirmó. “Por ello, sin misión, las empresas adventistas de alimentos no tienen razón para existir […]. Y todos estamos llamados a servir a la misión más amplia de restaurar la humanidad a la imagen de Dios”. Hany Yacoub, gerente general de la Fundación Adventista de Salud y Educación, con sede en Egipto, asistió a la conferencia por primera vez. [Foto: Marcos Paseggi, Adventist Review] Al mismo tiempo, De los Santos recordó a los asistentes a la conferencia que la misión de Dios para su pueblo es una misión integral. “La salud no está separada de la fe, y la prosperidad no está separada del propósito”, explicó. “Dios quiere que las empresas [adventistas] de alimentos de todo el mundo prosperen para honra y gloria de su nombre”. Un espacio único y sagrado Según De los Santos, los líderes adventistas que trabajan en el sector alimentario están en “un espacio único y sagrado”. Añadió: “El trabajo de ustedes se lleva a cabo en la intersección entre la fe y la vida, combinando creencias con práctica, mensaje con métodos. Las fábricas, oficinas, almacenes y laboratorios no están fuera del campo misionero. Son un campo misionero”. Un grupo selecto de 88 ejecutivos adventistas del área de alimentos saludables, algunos de sus cónyuges y líderes de la iglesia regional siguen las sesiones en Punta Cana, República Dominicana, el 9 de febrero. [Fotografía: Marcos Paseggi, Adventist Review] Al mismo tiempo, dijo De los Santos, “Las empresas [adventistas] de alimentos tienen el privilegio de articular nuestro mensaje de una manera especial y única. La salud no es un subproducto del evangelio, sino una de sus expresiones más puras. Y Dios quiere que este mensaje de salud que las empresas alimentarias tienen que compartir sea la mano derecha del evangelio”. En ese sentido, la misión no se lleva a cabo solo desde el púlpito o en iniciativas de evangelización, enfatizó De los Santos. “La misión se lleva a cabo por medio del liderazgo ético y las decisiones basadas en la compasión. Se desarrolla con excelencia, servicio y responsabilidad en nuestros esfuerzos diarios. La forma en que una empresa lleva a cabo sus actividades afecta no solo a la empresa, sino también a la comunidad. Y cuando nuestro trabajo diario refleja el carácter de Cristo, la misión ya está en marcha”. “Dios nos ha puesto a cada uno de nosotros para que seamos una luz. Y nuestro lugar de trabajo es nuestro faro”, dijo Abner De los Santos, presidente de la División Interamericana, en sus palabras de apertura el 9 de febrero. [Fotografía: Marcos Paseggi, Adventist Review] El mundo está observando De los Santos también subrayó que hoy “el mundo está observando cómo lideramos, cómo tratamos a las personas y cómo balanceamos el éxito con la responsabilidad. En tiempos de crisis, crisis alimentarias e incertidumbre, nuestra identidad adventista nos llama a ser más que simples líderes inteligentes: nos llama a ser testigos fieles”. En ese contexto tan difícil, vivir la misión significa no aislar la fe de nuestro entorno, dijo De los Santos. Y luego preguntó: “¿Ensalzamos nuestros valores en cada reunión, en nuestros reglamentos y desarrollo de productos? ¿En nuestras asociaciones internas y externas? ¿Nos preguntamos no solo ‘¿Será que este producto va a funcionar?’ sino también ‘¿Contribuye a hacer el mundo más saludable? ¿Honra a Dios este producto? ¿Estamos sirviendo a la humanidad mediante nuestros productos?’” Min Kim, gerente general de Sahmyook Foods, con sede en Corea del Sur, sigue las sesiones del día inaugural de la Conferencia 2026 de la Asociación Adventista de Alimentos Saludables. [Fotografía: Marcos Paseggi, Adventist Review] De los Santos concluyó recordando a los participantes que “Dios ha

Sandra Pinto, directora del ministerio infantil y del adolescente de la División Interamericana y creadora del programa Experiencia Bíblica de Vacaciones de este año, estuvo al frente del lanzamiento del taller de formación en línea el pasado 10 de febrero de 2026. [Fotografía: Libna Stevens/DIA] Nuevo programa basado en el santuario capacita a las líderes para alcanzar a 300 mil niños en todo el territorio 16 de febrero de 2026 | Miami, Florida, Estados Unidos | Libna Stevens, Noticias de la División Interamericana Un nuevo programa de la Experiencia Bíblica de Vacaciones (VBE) fue presentado por la Iglesia Adventista del Séptimo Día en Interamérica durante un taller en línea en vivo el 10 de febrero desde Miami, Florida, Estados Unidos. La sesión de formación de dos horas introdujo el nuevo programa y equipó a miles de maestras, directoras y voluntarios que se preparan para alcanzar a unos 300 mil niños y adolescentes en toda la División Interamericana (IAD) este año. Decenas de líderes del ministerio infantil y del adolescente de todas las uniones de la División Interamericana también participaron y experimentaron el lanzamiento transmitido en directo. Un líder del ministerio infantil y del adolescente graba el programa de formación en vivo de la Experiencia Bíblica de Vacaciones en un iPad dentro del auditorio de la División Interamericana, el 10 de febrero de 2026. [Fotografía: Libna Stevens/DIA] Bajo el lema “El Cofre de los Tesoros”, el programa de VBE 2026 se centra en lecciones extraídas del santuario —el Arca de la Alianza y el Lugar Santísimo—, lo que destaca la provisión, el cuidado, la presencia y la ley de Dios. El lanzamiento reveló la canción principal, segmentos de las narraciones, manualidades, herramientas prácticas, consejos y recursos diseñados para reafirmar el amor de Jesús por medio del mensaje de la provisión constante de Dios. “Con el programa de este año, queremos que los niños entiendan que Dios siempre provee, que les llama con un propósito y que Jesús intercede hoy por ellos”, dijo Sandra Pinto, directora del ministerio del niño y el adolescente de la División Interamericana. “Los niños tienen que saber que cuando nos presentamos ante Dios, lo hacemos con respeto y consagración. Al mismo tiempo, queremos que entiendan que Dios está cerca, que se preocupa y que provee incluso en circunstancias difíciles”. Las líderes observan atentamente durante el taller en directo de la Experiencia Bíblica de Vacaciones, el pasado 10 de febrero de 2026. [Fotografía: Libna Stevens/DIA] El nuevo programa está destinado a guiar a los niños a través de cinco elementos clave asociados con el Arca de la Alianza: los querubines, el propiciatorio, los diez mandamientos, la vara de Aarón y el maná, cada uno de ellos enfatizando la reverencia, la obediencia, el liderazgo y la confianza en la provisión de Dios. “En ese cofre de los tesoros encontramos tesoros valiosos para nuestras vidas”, dijo. Un llamado a la reverencia y la adoración sincera Durante el programa en directo, Pinto también compartió un pensamiento devocional centrado en la reverencia y la adoración, subrayando la base espiritual del tema de este año e invitando a las maestras a examinar su propio corazón antes de guiar a los niños. Samuel Camacho, vestido de Aarón, el sumo sacerdote, explica el papel del sacerdote, las responsabilidades y el significado de las prendas durante el programa de lanzamiento de la Experiencia Bíblica de Vacaciones. [Fotografía: Libna Stevens/DIA] “¿Cómo estamos adorando? ¿Qué tan reverentes somos?” preguntó Pinto. “La reverencia no es una formalidad vacía. No es externa. Es interna. Empieza en el corazón”. Animó a los líderes a que sean modelos de adoración por medio de su tono, acciones y actitud en el aula. “Cuando los niños entran en la sala, tienen que sentir reverencia”, dijo. “Cuando abrimos la Biblia, lo hacemos con respeto porque es el libro sagrado. No estamos enseñando reglas; les estamos enseñando que estamos en presencia de Dios”. Sobre la base de las imágenes de los querubines sobre el arca, Pinto enfatizó que el foco siempre tiene que permanecer en Dios. “No se trata de las actividades ni de los programas”, explicó. “Se trata de Dios. Él es quien merece honra y gloria. Reverencia significa reconocer quién es”. Alicia Aguilar, directora del ministerio infantil y del adolescente en la Unión Colombiana del Norte, dirige una estación de conocimiento y comparte ideas durante el evento transmitido en directo. [Fotografía: Libna Stevens/DIA] Pinto pidió a los maestros que aseguren que sus vidas reflejen lo que enseñan. “Los niños suelen ver más de lo que oyen”, dijo. “Esta es una invitación para que nos evaluemos a nosotros mismos: ¿qué testimonio estamos dando sobre la adoración y reverencia que Dios se merece?” El lanzamiento también destacó las nuevas características de los materiales VBE 2026. Los líderes recibirán pronto el nuevo manual, que incluye códigos QR que enlazan videos instructivos sobre manualidades, preparación de alimentos y juegos, ofreciendo apoyo práctico adicional. Este año, los materiales se han simplificado en dos cuadernos de trabajo en lugar de cuatro, facilitando así la distribución y el uso, explicó. Nilka Guerra (derecha), directora del ministerio infantil y del adolescente de la Unión Panameña, guía a líderes de la Unión Mexicana Central durante un segmento interactivo de juegos de taller. [Fotografía: Libna Stevens/DIA] Impacto en todo el territorio Los líderes compartieron de qué manera la Experiencia Bíblica de Vacaciones sigue moldeando la vida de los niños y, a menudo, los viajes espirituales de sus familias. En la República Dominicana, donde participan más de doce mil niños cada año, el programa ha crecido de forma constante como una herramienta sólida de evangelización, dijo Kenia Almanzar, directora del ministerio infantil y del adolescente de la Unión Dominicana. Kenia Almanzar (izquierda), de la Unión Dominicana, y Gloria Ruiz (derecha), de la Unión Nicaragüense, líderes del ministerio infantil y del adolescente, actúan como anfitriones durante el programa de talleres de la Experiencia Bíblica de Vacaciones que fue transmitido en directo. [Fotografía: Libna Stevens/DIA] “Este tema me ha fascinado”, dijo Almanzar. “A menudo pensamos que